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    怎么做电商创业(怎么做电商创业服务)

    发布时间:2023-03-03 04:20:34     稿源: 创意岭    阅读: 230        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于怎么做电商创业的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    怎么做电商创业(怎么做电商创业服务)

    一、电商创业现在应该掌握什么技能?

    您好,我是电商小灵。

    要做电商创业,需要具备的技能太多了,简单举例几个重要的吧。

    1,真实靠谱的电商运营能力,有实操打造爆款的能力,这是电商的基本功了。

    2,一手的商务资源整合能力,主要是线上运营的资源,包括推广、商务、品牌孵化等。

    3,靠谱的供应链整合能力,上游采购、下游物流等环节成本压缩得越厉害,成本也就越低。

    4,有成熟的生意操盘能力,自己创业当老板了,就要从全局来考虑。

    总之,需要懂的东西很多,但是不一定需要亲自去做,可以招人,但是你必须要懂,这样你才能完整把控整个生意,也不会被职场老油条忽悠。

    加油吧,电商不易,愿一切顺利!

    1,市场分析判断能力要敏锐;

    2,眼光要长远,有全局意识;

    3,定位清晰,明确电商平台 ;

    4,创建一支精良的电商团队;

    5,学会差异化,不随波逐流

    团队管理、目标管理的能力

    电商创业必须要有明确的目的性。在不同创业阶段需制定明确的目标,把目标进行细致化的分解。

    在这个过程当中,作为创业者、主导者,就要对不同的目标进行统筹和管理。

    你首先要思考清楚,你创业的终极目标是哪个?你的企业的核心资产是什么?

    你只有想清楚了这个问题的答案,你才能确定你的品牌的战略定位,你才能确定你的模式,你才能确定你的打法。

    如果你追求的是品牌:那么你就要在品牌宣传上下功夫,建立、强化用户心智,从消费者认知、需求拉动预售、复购,从而倒逼渠道。

    如果你追求的是渠道:那么你就要在渠道、团队上下功夫,加强团队复制和培训,你的团队复制能力、裂变能力,你的团队的执行力、凝聚力成为核心指标。

    如果你追求的是用户那么你就在用户关系上下功夫,加强社群、活动运营,你的团队的运营能力、策划能力成为核心指标。

    决策、谈判以及处理突发事件的能力

    作为创业者,你就是团队的灵魂。在筹备之初,可能会面临各种各样的决策,你的一举一动可能会左右着创业的发展走向。

    前期创业者可能会广泛地征求亲朋好友的建议,一旦自己能够独立自主后,就必须要通过自己的智慧和胆识去处理各种大小事务。

    舍弃一切不重要的事,只抓重点的能力

    当个体掌握了分配资源的权利时,资源浪费是大概率事件。电商创业者时常认为一个人有充足的精力可以做好店铺工作的方方面面。

    他们认为自己可以兼顾产品研发、平面设计、库存管理、客户服务、网络推广数职于一身。事实上创业是个不断单点突破的过程,没有人能在什么都做的情况下什么都做得很好。

    电商创业者只要把握住一两个关键环节,就能获得不错的收入。而妄图把握所有环节的结果是疲于奔命顾此失彼。

    个体电商创业者需要解决的核心问题是『把顾客想要的产品及时地送到他们手中』,其表现形式是买卖流程的畅通无阻。

    个体电商创业者切忌把一个人当一个团队来用,企图凭借一己之力与其他电商团队竞争。

    常常有小伙伴问,一个人能不能把电商做起来?

    我见过宝妈一个人在家边带娃边开店,做的风生水起;也见过团队合作开店,最终把店开死的。大家眼中很多有实力的团队早期也是店主、客服、物流美工、文案一人包办的,创业期间经历各种挫折失败,后期才逐渐成长起来。

    每个创业成功者几乎都是九死一生。因为创业成功的几率一直都很低,遇到的挫折真的非常多,且需要非常用心。

    淘宝(或者其他电商平台)开店也是创业,但是淘宝已经过了早期上个货就能卖,人人都能赚钱的阶段,如今竞争越发激烈。

    现在开店,如果没有深入的思考和必备的专业技能,想随随便便就轻松赚钱几乎不可能。在这样的环境下,个人卖家要想开店,突出重围,那以下这几个技能必须具备。

    技能一:开店

    首先当然是注册开店 。这方面大家可以去百度看看具体的流程,我们来说一下其他需要注意的细节。

    店铺开好后,学习和掌握淘宝平台的基本规则。

    规则理解不到位,会容易犯一些基本的错误。比如有的卖家在店铺里上架非常多的产品,以为产品多就容易拿到流量,实际情况却相反。

    包括一些极限敏感词汇,这类是淘宝用来规范广告的,切勿不要触碰,防止因此被投诉。大家也可以看看淘宝官方的规则,非常建议了解一下,避免因为小问题而影响店铺日后的权重。

    技能二:具备基本选品能力,寻找有机会赚钱的产品

    一位卖家的选品能力,基本上就代表着他未来的成绩。可以说,选品是店铺的核心。

    那该如何做好选品?

    我总结了四个方向:产品更便宜、产品更好、产品更细分、产品更冷门。

    产品更便宜。一样或者类似的产品,就是比对方便宜,和对手直接用价格战,把利润打到5%或者没有利润,走自己的路让对手无路可走,但这对资源,资金和规模优势要求很高。

    产品更好。你的产品在功能或者质量上比对手强,能更好的解决客户问题或者给客户更好的体验,客户自然会选择你。

    产品更细分,每个细分的需求背后都有一个巨大的市场机会 。我认识一位做儿童三轮车的卖家,这个类目竞争已经比较大,但他在经营过程中发现总有客户一次下单8-10台,切客单价不便宜。后来和多个客户聊天发现他们户外儿童活动班来采购的,于是找到了给户外活动班供货的三轮车这个细分市场,后期他重新找了工厂,开发更多款式,多开店铺,准备占据这个细分市场。

    产品更冷门,冷门市场小,行业人数多,出现高手的概率较低,短期也形成不了品牌。所以更容易垄断市场,获胜概率更大。比如之前在淘宝上逛了一下,发现猫咪绝育服,这也是一个需求。

    技能三:店铺引流技能

    目前淘宝站内的流量渠道可以分为几部分:

    免费流量,主要是搜索流量,这部分流量是所有卖家都要重视的,也是中小卖家的必争之地;付费流量,直通车、钻展、淘宝客。这个是你向淘宝买流量打广告,让你的产品有更多机会被客户看到;淘宝内的活动:聚划算、淘抢购、天天特价等,当然报名进入这些活动是有门槛的;其他流量,达人推荐、直播、个性化推荐等等,2016年后淘宝开始逐渐加强了这部分的工作,目前看这个流量渠道增速很快;

    以上流量渠道中,自然流量必须要拿到,因为自然搜索流量永远是转化部分最高的流量,它是客户心中最需求的流量,才会去搜索这个关键词。所以搜索流量的权重一定要占到店铺的主要流量来源,付费流量的投入也要在免费流量优化好的基础之上。

    影响自然搜索流量的主要因素有几点:

    主图:要一目了然,突出产品或服务差异化。找到客户群,知道具体需求,将产品的卖点(购买理由)提炼出来,将产品的卖点(购买理由)传递、表现出来。详情页:优秀的详情页设计首先要去确定对手,确定同行的卖点。简单来说,就是“抄”,然后在抄的基础上,结合你产品的特点去创新。首屏要解决客户的核心疑问,视频展示页面要灵活运用。标题:找到与产品匹配的相关关键词,将这些关键词组合,同时监控关键词的数据效果,为后面调整做准备,这些可以通过生意参谋市场行业来做。

    技能四:打造基础销量

    基础销量是指宝贝刚刚上架时,在没有销量和评价等用户体验基础时,如何从零到有。

    因为基础销量非常重要,一是零销量的宝贝无法获得好的排名,不具备排名资格,没有排名就相当于没有展现量。二是就算店铺流量很大,零销量的宝贝会严重影响转化率。三是零销量的宝贝连报活动的门槛都跨不过。

    做基础销量最重要的目的就是获得好的搜索排名和更精准的流量。这时很多人可能会想到sd,其实我们现在已经不主张通过sd去做。

    此时对于一个新手卖家,应该选择通过类似淘宝客的一些促销方式,比如可以设置一个店铺优惠券,以低于成本的价格在朋友圈里,或者能够借助的其它渠道宣传一下,通过这些方式销售出去,做基础销量与评价。比如一款产品成本50元,正常卖100元,你设置一张50元现金券,朋友有需求的话,很多人都会抢了。

    而且一般情况下,当有10-20笔基础销量的时候,就开始有搜索流量进入。

    PS:新品从前期分析到做销量(sd),再到分析,最好用表格记录下来 。

    今天暂时先写这四点淘宝技能,大家可以先阅读和学习,其他技能后面会继续开文写哦。

    电商是变化最快的行业,我们得不断的去跟进和学习,感谢大家阅读,明天再见咯~

    电商创业看你想做多大的基础,是一个人的微创,还是做一个公司的小型企业,两者是完全不同的。

    如果你是想自己做,像我们以前就是个人在做亚马逊,其实就是一些最基本的运营就不会饿死,首先电商想要销量好必须做好选品,产品是核心,没有好的产品不会有好的销量,其次就是运营技巧了,包括如何优化listing、五点描述之类的,优化是销量的保障。其实自己创业电商就是懂运营就可以了,自己当个小老板。

    但是如果你想做公司,那么就复杂多了,但总结一句话就是要把合适的人放在合适的位置,当公司老板更多的是要识人,千万不要事必躬亲,这样是做不好的,一个管理者更多要学的是管理技巧,这里面道理太深了。

    想吃多少饭就要用多大的碗。

    应该掌握赚钱的技能

    电子商务运营需要掌握:

    1、熟悉网络营销常用方法,具有电子商务全程运营管理经验;

    2、能够制定短、中、长期发展计划、执行与监督;

    3、能够完成整体网站及频道的运营、市场推广、广告与增值产品的经营与销售;

    4、能够完成网站运营团队的建设和管理,实现战略目标、流量提升与盈利。

    现如今,再说起电商创业,大家都不会陌生。现在的主流电商创业,从业者还是淘宝多些。现在就以淘宝为例,聊聊电商创业应该掌握的技能和准备。

    如果你着手准备电商创业了,仍然会有这样的疑惑:“淘宝现在还能不能做啊”、“淘宝做c店还是企业店”、“淘宝怎么找货源”、“淘宝怎么引流”等等……

    一个创业者最基本的:

    透过问题思考本质

    根据本质主动实践

    通过实践分析总结

    找对应的地方了解:

    了解行业发展动向

    了解行业基本规则

    了解行业基本的玩法

    这些都可以通过各种搜索引擎、淘宝论坛、各类电商公众号等等了解到。

    让自己对这个行业具备一个大致的了解后,再务实的结合自己的实际情况选择:做、还是不做!

    随着了解,自己产生兴趣并决定坚持,那么随着“问题”本质,一步步深挖。

    你既然看好淘宝、决定做好淘宝,愿意学习、愿意投入,那就以勤补拙。我每天工作十几小时,晚上2-3点还在学习、分享、解答,这就是“笨”的人唯一的竞争优势。

    那么,基础的学习方式有很多;这里,我建议各位去“淘宝大学”、“腾讯课堂”等地方学习、各种搜索引擎搜索相关问题、加入部分纯交流群相互交流、探讨。

    这些地方,虽然说几小时的课程至少三分之二都在打广告、都在招生晒数据,没有多少营养,但选择性学习是没问题的;

    同时,千万做好防骗心理,不要热血沸腾的稀里糊涂交了钱。当然,你有钱愿意走这个捷径,是可以理解的!

    我在最初学习的时候,那时很少有相关的资讯网参考,不像现在真的方便很多;动动

    当你能明白整个淘宝的基本运作、基本玩法,清晰了自己该做什么、不该做什么的时候,恭喜你,你这个阶段算才入门了。

    文前我所说了,很多朋友都不具备“创业”的本质,那最好熟悉了相关基本知识后,找当地的电商公司实习去吧;如果你的个人能力非常强悍,那么靠以勤补拙来弥补,赚着有限的钱,逐步累积、逐步拓展。

    将自己的理论、将自己的想法、将自己的能力各方面的实践一次,只有经过残酷的竞争才会茁壮成长。

    很多商家开淘宝店,根本不知道怎么做好,觉得每天把该上架的宝贝上好架就完事了。殊不知,作为一名淘宝运营需要做的事情有很多。淘宝运营需要掌握那些技能?

    一、定位

    作为一个淘宝运营,要找到一个好的类目和市场,所谓好的最好是适合自己的,我们需要对这个宝贝足够的了解,不要因为身边有货源就直接去做这个行业。

    另外,要分析市场的优点和缺点。不管我们做的是什么类目,首先都要去做一个分析,了解宝贝的优势和劣势是什么,然后扬长避短,不要自己的宝贝受到威胁。

    二、分析数据

    淘宝运营还需要掌握一定的数据分析能力。我们要知道,淘宝上的排名、展现都是依靠系统对宝贝的数据分析来进行的,如果你店铺的宝贝各项数字都好的话,也会优先给你好的资源。像是生意参谋,市场行情等等。在生意参谋的首页,我们可以每天查看3次店铺的流量和来源等。而市场行情是需要付费的,如果需要的话可以自己订购,里面有很多数据分析工具都还蛮不错的。

    三、店铺诊断

    根据上面的数据分析,要能及时发现并排除店铺中出现的问题。例如店铺的流量少了是因为什么,又或者店铺突然没有展现量了是怎么回事?

    四、营销推广

    对于店铺中的营销方式和推广方式都要有自己的想法和方式。例如店铺的营销工具店铺红包设置多少、打几折比较合适等等。推广方式选择直通车还是淘宝客,选择直通车的话该怎么去操作,去投放等。

    所以说,如果作为一名商家,每天觉得无所事事的话,那么你店铺肯定是无法做起来的。当然,除了以上四点,运营们需要掌握的技能还有很多,希望大家可以不断学习进步,从每次上新、做活动中吸取经验,才会有所进步。

    掌握详情页的制作与技巧,从而提高产品销售量整站网页设计学习DW软件,掌握HTML的DIV +CSS基础,清晰代码可以实现的设计效果,更好地实现产品功能掌握代码规则网站设计构思,产品定位,设计风格,功能模块了解和WUI规范框架

    二、电商创业的八步骤?

    1.仓库。当然农产品电商一般从农村发货,可能你觉得农村不缺房子,但不是所有的房子都合适做仓库的,食品虽然货值不高,单对储存条件要求还是蛮高的。不能阳光直晒,不能太潮湿,不能太冷、不能太热。如果你做生鲜农产品,可能还需要一个冷藏库,开始销量少可以用冰箱、冰柜代替(海叔自己建了冷藏库以后就闲置了好几个,浪费啊、少买)。稍微上规模是可以自建的、费用也不是很高。2.一个车。什么车不是很重要,但是得有一个。也不单纯是拉货,一般多的话可以送货上门。主要是农产品电商涉及的环节多,你经常需要外出,看产品、拿打印耗材、包装材料、取快递等等。没有合适的交通工具是相当麻烦,也耽误时间。3.打包相关。分拣、打包需要工作台,规模稍微大一点需要小拖车、托盘,周转箱(可以用纸箱代替),打包机、胶带器看情况和工人习惯了。4.办公设备。办公桌椅、电脑起码要有,打印快递单,客服聊天,这些都是基本的。再就是打印设备,现在一般都用热敏打印了,一定不要再买针式打印机了。没有效率,成本高、噪音大、打印慢、出错率高,一定上电子面单。哦,还需要一个扫描枪,就超市收银的那种即可。4.快递包装材料。纸箱、胶带,胶带你用什么样的无所谓,纸箱必须说一下。淘宝普遍的纸箱是3层加厚的,因为农产品都比较重,一定选那种3层或者5层超硬的,170以上纸板的纸箱,才可靠,山东的或者离山东近的可以给你介绍。5.产品包装材料。真空袋、网兜、铝箔袋、自封袋等,这个具体要看你什么产品,粮食类需要分装,小水果就需要套网套,干果类装网兜。起码客户收到看起来好一点。6.包装辅材。这是几种不起眼但是很重要的材料。网套、珍珠棉、泡沫箱、航空冰、吸水纸、气泡袋(没条件的旧报纸替代),具体不单独说明了,怕碰怕碎的东西一定加防护措施,然后多测试几次。大概就是这些,当然为了客户体验更好一点,可以印刷一下小卡片或者感谢信,箱子外面的易碎提醒贴,没有最好、只有更好,具体的这些在操作过程中慢慢摸索,慢慢改进!希望对你有帮助!!!

    三、如何电商创业

    那么首先我觉得如何电商创业。

    电商是很早就已经火起来的一个行业,国内的电商已经是过了红利时代,属于饱和状态,早期进来的都能赚到钱。现在国内的电商就算是拿着钱也不一定能够赚到钱,可能很多人觉得是不是跟这个行业有关系,其实不是的,跟这个行业没啥关系,只能说进入的时间不对,热门行业的竞争压力是很大的。那么既然电商这个行业没啥问题,问题就在于要认清自己的优势,找准和这样才能赚到钱。电商平台有很多,比如国内的淘宝,拼多多,京东,在国外的亚马逊,亚马逊,速卖通。每一个平台都有每个米,每个平台的一个优点和优势,新店铺是很难存活的,京东的售后问题特别专业,我立的电商不太适合中国卖家入驻。所以转战国外投资和风险小,把国内的低价商品高价卖到国外,利润是很大的,所以在这个时候要做跨境电商非常合适。

    电商创业门槛低只是相对而言,所谓的门槛低,就是开店容易不花钱。向电商创业,先把自己的店开起来电商创业要选好产品,选产品的最终目的是要赚钱,如果刚一开始一味的销售不赚钱。我想还是算了,有了店铺,有了产品,下面就是电商最重要的一点,流量没有流量,再好的产品也不会脉动,但现在电商的免费流量又很少,付费流量又太贵,所以流量的获取不容易。有了流量才可以把电商慢慢的做起来,为了获取流量肯定要投入,刚开始两三个月赚钱很难,你要有一颗强大的心脏来承受压力。因为有时候你已经坚持了几个月,但不一定赚钱,做电商门槛低,但做好不容易要有陪的。洗的一个心态才可以做电商,做电商,投入不会少,赚钱也很难,如果你相信网上说说电商投入少,赚钱快你就错了,没有什么是可以轻轻松松成绩。

    四、如何才能做好电商

    如何才能做好电商

    想要创业?不会电商怎么可以呢?那么如何做好电商?下面我为大家支招吧!

    数据

    1、店铺的一切问题都可以从数据中分析出来,从数据出发可以让你找到问题的关键,并且及时作出调整。

    2、“支付转化率”是店铺最核心的数据,没有转化率其他的一切都无从谈起。1)“支付转化率”要大于“同行同层平均”,“支付转化率”说明你的产品越受欢迎,访客价值也越高;2)店铺的“支付转化率”是由具体商品的“支付转化率”决定的,想提高店铺的“支付转化率”应该先提高具体商品的“支付转化率”。3)当一个商品的“支付转化率”升高时,说明这个商品的吸引力增加,此时要给予更多的流量以便产生更多销售额,并且分析一下“支付转化率”升高的原因是否可以应用到其他商品上;4)当一个商品的“支付转化率”下降时,要分析下降的原因,并且做出相应的调整观察是否可以提高这个商品的“支付转化率”,如果经过很多努力仍然无法提高则可以降低这个商品的流量并把流量引导至“支付转化率”更高的商品上。

    3、先提高“支付转化率”再提高“访客数”,会得到事半功倍的效果。分析“访客数”最重要的是分析“流量来源”,分析不同流量来源的“数量”和“支付转化率”,找出“支付转化率”比较高的流量来源并想办法提高,不仅可以提高“访客数”还可以提高整体的“支付转化率”。

    4、“客单价”的提升主要靠商品单价和关联销售。1)在同样的流量下,尽可能把流量引导至“单价高”且“转化率高”的商品,并降低“单价低”且“转化率低”商品的流量,这样可以直接提高销售额和客单价。2)优化宝贝介绍、营销活动、满赠规则、客服话术等,尽可能从顾客的需求出发吸引顾客买更多的宝贝,买得越多客单价越高。

    5、“DSR动态评分”是反馈商品满意度、物流满意度、客服满意度的指标,这是反馈顾客满意度的数据。1)虽然是3个评分指标,但却不是独立的。提高任意一个指标,都可以促进3个评分的提升,因为在顾客对某一个方面不满意时其他的分数也不会给高。2)商品质量、物流速度、客服付是最基本的要求,做好这三点“DSR动态评分”一般不会太差。3)给顾客额外的赠品和惊喜可以提高顾客的满意度,从而提高“DSR动态评分”。4)对于大型店铺,如果在双11等大促期间有大量的预售订单,可以在付尾款前预发货,具体方法就是筛选出订单量较多的城市,在顾客付尾款前就提前送货至所在城市,当顾客付尾款后快递员马上送货上门,这样的物流速度,顾客不满意都不可能。

    6、涉及到店铺的数据非常多,限于篇幅不在一一解释。当你在遇到一个数据的时候思考一下数据的本质是什么,然后再思考如何优化这些数据。

    7、最后要留意,有时候的数据是错的。例如预售商品的“支付转化率”为0,此时如何判断商品的真实转化率呢?答案是参考“下单转化率”或者直接人工统计预售订单量再除以访客数。其他类似情况可以根据具体情况具体分析,店铺后台看到的数据只有处在合理的场景才是有效的。

    产品

    1、产品要考虑利润率。1)不要轻易销售利润率低的产品,不然你会被其他的成本所压垮,有利润才能生存和发展。2)利润率高的产品不一定不畅销,几乎任何一个知名高端品牌都是利润率很高的,同时又是非常畅销的。

    2、决定利润率第一个因素是价值,而不是成本。例如苹果手机的成本跟小米手机的'成本差不了多少,但是苹果手机的利润率是小米手机的数倍。那么苹果手机的价值体现在什么地方?1)质量好。无论是硬件还是做工,质量都比大部分手机品牌好很多。2)用户体验好。无论是操作界面,还是灵敏度,还是拍照效果,都是非常好的。3)有面子。用苹果手机看起来比用其他手机有面子。因为对大部分人来说,面子也是一种价值。

    3、决定利润率的第二个因素是吸引力。吸引力越高的产品越容易卖高价,吸引力越低的产品越难卖高价。如何提高吸引力?1)提高质量;2)增加功能;3)提高服务;4)提供赠品;5)提高品牌知名度。

    4、决定利润率的第三个因素是成本。成本越高利润率越低,成本越低利润率越高。降低成本的方法有:1)寻找更上游的货源;2)大批量进货;3)部分工作使用兼职员工,例如设计;4)入驻孵化园可以节省房租。

    5、决定利润率的第四个因素是竞争。竞争越大的产品越容易出现价格战导致利润率低,竞争越小的产品越容易出现高利润率。电商行业很难避免竞争,如何应对竞争请看下面的章节。

    6、运营一个店铺一定要有多个爆款,爆款是产品竞争力的表现,也是店铺运营能力的表现。如何打造爆款:1)了解顾客群的需求;2)提高产品的价值;3)提高页面的吸引力;4)优化好宝贝标题;5)通过CRM系统或者钻展通知老顾客购买;6)通过直通车、钻展等方式带来一定的精准流量;7)通过店内关联推荐给爆款更多销量;8)提高关键词排名增加更多自然流量;9)报名聚划算等高质量的活动带来更多销量;10)解析流量来源并提高转化率较高的流量来源;11)长期维持比同行稍高的流量和销量以便做成长期爆款。12)同样的方式打造更多的爆款,并进行关联销售。

    7、店铺规模做大的时候要扩充商品品类,这样可以快速提高客单价和复购率。例如:店铺刚开始没有多少流量,通过很长时间的努力把一款裤子做成了爆款,这个时候每天可能有几千人甚至几万人进店;人多了需求自然增加,这个时候有一部分人需要毛衣你就可以增加毛衣,有一部分人需要鞋子你就可以增加鞋子。商品越来越多,一个爆款带动了很多其他商品的销量;销量越多,需求就越多,可以扩充的品类就越多;时间长了,可能你的店里还卖化妆品,还卖零食等等。但是切记,流量少的时候不要盲目扩充品类,因为此时的人力、物力、财力都很难达到,反而会适得其反。

    客服

    1、客服的响应速度、打字速度、对产品的熟悉程度等是客服最基本要掌握的技能,如果这些技能没有掌握请先花点功夫做好功课,这样可以避免出现一些基本的问题。

    2、客服的最核心职责是引导顾客下单、跟进售后问题、处理中差评等等。有条件的店铺可以安排专人跟进售后问题和处理中差评。售后客服需要注意的几点:1)从顾客拍下的那一刻就要开始工作了,观察一下顾客有没有留言,对发货有没有特殊要求,合理的要求尽可能满足,这是提高客户满意度的第一步,如果出现问题之后再想挽回就晚了;2)提醒库房尽快发货,并且及时跟进物流异常订单,出现的问题尽快联系物流公司解决,并且及时通知顾客留意并致歉;3)顾客收货后如果有问题跟客服反馈,一定要及时跟进并尽快帮助顾客解决,如果是因为产品或者物流的原因让顾客出现的损失应尽快给顾客满意的解决补偿方案,此时唯一的目的就是让顾客满意。做到这几点,基本上店铺的DSR评分会高出同行,中差评也会比较少。

    3、做到以上几点仍然肯能会出现一些中差评,因为中差评是很难避免的,所以建议订购一个中差评提醒的软件,这样可以在第一时间得到提醒,此时联系顾客的沟通效率是最高的。跟顾客沟通时,应该了解清楚顾客为什么会给中差评,并且尽可能给予补偿以令其满意,然后再请求顾客修改中差评就会容易很多。根据我的经验,直接返现金是最有效的解决方法,开始可以给顾客合理的补偿金额,如果顾客仍不满意,可以提高补偿金额。对于大部分顾客来说,给予合理的补偿后基本都会帮忙修改中差评的。

    4、可是可能仍然有个别的买家,无论你怎么解释和补偿都不愿意修改评价。这个时候怎么办呢?这个时候只能给顾客回评了,但是一定要注意回评的技巧,回评中不必跟顾客争吵、也没必要过分解释,而应该思考一下别的顾客看了这个评价会怎么想?别的顾客看到什么样的回评反而会增加对店铺的好印象?围绕这样的思路去回评甚至会得到意想不到的效果。例如这样回评:看到了您上面的评价我们感到非常震惊,因为我们一直致力于让每一位顾客都能买到称心如意的商品,哪怕有一点不满意我们都感觉对不起这么多信任我们的朋友们。如果您在这次购物中感到有一点点不满意的话,麻烦您寄回商品,我们承诺当您寄回的那一刻起我们就会立刻给您补发,并且给您赠送一些小礼品作为补偿,同时来回邮费都由我们承担,不会让您有任何的损失,因为让所有的顾客满意是我们一直的追求。给您造成的不便还请多多包涵!

    顾客

    1、刚开店的时候不要把所有消费者都当成你的顾客,没有一家店铺可以把产品卖给所有人。1)开店的时候尽可能把顾客细分、再细分,研究好你最了解的一群细分顾客最大的需求是什么,把最适合他们的产品卖出去,服务好他们。2)等你有了一定的客户群,你会发现这些顾客会有更多的需求,然后根据他们的需求找到或研发新的产品。如此循序渐进,你的店铺规模会越来越大。

    2、经常跟顾客互动可以帮你大忙,最简单的方式是建立一个老顾客QQ群。1)当你上新品的时候不妨在群里调查一下老顾客最喜欢哪个产品,这样将会帮你迅速判断哪个产品可能卖出去。2)当你的一个畅销产品突然变得不畅销的时候,你可以在群里调查一下老顾客近期不购买的原因,方便让你做成正确的调整。其实,跟顾客互动还有更多的好处,期待你的发现。

    3、做任何事情的时候首先把自己当成第一位顾客。1)如果你以顾客的思维去考虑店铺如何运营,你会避免很多低级的失误。2)当你在做一个页面的时候,你会想到顾客最想看到什么图片和文字,你也会想到最能够吸引顾客购买的因素是什么。

    4、做任何事情的时候又要忘掉自己是一位顾客。在你按照上面这条做了一些事情之后,接下来就不要把自己当成顾客了,而要看顾客会有什么反应。例如你更换了一张宝贝橱窗图,可以观察一下实际顾客的点击率是高了还是低了;你更换了宝贝介绍的内容,实际顾客的转化率是高了还是低了。

    竞争

    1、店铺如何应对同行的竞争?答案是:提高自己店铺的利润率、点击率、转化率。原因如下:1)提高利润率可以让你的店铺每成交一笔订单都比同行多赚一点。2)提高点击率可以让你的店铺以更低的成本获得更多的访客。3)提高转化率可以让你的店铺的访客更多的成为顾客。

    2、提高店铺的访客价值也可以提高你的竞争力。因为竞争越大访客的获取成本就会越高,这个是你无法改变的,但是对于所有的店铺来说,获得访客的成本相差不会太大,但是如果一个访客来到你的店铺可以产生比其他店铺更多的销售额,那么在同样的流量成本下你的店铺的销售额就会更高,利润也会更高。如何提高店铺的访客价值呢?1)提高产品的吸引力,从而提高转化率,可以让更多的访客成为你的顾客;2)围绕顾客的需求扩充商品品类,并且做好关联销售,提高客单价;3)把握好顾客的购物频率和活动节奏,并适时通过CRM系统、钻展、微信等渠道联络消费者,提高复购率。这几点做好,你的访客价值就会提高很多,竞争力自然更强。

    3、任何一个行业,大部分的利润都是属于行业第一名的,后面的只能喝点汤。那么如何成为行业第一名?答案是:颠覆现有行业或者培育一个细分行业。1)颠覆一个行业是比较困难的,但是每个行业又都在不断的被颠覆。例如当年的诺基亚是多么的强大,但是被苹果手机颠覆了,因此苹果手机成为了行业第一名。颠覆一个行业需要对这个行业的顾客需求充分了解,然后给予更好的解决方案。2)如果短期内无法直接颠覆一个行业,那么可以对顾客进行细分,只围绕着某一类细分的人群提供更好的解决方案,成为这个细分行业的第一名。当这个细分行业的顾客非常满意后,可以向更广阔的人群进行拓展。

    推广

    1、推广的核心是点击率。为什么要提高付费推广的点击率?1)点击率越高的人群意味着需求度越高,最终购买的可能性越大;2)直通车的点击率越高,质量得分会越高,从而降低点击单价;3)钻展的点击率越高,点击单价越低。

    2、如何提高点击率呢?1)把自己作为一个真实顾客,设想一下最吸引顾客的是哪些元素?是质量、价格、品牌还是其他的?2)把吸引顾客的元素提炼成图片和文案,做横向测试,最终选出点击率高的推广素材。3)在销售的过程中,通过客服聊天及顾客购物后的评语提炼出现更多吸引顾客的元素,同样的方法做横向测试,选出点击率高的推广素材。4)在推广的过程中观察不同计划的点击率,然后提高点击率较高计划的出价和预算,同时降低点击率较低计划的出价和预算,从而可以从整体上提高点击率。

    3、店铺访客价值越高越好。如何提高访客价值?1)提高客单价;2)提高转化率;3)提高回购率。

    4、店铺访客成本越低越好。如何降低访客成本?1)增加免费流量;2)提高付费推广的点击率;3)降低付费推广的点击单价。

    5、流量成本越来越贵怎么办?答案是:1)在现有产品的基础上扩充商品品类,增加客单价;2)通过增加礼盒、赠品或附加价值等,提高转化率;3)通过老顾客维护,提高复购率。

    定位

    1、开店前首先需要考虑清楚3个问题:你有什么产品?你要卖给谁?你有什么优势?

    2、开店说到底就是竞争,你有实力跟同行竞争就可以成功。例如你是一个知名品牌所有者,你有成本很低的优质货源,你有很多忠实粉丝,你有同行无法复制的独家资源,你有非常雄厚的实力跟同行打价格战,等等,这些都可能帮助你更快速的成功运营一个店铺。如果没有,请看下一条。

    3、如果上面的优势你都没有,你也可以老老实实的开一家不好不坏的店铺。此时最重要是:选择相对优质的产品、以相对较低的价格出售、提供相对独特的服务、经常跟顾客互动。

    4、到底要开一个什么类型的店铺?旗舰店?专卖店?还是C店?可以说每个类型的店铺都有自己的优势,都有可以成功,主要是看你的产品更适合哪种类型。1)拥有知名品牌资源的最适合开天猫旗舰店;2)有独特优势的非知名品牌适合开淘宝企业店或者淘宝C店,等成为知名品牌后天猫会邀请你开旗舰店的;3)线下批发市场适合开专卖店或者专营店;4)如果没有任何优势,劝你不要开店。

    5、你要了解你的类目。刚开始最好选择自己熟悉的类目,选择熟悉的消费者,选择熟悉的产品,这样你才能够比较容易的把产品卖出去。如果这些你都不了解,请先对这些做深入了解。

    6、你需要成为自己店铺的第一位消费者。设想一下,如果你店里销售的产品不能吸引你自己购买,你又有什么理由吸引其他顾客购买呢?所以,在开店之前,先找出一些吸引自己购买的理由。这样,你就可以吸引其他顾客购买你的产品了。

    7、你的店铺要有故事。现在的店铺同质化严重,一个顾客在面对同样的产品和同样的价格的几个店铺,你很难吸引他在你的店铺购买。如果你是一个有故事的店铺,那么可以一下拉近顾客跟你的距离,再顾客不好做决定的时候你的故事会帮助顾客觉得再哪里购买。什么是有故事的店铺?1)例如我分享电商运营经验和圈子成员的故事,开个店铺卖纸箱胶带等电商周边产品会不会火爆?2)例如你是一个爱旅游的人,可以经常把自己的游记分享给顾客,销售户外运动装备会不会火爆?3)又例如你是一个喜欢化妆,可以录制一些化妆的视频分享给顾客,来销售各大品牌化妆品会不会火爆?实际上,每个人都是独一无二的,都有自己的优势,你一定可以分享出独特的故事给你的顾客。

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    以上就是关于怎么做电商创业相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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