广东智慧城市电子标签报价(广东智慧城市 中标)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于广东智慧城市电子标签报价的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、物联网的主要技术是什么意思?
物联网其实到目前为止也没有一个精确的定义,一般来说,我们认为物联网是传统的互联网向物理世界的一个延伸。通过连接物理世界,使得网络能够更好的为人类服务。物联网能够广泛用在生产和生活的各个方面,产生了如智慧家庭、智慧城市、智慧农业、智慧医疗、智慧环境等一系列相关的应用场景。
涉及的主要技术包括以下几种:
1、传感器网络技术
传感器网络实现了数据的采集、处理和传输三种功能。它与通信技术和计算机技术共同构成信息技术的三大支柱。传感器网络是由各种各样的传感器节点所组成,用以进行信息的收集、传输和处理的网络系统。
作为物联网感知和获取数据信息的重要手段,传感器网络在物联网中发挥着极为重要的作用。无线传感器网络是一项通过无线通信技术把数以万计的传感器节点以自由式进行组织与结合进而形成的网络形式。
无线传感器网络主要由三大部分组成,包括节点、传感网络和用户这3部分。其中,节点一般是通过一定方式将节点覆盖在一定的范围,整个范围按照一定要求能够满足监测的范围;传感网络是最主要的部分,它是将所有的节点信息通过固定的渠道进行收集,然后对这些节点信息进行一定的分析计算,将分析后的结果汇总到一个基站,最后通过卫星通信传输到指定的用户端,从而实现无线传感的要求。
构成传感器节点的单元分别为:数据采集单元、数据传输单元、数据处理单元以及能量供应单元。
(1) 数据采集单元,通常都是采集监测区域内的信息并加以转换,比如温湿度、光照度等;
(2) 数据传输单元则主要以无线通信和交流信息以及发送接收那些采集进来的数据信息为主;
(3) 数据处理单元通常处理的是全部节点的路由协议和管理任务以及定位装置等;能量供应单元为缩减传感器节点占据的面积,会选择微型电池的构成形式。
2、RFID技术
射频识别(Radio Frequency Identification, RFID),是一种利用无线电波进行信息交换与存储的技术,通过无线射频来对电子标签进行读写,以达到自动识别目标以及信息交换目的。
RFID系统通常由读写器、电子标签与数据管理系统组成,其工作原理一般是由读写器在一定范围内发送无线电射频信号,当电子标签接收到读写器所发射的无线电信号时,就会利用感应电流所获得的能量(无源RFID),或者主动发送无线电信号(有源RFID)将标签芯片内所存储的产品信息发送出去,读写器接收到电子标签所发射的信息并解码后,再将这些数据信息反馈至数据管理系统进行数据处理。
RFID系统主要由标签、阅读器和天线三部分组成。一般由阅读器收集到的数据信息传送到后台系统进行处理。
(1)标签:标签由耦合元件及芯片组成,每个电子标签都具有唯一的电子编码,附着在物体上标识目标对象;每个标签都有一个全球唯一的ID号码——UID(用户身份证明),其在制作标签芯片时存放在ROM中,无法修改,其对物联网的发展有着很重要的影响。
(2)阅读器:阅读器是读取或写入标签信息的设备,可设计为手持式或固定式等多种工作方式。对标签进行识别、读取和写入操作,一般情况下会将收集到的数据信息传送到后台系统,由后台系统处理数据信息。
(3)天线:天线是用来在标签和阅读器之间传递射频信号。射频电路中的天线是联系阅读器和电子标签的桥梁,阅读器发送的射频信号能量,通过天线以电磁波的形式辐射到空间,当电子标签的天线进入该空间时,接收电磁波能量,但只能接收其很小的一部分。
3、嵌入式系统技术
嵌入式系统一般是用户针对特殊需求而定制的,能够被内部计算机控制的设备或系统。嵌入式系统往往结合了计算机技术、通信技术以及自动化技术,使得传统的机电产品智能化,并具有故障诊断、自动报警以及信息传输和远程控制等多种功能,用以实现产品使用与管理的信息化、智能化。
由于嵌入式系统体积小、功能强且成本较低等,使其广泛应用于智能家居、车联网等领域。嵌入式系统的核心由一个或多个微处理器或微控制器组成,这些微处理器或微控制器经过预编程以执行一些任务。嵌入式系统上的软件通常是暂时不变的。嵌入式系统需要与应用紧密结合的,它具有很强的专用性,必须结合实际系统需求进行合理的裁减利用。用先进的计算机技术、半导体技术和电子技术与各行业的具体应用相结合的知识集成系统。
从应用角度可分为通用型嵌入式操作系统和专用型嵌入式操作系统。常见的通用型嵌入式操作系统有Linux、VxWorks、Windows http://CE.net等。常用的专用型嵌入式操作系统有Smart Phone、Pocket PC、Symbian等。
按实时性可分为两类:
实时嵌入式操作系统主要面向控制、通信等领域。如WindRiver公司的VxWorks、ISI的pSOS、QNX系统软件公司的QNX、ATI的Nucleus等。
非实时嵌入式操作系统主要面向消费类电子产品。这类产品包括PDA、移动电话、机顶盒、电子书、WebPhone等。如微软面向手机应用的Smart Phone操作系统。
4、无线通信技术
物联网中应用的无线电通信技术分为短距离通信技术与广域网通信技术两类:短距离通信技术主要有Zigbee、Wi-Fi、蓝牙等通信技术,适用于区域范围较小、连接设备较少的场景 ;广域网通信技术主要有LoRa、NB-IoT、4G 等技术,适用于区域范围较广、数据量较大、连接设备较多、使用地区偏远的场景。无线电通信技术在物联网中的广泛应用,使得“物与物”“物与人”之间的信息传输成为了可能。此部分详细介绍见具体我们分别详细的介绍。
(1) 蓝牙,是一种大容量近距离无线数字通信技术标准,其目标是实现最高数据传输速率1Mbps、最大传输距离为10厘米~10米的数据传输,通过增加发射功率传输距离可达到100米。
(2) Wi-Fi,是一种允许电子设备连接到一个无线局域网(WLAN)的技术,通常使用2.4G UHF或5G SHFISM 射频频段。
(3) ZigBee技术,是一种短距离、低功耗的无线通信技术。其特点是近距离、低复杂度、自组织、低功耗、低数据速率。广泛的应用于工业和智慧家庭领域。
(4) LoRa,是一种基于物理层实现网络数据通信的技术,支持双向数据传输,符合一系列开源标准。它的网络实现具体解决方案称为LoRaWAN,是由Semtech公司开发的,并由IBM公司支持。Lora可以应用于自动抄表、智能家居和楼宇自动化、无线预警和安全系统、工业监测和控制以及远程灌溉系统等等。
(5) NB-IoT是基于蜂窝的窄带物联网,其构建于蜂窝网络,只消耗大约180KHz的带宽。可直接部署于GSM网络、UMTS网络或LTE网络,以降低部署成本、实现平滑升级。NB-IoT聚焦于低功耗广覆盖物联网市场,是一种可在全球范围内广泛应用的新兴技术。具有覆盖广、连接多、速率低、成本低、功耗低、架构优等特点。
二、问下智慧停车etc是什么?
ETC是不停车电子收费系统,ETC专用车道是给那些装了ETC车载器的车辆使用的,采用电子收费方式。通过安装在车辆挡风玻璃上的车载电子标签与在收费站 ETC 车道上的微波天线之间的微波专用短程通讯,利用计算机联网技术与银行进行后台结算处理,从而达到车辆通过路桥收费站不需停车而能交纳路桥费的目的。
智慧停车被认为是智慧城市的基石,智慧城市要从实现智慧停车开始。通过实现“智慧停车场”来解决信息不对称的停车结构性问题,却越发紧迫,更令人期待,而停车APP无疑是实现“互联网+智慧停车场”的重要手段。比如迪蒙智慧停车一站式解决方案,可以根据你的要求实地考察然后做出整体的解决方案。其智慧停车系统的功能有智能车牌识别,接入ETC智能车牌识别系统,对进出车辆进行车牌识别,判断身份;需取卡便可出行,让车辆的进出专用智能通畅。准确车位查询:支持查看附近停车场剩余车位信息,包括车位、价格、出入口坐标等;智能缴费,支持出场缴费、代付代约、锁车功能,支持手机月卡自动续费,不停车直接扣费;同时支持微信支付、银联支付等常见移动支付方式等等。
三、城市经理岗位职责
城市经理岗位职责(精选16篇)
在当今社会生活中,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,以下是我精心整理的城市经理岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
城市经理岗位职责 篇1
1、带领西安商务团队完成公司政企合作项目,猎取单身***资源;
2、带领团队开拓及维护西安本地企事业单位客户资源;
3、熟悉线下联谊活动完整流程,
城市经理岗位职责 篇2
1、协助总经理制定公司的在生物质能领域的发展战略,销售战略,制定并组织实施完整的销售计划,领导团队将计划转变为销售结果;
2、带领团队,做好营销计划,制定全年销售费用预算,引导和控制市场销售工作的方向和进度;
3、组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务。
城市经理岗位职责 篇3
1、负责对目标区域的宏观政策、产业政策、发展规划及土地房产政策进行跟踪研究,并定期编制研究报告;
2、负责对战略性新兴产业、高新技术产业、文化创意产业等目标产业进行跟踪研究,并重点关注产业的发展趋势、产业规模、产业代表性企业及上下游产业链等,并定期编制研究报告;
3、负责对产业地产行业的标杆企业进行研究,包括其发展历程、核心团队、盈利模式、战略布局、人才培养、产品线一级经典产品案例等,并定期编制研究报告;
4、负责配合招商部提供客户挖掘方面的服务支撑,并提供公司简介、项目楼书、沙盘解说等对外宣传的标准化文件。
城市经理岗位职责 篇4
1、负责带领团队进行会销客户的开拓与维护。
2、制定会销的宣传推广、销售计划、营销方案和流程。
3、筹备、组织、策划并实施公司的各类会销活动。
4、负责会销宣讲。
城市经理岗位职责 篇5
1.根据公司发展战略目标,全面负责公司品牌建设及市场管理工作;制定线上、线下市场推广方案,组织、整合相关资源推动方案的实施并对整体的实施进行监控;
2.制定市场年度预算,做出有效的销售预测,对全年市场业绩指标的完成结果负责;
3.实施品牌规划和品牌形象的建设,含线上平台推广、线下活动、异业合作及户外广告、口碑营销等宣传,提升品牌影响力和美誉度;
4.对同行品牌广告策略、竞争手段的分析;对竞争品牌的产品特征、价格、促销手段等相关讯息进行收集、整理和分析;
5.建立与完善规范、高效的市场管理体系;做好各事业部之间的沟通与协调工作,共同参与集团的市场活动、品牌推广、公关活动的策划、组织与实施;
6.负责市场团队的建设、人员培训、建立积极向上的团队文化,提高团队成员的.工作效率。
城市经理岗位职责 篇6
1.负责拟定高校市场销售及推广互动的组织策划;
2.组织并领导市场团队,监控市场计划进度及质量,保证计划如期完成;
3.负责开发挖掘各大高校相关渠道的资源,并维护良好的合作关系。
城市经理岗位职责 篇7
1、负责辖区内客户关系建设和维护,市场分析与规划、项目运作及达成销售目标;
2、制定销售策略,执行销售活动,完成销售指标;
3、负责辖区内新客户、新市场的开拓,并与客户建立长期、稳定的关系(智慧城市、电子政务、楼宇智能化);
4、对区域市场的业务发展构建良性的公共关系;
5、主动挖掘、分析、引导不同客户的关键需求;
6、做好项目过程控制,识别各项目关键节点的风险,及时解决及防范;
7、掌握区域市场的项目机会、目标客户、竞争格局及发展趋势,为市场规划提供决策依据。
城市经理岗位职责 篇8
1、搭建公司北方大区针对卖家侧的线上分层运营及服务体系,提高商家服务的覆盖率和效率;
2、基于消费者洞察,分析标签及数据,搭建服务SOP及各团队协同工作流程,并对效果进行跟踪及策略优化,完善服务模式,不断提升客户满意度;
3、建立清晰的线上销售和服务转化漏斗,发现并且改进相应效率瓶颈,提高转化效率来支撑快速增长;
4、通过数据分析,流程化,标准化,自动化业务;帮助销售团队提升整体销售以及盈利能力。
城市经理岗位职责 篇9
(1)负责分公司宣传工作沟通和实施;
(2)负责分公司权限内宣传品和有公司VI标示单证的印刷或采购工作;
(3)负责内外新闻宣传媒体合作关系的建立和维护;
(4)负责宣传费用的合理配置和使用;
(5)负责分公司公文处理工作;
(6)负责分公司年度计划和总结的起草;
(7)负责分公司日常文字核稿工作;
(8)负责分公司总经理室的日常工作服务;
(9)负责OA系统的使用和管理,指导下辖机构使用和管理OA系统;
(10)负责分公司总经理相关文书的撰写;
(11)负责文书档案日常管理和使用工作;
(12)负责文宣工作的督导。
城市经理岗位职责 篇10
1、业绩管理
①客户销售预估追踪及达成
②营业所业绩预估规划及达成进度追踪
③客户打款进度追踪
④日常战情会议追踪检讨
2、产品推广及管理
①老品精耕及拓展
②新品销售及推广
③产品促销执行
④产品售后及服务(含品质客诉处理)
3、市场管理
①市场布建:空白市场(大标+小标)开发+绩差市场追踪
②市场精耕:集团产品有效上架并产出绩效,终端网点有效新增
③市场秩序:货物流量流向监督市场盘价管控及市场秩序管理
④市场资源:终端门店及资源投入管理
⑤异常改善:市场及业务指标稽核异常追踪改善
⑥基础作业:各层级业务基础作业(含SFA)绩效追踪及管理
4、客户管理
①客户资源储备及开发建档
②客户维护、服务及管理(含营运客诉处理)
③客户进销存管理(拒收/盘点/促销/报废等)
④客户入金、转款、退款等共享作业
⑤客户资质信息更新及维护
⑥行销政策追踪落实
⑦客户汰换及遗留问题追踪处理
5、人员管理
①通过报表数据对业务流程规范监控稽核
②通过市场走访(终端拜访/客户拜访等)对业务作业、资源使用的市场作业稽核与管理
③人员招聘/新进及绩差人员的培训和带教/营业所人员管理/预离职人员监控
④营业所各层级业务战力分析、储备及培养
城市经理岗位职责 篇11
1、完成公司分配的销售目标;
2、开拓新市场、客户,负责公司产品的销售及推广;
3、依据公司经营目标制定所属地区工作规划并加以实施;
4、负责公司品牌传播、推广活动在本区域内的落地实施;
5、负责区域内终端店铺客户的开发与管理。
城市经理岗位职责 篇12
1、负责总经理讲话稿等文件的起草及管理工作;
2、负责公司年度发展目标完成情况,及时跟踪各部门运营目标完成情况并及时向总经理汇报;
3、协助总经理处理外部公共关系,如政府机关、外部媒体、其他单位的友商联系;
4、负责公司级会议的管理,传达和执行总经理的建议、意见和指令等;
5、负责总经理的行程安排、费用管理以及落实相关总经理交代的相关事情。
城市经理岗位职责 篇13
1、负责服务所辖市场的经销商和门店管理;
2、负责年度销售计划的制定执行和月度销量分解并达成;
3、负责监控并有效使用销售费用;管理KA及当地门店的铺货、陈列推行、市场推广;
4、负责收集整理本市场的竞品信息;
5、完成上级安排的其他工作任务
城市经理岗位职责 篇14
1、根据公司的实际情况和经营发展目标制定公司人力资源计划,并报公司审批;
2、负责组织实施并监督公司人力资源计划;
3、负责建立畅通并有效的沟通渠道以及有效的激励机制:建立有效的沟通渠道,就能及时了解员工的想法和建议,提高员工与公司的沟通效率;建立有效的激励机制,能激发员工的积极性和创造性,能为企业带来更大的收益;
4、负责人力资源部门的日常工作,为公司招聘优秀合适的人才,组织员工参加培训,提高员工的能力,培养人才;负责员工的业绩考核工作;
5、塑造维护和传播公司的企业文化,让员工对公司有更好的了解;
6、处理公司的重大人力资源问题;
7、完成领导交给的其他任务。
城市经理岗位职责 篇15
1.品牌:根据影业公司总部制定的品牌战略进行落地执行和维护,并根据影业公司品牌工作要求,对影城的设计工作进行指导、落实;
2.预算:协助制定影城市场方面的预算及业绩指标,并根据预算策划和实施有效的市场营销推广方案;
3.公关:根据公司需求,协助制订和组织影城公关计划,并予以实施。
4.媒体:了解当地媒体特点及动态,并保持良好合作关系;负责媒体文章的撰写、发稿及相关工作,将影城策划的市场活动,及时通报媒体并形成有效互动,扩大市场活动影响力和最终以提高影城业绩为目标;
5.配合:配合影业公司的年度营销战略,协助制订并实施相关市场推广和产品推广计划,配合总部市场部工作;
6.现场:切实落实影片或活动的现场宣传物料的及时、准确投放,以及品牌LOGO的正确使用,还需要做好广告制作供应商的联系和维护管理;
7.市调:收集竞争对手信息,掌握竞争对手的市场动态和市场活动,收集当地市场的重要市场信息;
8.客服:负责影城自媒体的管理及维护,并时时监测、收集用户对影城的评论,并及时给予回复;
9.排片:负责与院线联系,并指导、监督和培训影城市场部同事进行排片工作,使票房及其他产品的收益最大化;
10.活动:负责策划、执行电影相关的特别营销活动,如明星见面会、零点场、特殊宣传场等;
城市经理岗位职责 篇16
1、负责对广州及珠三角政府部门发布的招标、拍卖、挂牌土地信息、二手土地信息、三旧改造项目以及其他房地产企业土地信息进行初步财务分析并提交相关报告;
2、参与市场调研、分析、测算,提供专业意见,组织公司相关部门编制投资可行性研究报告;
3、完成各项财务结算、会计核算,形成财务分析、资金计划,为管理层提供分析数据;
4、定期清理往来帐户,及时催收和清偿款项,做好帐务核对,组织审计工作;
5、统筹开发项目的税务筹划资料,归集、整理各城市公司税收基本标准(包括:税率、费率、计算方法等)、税收优惠政策。
;四、胡坚波丨城市大脑的未来形态
当前,新一轮 科技 革命和产业变革方兴未艾,数字化正以不可逆转之势深刻改变人类生产生活方式。作为新基建的重要内容,城市大脑不仅仅是技术创新,更是 社会 创新,揭示了城市未来的发展模式,也预示着城市文明新阶段的到来。未来,城市大脑管理运行的领域、类型与内容还将不断扩展,运用大数据、云计算、区块链、人工智能等前沿技术推动城市管理手段、管理模式、管理理念创新,从数字化到智能化再到智慧化,是推动城市治理体系和治理能力现代化的必由之路。
中国信息通信研究院总工程师胡坚波认为, 作为推动数字化转型的重要抓手,城市大脑在我国整体上处于发展起步阶段,平台赋能不足、业务支撑不力、建设运营模式不清晰等问题也很突出,这反映了城市大脑相关理论认识与政策规划的分散与不足。建议通过构建“四大核心平台”,赋能“七大协同场景”,实现对城市治理和服务领域的全面覆盖,因地制宜推动城市大脑加快落地实施。
目前我国城市大脑建设中还存在哪些主要问题?
1、平台赋能机制有待完善。当前城市大脑组件的系统性、功能性相对较弱,难以快速提供上层系统需要的大数据、物联网感知、城市信息模型等服务,场景灵活搭建和系统快速生成能力不强,城市大脑支撑平台全面赋能上层应用的作用机制有待进一步健全。
2、跨部门业务协同型场景支撑力不足。城市大脑中涉及多部门联动处置的业务经常出现“数据盲区、数据打架”等问题,城市大脑针对跨部门业务需求打造的典型场景和超级应用有待进一步完善。
3、城市大脑常态化运营模式不清晰。城市大脑系统复杂度高、技术更新迭代快、所需资金数额巨大,需建立长效运营理念,建立与技术支撑、制度建设相匹配的城市级建设运营服务体系,提供基础技术支撑。
如何因地制宜推动城市大脑落地实施?
1、因地制宜创新建设运营模式。相对于智慧城市建设,城市大脑的技术复杂度更高、更新速度更快、系统集成度更复杂,势必需要专业的公司进行建设和运营。
2、内外协同构建建设运营生态。城市大脑是一个复杂巨系统,需要协调内外部资源形成建设运营生态。对内强化统筹协调,形成政府多部门协同合力,对外成立产业联盟,聚合市场建设资源。
3、示范引领稳步推进城市大脑建设。城市大脑建设应根据城市自身发展战略、数字政府建设需求、数字 社会 及数字经济发展需求,遵循“需求导向、顶层设计、示范引领、分步实施”思路稳步推进,避免贪大求快。
更多精彩观点
01 城市大脑整体处于发展起步阶段
据不完全统计,“十四五”期间,城市大脑投资规模可达千亿。截至2020年10月底,全国共有129个项目以“城市大脑”为名进行招标,平均中标金额约为5500万元,成为当前新型智慧城市的建设热点。在全国36个省级城市(含直辖市、计划单列市)、255个地级市和2851个县级行政区中,完成或正在建设城市大脑的城市不足2%,根据中国信息通信研究院(以下简称“中国信通院”)测算,2019年全国智慧城市投资总规模约为1.7万亿元,而城市大脑占智慧城市总投资比例约为4%,预计未来几年城市大脑项目可能保持100%以上增速。此外,在地域分布上,东部地区城市大脑建设数量遥遥领先,占比达到60%,其中,浙江省共17个市县已启动建设城市大脑,建设普及率居全国第一。
《中华人民共和国国民经济和 社会 发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》明确提出“ 探索 建设数字孪生城市”。2020年,国家发改委、 科技 部、工信部、自然资源部、住建部等部委密集出台政策文件,有力推动城市信息模型及建筑信息模型相关技术、产业与应用快速发展,助力数字孪生城市建设。随着数字孪生城市在雄安新区先行先试,数字孪生建设理念深入到各地新型智慧城市规划中。2020年2月,上海市发布《关于进一步加快智慧城市建设的若干意见》,明确提出“ 探索 建设数字孪生城市”;8月,海南省发布《智慧海南总体方案》,提出“到2025年底,基本建成‘数字孪生第一省’”;12月,浙江省提出建设数字孪生社区。据中国信通院统计,2018年全国仅有两项城市信息模型相关投标项目,2019年新增8项,2020年(截至2020年10月)新增19项,增长迅猛,标志着城市信息模型已加速进入到 探索 推广阶段。
各地城市大脑着重提升协同联动能力,深化“一网统管”建设,一方面聚焦公共安全、应急管理、规划建设、城市网格化管理、交通管理、市场监管、生态环境等重点领域,实现态势全面感知、风险监测预警、趋势智能研判、资源统筹调度、行动人机协同;另一方面打破“层层上报、层层审批”的传统上传下达方式,聚焦数据采集慢、融合难、整理耗时长等问题,着力构建“市、区、街道社区”三级联动体系,实现快速灵活综合调度。例如,在疫情防控初期,传统数据报送处理方式层级多,数据从采集、整理、摸排、上报到发布要一天左右。海口城市大脑疫情防控智能指挥平台建立“市、区、街道社区”三级联防联控体系,基层人员和公众可直报数据到城市大脑,城市大脑处置命令直达工作人员,实现命令下达、执行跟踪、摸排上报、群防群治全链路快速闭环,避免了多级数据采集和命令传达的滞后。
在新冠肺炎疫情前期,疫情发展迅速,急需快速搭建疫情监测、人口排查、防控指挥等全新应用场景。城市大脑基于基础支撑平台、成熟应用组件库、基础数据库等,实现了疫情防控新平台的快速搭建。例如,杭州基于城市大脑快速开发 健康 码平台,将开发周期从常规的4周缩短到16小时;北京海淀区基于城市大脑的“时空一张图”和“AI计算平台”等,推动了疫情防控平台的快速上线。
产业生态方面,企业基于四大核心优势融入城市大脑领域,形成群雄逐鹿的产业格局。一是以云数据为内核的生态整合实力。基于“云+数”优势,通过打造城市级“云数”平台,面向合作伙伴打造“合作生态”,助力合作伙伴基于平台快速构建应用层,提供“最后一公里”服务。如华为基于可同时提供云管端协同ICT产品与创建解决方案的能力,打造数据底座,提供云计算服务、新ICT能力和行业使能,构建了开放的数字化生态。二是以AI为核心的技术实力。基于AI核心技术,提供更多具有“AI思维”的解决方案,从而迅速打开市场空间。如百度基于百度大脑和AI核心技术,提出AI智能城市“ACE王牌计划”,引入自动驾驶 汽车 、智慧道路车路协同,提升车和路的智能化水平;研发自主泊车功能,帮助驾驶员节省寻找停车位的时间。三是便捷触达公众的平台优势。依托城市服务平台能够更为便捷地服务群众,发挥城市智能中枢应用工具和应用场景得天独厚的多元化优势,形成技术与场景的点线面结合。如腾讯提出构建“WeCity未来城市”,以腾讯云基础产品为底层架构,为数字政务、城市治理、城市决策和产业互联等领域提供解决方案,并通过微信、小程序等工具触达用户。四是系统集成能力。依托传统集成商强大的产业链上下游整合能力和售后服务能力,积极融入城市智能中枢建设。
一是平台赋能机制有待完善。当前城市大脑组件的系统性、功能性相对较弱,难以快速提供上层系统需要的大数据、物联网感知、城市信息模型等服务,场景灵活搭建和系统快速生成能力不强,城市大脑支撑平台全面赋能上层应用的作用机制有待进一步健全;
二是跨部门业务协同型场景支撑力不足。城市大脑中涉及多部门联动处置的业务经常出现“数据盲区、数据打架”等问题,一张图规划、一盘棋管理等跨部门跨行业应用场景的实施效果相对有限,不利于决策指挥、联防共治,城市大脑针对跨部门业务需求打造的典型场景和超级应用有待进一步完善;
三是城市大脑常态化运营模式不清晰。城市大脑系统复杂度高、技术更新迭代快、所需资金数额巨大,需建立长效运营理念,建立与技术支撑、制度建设相匹配的城市级建设运营服务体系,引入具有定制化服务、长效运营增值、生态伙伴培引等功能的本地运营机构,提供基础技术支撑。
02 “一体四翼”构建未来城市大脑
城市大脑以网络、计算、感知设施为基础,全面汇聚整合分布在城市各级各部门各行业的海量数据,构建聚合数据、共享技术、协同业务、赋能应用的城市运营中枢平台,促进数据协同、技术协同、业务协同,赋能生产、生活、生态等上层应用场景。作为城市新型基础设施,城市大脑是开放、不断完善、迭代发展的,一方面能够随着未来信息技术的发展不断演进;另一方面,随着各行业信息化建设逐步深化,激活城市各行业以及跨行业的基于城市大脑的系统建设,有利于推进各行业系统接入及提升。
四大核心平台。
城市大脑是互联网大脑架构与智慧城市建设结合的产物,是城市级的类脑复杂智能巨系统,在人类智慧和机器智能的共同参与下,在物联网、大数据、人工智能、边缘计算、5G、云机器人、数字孪生等前沿技术的支撑下,充分推进城市数据资源网络化共享、集约化整合、高效化开发、全面化赋能,各类共性支撑平台是城市大脑的核心要素:
(1)城市大数据平台。城市大数据平台以城市信息模型数据为框架,通过对全域全量数据汇聚、融合、存储与分析,并使用智能感知、分布式存储、数据挖掘、实时动态可视化等大数据技术,提高数据资源利用水平,打造数据驱动治理模式的强大引擎。随着数据处理技术的不断进步和数据应用需求的不断提升,城市大数据的数据资源越来越丰富。同时,城市大数据结构异构特征显著,数据量大、速度提升快、处理速度和实时性要求高,且具有跨部门、跨行业流动的特征。虽然各级地方政府和企业都在积极 探索 城市大脑建设,但仍然存在特色不明、体验不佳、共享不足等问题。究其根源在于未能实现城市大数据资源与城市业务的良好融合,大部分城市仍停留在政务数据共享交换平台的水平,即主要在政府内部进行的数据共享;
(2)城域物联感知平台。城域物联感知平台以全域物联感知和智能化设施接入为基础,为设备开发者、应用开发者、业务管理者、运维服务者等参与者提供物联感知服务,成为终端设备与智能应用之间的纽带。城域物联感知平台的核心功能主要包括接入管理、设备管理、数据管理三部分,向下接入感知终端,兼容适配各类协议接口,提供感知数据的接入与汇聚;中间面向设备开发者、管理者、运维者提供远程运维管理、事件告警、反向控制等设备管理;向上为应用开发者提供数据解析、数据分析、数据统计、数据调用等数据管理,支撑物联数据创新应用;
(3)城市信息模型平台。城市信息模型平台是刻画城市细节、呈现城市发展趋势、推演未来趋势的综合信息载体。城市信息模型平台基于城市地理信息系统GIS地图,按照地形层、道路层、建筑层、水域层等顺序加载城市大数据平台和城域物联感知平台数据,并对建筑物、桥梁、停车场、绿地等城市部件进行单体化处理。在模型单体化基础上,同步接入人口、房屋、水电燃气、交通等城市公共系统的信息资源,实现可视化展示城市运行状态,并运用模拟仿真、深度学习等技术,模拟推演城市发展态势;
(4)应用支撑模型平台。应用支撑模型平台是城市大脑关键共性技术、应用开发组件和城市模型服务的模块化封装集成平台,能够实现灵活配置和高效开发利用,包括共性应用组件服务、信息模型服务和核心使能技术服务。其中,共性应用组件服务包括信用服务、身份认证、非税支付、电子证照等底层技术支撑;信息模型服务是指面向应用场景的赋能服务,包括自定义渲染服务、空间分析计算、虚实融合互动等;核心使能技术服务包括人工智能、大数据、区块链等新技术能力,旨在为上层应用提供技术支撑。
七大协同场景。
城市大脑在行业系统应用的基础上,着眼城市建设和管理,以解决城市运行问题为牵引,推动场景不断向跨部门跨领域的超级场景应用方向发展,协同联动成为业务场景建设的重点和亮点:
(1)多规融合一图管控。城市大脑整合基础空间数据、现状数据、规划成果、地下空间数据等城市规划相关信息资源,在城市信息模型上实现合并叠加,解决潜在冲突差异,统一空间边界控制,形成规划管控的“一张蓝图”。在充分保证“一张蓝图”实时性和有效性的前提下,汇聚更多规划数据,如人口分布密度、绿地面积布局、交通流量、实时环境检测、空气流动、温度变化、群体社交活动等信息,并基于全量数据构建各类模型,如城市风貌模型、控规模型、参数化模型等,对各种规划方案及结果进行模拟仿真及可视化展示,实现方案的优化和比选;
(2)项目建设全程可视。在设计阶段,利用数字孪生技术,构建还原设计方案周边环境,充分考虑设计方案和已有环境的相互影响因子,让原来到施工阶段才能暴露出来的缺陷提前暴露在虚拟设计过程中,方便设计人员及时针对缺陷进行优化。在施工阶段,利用数字孪生技术将施工方案和计划进行模拟,分析进度计划的合理性,对施工过程进行全面管控。在运营维护阶段,基于设计、施工、装配过程中留存数据生成的建筑三维模型,结合建筑内外部各类传感器、监控设备采集的建筑环境数据、设备运行数据、构件压力和应变数据、视频监控数据、异常报警数据等,开展智能分析,对可能出现的影响建筑寿命、设备 健康 等问题进行预测预警;
(3)城市运行一网统管。基于统一标准的城市部件数字编码标识体系和空天地全方位立体部署的物联感知设施,为各类城市部件、基础设施甚至是动植物等生命体赋予独一无二的“数字身份证”,从而实现对城市部件的智能感知、精准定位、故障发现和远程处置。利用城市智能引擎赋能城市摄像头,智能识别跨门经营、违章停车、堆物堆料、暴露垃圾、无证游商、积存垃圾渣土、沿街挂晒等违章行为,通过智能立案、派发、审核,缩减案件处置流程,有效缩短处置时间、节省工作人力投入,提升城市管理的智能化水平,提升市民满意度。此外,通过全要素数据聚合,准确抓取城市体征,进行城市画像,洞察城市机场、高铁站、交通枢纽、地铁站、热门景点、博物馆、图书馆、 体育 馆运行状态和实时利用率,人和车辆动态和轨迹追踪,城市大型建筑、桥梁、游乐场、重点设施的安全监控,实现一张图全景展现城市运行动态;
(4)公共安全一屏掌控。依托城市大脑,基于AI和大数据技术能力,构建治安防控圈,对重点区域、重点出入口等监控点位的人员和车辆进行全覆盖、全方位智能采集,将散布在城市各个角落的监控摄像头等设备产生的数据连接起来,进行分析与整合,根据结构化数据形成一脸一档、一车一档及标签库等,做到“人过留像、车过留牌、留特征、留轨迹”。当 社会 治安防控系统智能发现显性问题时,可启动自动报警、快速响应与协同处置等机制,实现对城市的精准分析、整体研判、协同指挥。例如,当发生老年人、幼童走失等事件时,系统将自动调出事发现场及其周边的视频监控设备,通过轨迹跟踪和自动寻位,降低人员走失风险;
(5)应急指挥一键调度。城市大脑依托其应急指挥中心功能,能够为决策者实时远程分析、多维度展示城市信息,对重大事件和重点人群进行动态监测、跟踪、信息预警,支持跨层级、跨部门的全域资源快速调动,从而实现对重大公共安全事件、突发公共卫生事件、自然灾害等紧急突发事件的有效应对,做到统一平台、统一通信、统一部署、统一指挥、统一调度,打造“管理驾驶舱”。通过整合视频监控等各类信息,快速还原应急事故现场的环境,为相关部门开展灾情研判、灾害分析等工作提供保障;通过可视化界面实时展示各种应急资源的位置、状态,并基于空间实际地理坐标对可用应急资源进行查询,形成应急资源“一张图”;通过三维模拟仿真技术对整个应急事件的处置进行全流程仿真,通过多种评价方式对每个具体的仿真流程、整体应急资源的准备情况、应急预案整体执行效率等进行多维度的评价,为领导决策提供科学辅助;
(6)政务服务一网通办。以城市大脑建设为基础,打造一体多端的政务服务平台,以政府服务大厅、政务服务网、城市级App、自助终端、12345热线等为基础,整合各部门、各领域现有公共服务入口,形成统一入口,整合用户使用频率高、需求量大的服务事项,实现政务服务线下大厅办、网上办、掌上办、自助办、12345热线办等多渠道联动。打造政务服务支撑平台,推进区块链+政务服务审管互动应用,加强政务服务事项治理分析,利用OCR识别、自然语言处理、语音识别、智能机器人等AI能力,实现跨部门业务流程自动化和12345语音智能识别、审批材料智能化识别,解决审批信息二次录入问题,支撑利企惠民服务直达。以惠民服务为例,通过“掌上政务”服务平台融合身份证、驾驶证、社保卡、医保卡、银行卡等功能权限,为市民提供交通出行、教育缴费、看病就医、政务服务、智慧社区、信用支付、不动产交易、小微贷款、图书馆借阅等便民服务;
(7)产业发展一图总览。基于城市大脑,汇聚投资、消费、就业、税收、财政、金融、能源等经济运行领域的监测数据,为产业经济运行分析提供数据支持。开展产业运行态势综合监测,实现生产运营管理总体情况便捷查询,数据范围涵盖产业结构、入驻企业、产值分析、税收、招商引资、复工复产情况等;生成产业地图,重点聚焦城市产业分布,从空间和产业两个维度生成现状图和未来图,通过发挥产业地图的指引作用,有效服务各类投资者,推动重大项目与产业地图精准匹配、快速落地,引导 社会 资本向重点区域集聚,加快构建集产业链、创新链等为一体的产业要素体系;创新产业经济分析模式,通过分析城市传统产业、优势产业、战略产业的发展规模、投资、效益、税收情况,以及各产业在研发、生产、销售、管理各环节的状态、资源分布情况,建立经济运行大数据分析模型,对区域经济运行趋势进行分析和预判,为淘汰落后产能、清理“僵尸企业”、鼓励 科技 创新、扶持优势产业、改造技术落后企业等一系列经济调节目标提供及时、精准、有效的决策信息。
03 因地制宜推动城市大脑落地实施
因地制宜创新建设运营模式。
相对于智慧城市建设,城市大脑的技术复杂度更高、更新速度更快、系统集成度更复杂,势必需要专业的公司进行建设和运营。 目前,国内城市大脑建设主要有三种模式:
(1)企业总包建设运营模式。由某家企业总包负责城市大脑建设运营,企业通常为与城市签订战略合作协议的国内领军ICT企业。该模式的优点是系统之间集成整合相对平滑,政府部门统筹组织难度低;缺点是城市大脑企业标签化色彩较重,技术体系开放度较低;
(2)领军企业生态圈建设+主导企业运营模式。由智慧城市主管部门组织实施,由国内领军ICT企业负责城市大脑的总体架构设计和核心模块建设,聚集若干专业化企业形成生态圈,共同参与城市大脑不同模块建设。在城市大脑建设完成并投入运行后,由主导企业负责后续运营工作。该模式的优点是建设阶段能实现生产合力最大化,缺点是政府统筹组织压力较大;
(3)政企合作组建公司开展建设运营模式。由政企合作性质的公司负责建设运营(该公司通常为某主导企业和后续参与建设的领军企业合资),推动该领军企业的技术方案落地,同时引入其他专业化企业参与建设,并承担后续运营工作。该模式的优点是整个建设运营阶段都由专业化公司负责,有利于有效整合企业资源,缺点是组建公司等前期准备工作相对复杂。
内外协同构建建设运营生态。
城市大脑是一个复杂巨系统,需要协调内外部资源形成建设运营生态。一方面,对内强化统筹协调,形成政府多部门协同合力。例如,杭州在市级层面成立杭州城市大脑建设领导小组,由市委书记挂帅,六位市领导担任副组长,由一位副市长主抓,各区县(市)和各部门主要领导均为领导小组成员;同时,以项目为单元,建立工作专班,统一进驻云栖小镇集中办公。又如,上海成立城市运行综合管理中心,持续深化联席会商机制,对于需要多部门共同处置的事件,建立共同的规则和秩序,明确责任主体、规范处置流程。另一方面,对外成立产业联盟,聚合市场建设资源。例如,在海淀城市大脑的建设过程中,百度牵头45家公司成立 科技 产业联盟;在杭州城市大脑的建设过程中,阿里云负责总体架构以及计算平台、数据采集系统、数据交换中心、开放算法平台、数据应用平台等核心模块建设,若干大数据运营企业负责模块建设等系列工作。
示范引领稳步推进城市大脑建设。
城市大脑建设应根据城市自身发展战略、数字政府建设需求、数字 社会 及数字经济发展需求,遵循“需求导向、顶层设计、示范引领、分步实施”思路稳步推进,避免贪大求快。根据项目实施重点的不同,城市大脑建设期可划分为夯实基础、推广应用、全面建设三个主要阶段。夯实基础阶段重点围绕顶层设计编制、平台运营公司组建、平台及重点子系统建设等工作开展;推广应用阶段重点围绕平台及重点系统完善、先行先试示范应用项目建设等工作开展;全面建设阶段重点围绕各领域智慧应用服务全面深化和协同运行,打造多维度、多元化的特色智慧应用。
原文标题:《关于城市大脑未来形态的思考》(微信有删节)
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