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企业培训权威机构（企业培训权威机构排名）

发布时间：2023-03-14 08:22:44 稿源：创意岭阅读： 952 问大家

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于企业培训权威机构的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

1、国内有哪些知名的企业培训机构？
2、最权威的okr培训机构
3、企业培训机构哪一家比较靠谱？
4、大数据培训国内权威机构有哪些》

企业培训权威机构（企业培训权威机构排名）

一、国内有哪些知名的企业培训机构？

企业管理是对人、财、物、信息等资源的一种集中管理。随着社会的发展，企业所需要的知识、技能都在不断地发生变化，企业管理的难度和复杂程度持续上升，这就让很多企业和组织产生了管理培训和管理咨询的需求。

那么中国有哪些企业管理培训机构呢？

小编就给大家介绍一下2019最新企业管理培训公司排名，以供大家参考。

1、时代光华

时代光华成立于2000年，是一家为企业组织提供内部培训整体解决方案的服务机构。以“让学习成就卓越”为企业愿景，时代光华希望构建知识社群生态，为客户提供多样的、可信赖的学习解决方案，帮助客户搭建专属的培训体系，用以提升组织的人才储备，提高企业组织的竞争实力。

2、聚成集团

深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司，于2003年成立，总部设于深圳。公司面向企业提供管理咨询培训服务，产品包括大型公开课、在线商学院等，基本满足了企业和社会各层次人才的再学习需求。

3、企顾司

企顾司（中国）是企顾司集团在华全资子公司，1997年5月在上海成立。经过16多年的发展，企顾司已成为中国具综合力的高级管理培训公司，也是在华地区最早的唯一的专业于管理培训和咨询的外资独资企业。

4.凯洛格

KeyLogic（凯洛格）成立于2004年，专注于咨询培训领域。KeyLogic恪守“专业主义”的价值观，践行“赋能于人”的使命，以全球前瞻的理念、专业一流的团队为企业提供体系咨询、面授项目、云集云服务一体化人才管理解决方案。

5.天元鸿鼎

天元鸿鼎咨询集团是中国专业型管理咨询培训机构。长期致力于将先进的思想，理论、方法与工具转化为企业发展动力，专注于提升组织能力与企业人才培养相关的管理培训及咨询实践。

6.众行集团

众行集团总部位于广州，并在香港、北京、杭州、深圳、福州、东莞等地区设立运营机构，截止2009年底，众行已经为超过3500家企业提供深度服务，居全国前列。

7.北大纵横

北大纵横管理咨询集团成立于1996年，是国内第一家注册成立的管理咨询公司。北大纵横以管理咨询为核心，大力拓展商学、资本、人才等多个领域的业务，为企业提供全方位、全生命周期的智力服务。

8.和君商学院

和君商学院于2007年1月成立，教学内容聚焦于企业管理和投资、投行领域，由“管理+产业+资本+国势”四个知识板块构成，特色是把知识学习与实战应用、商学研修与职业生涯紧密地结合起来，讲究知识学习的系统性和实战应用的有效性。

9.长松咨询

北京长松致远管理顾问有限公司，是由贾长松老师等人创建，主要从事企业管理系统咨询，目前在全国管理系统建设领域竞争力独占鳌头。

10.安越咨询

上海安越企业管理咨询有限公司是一家财务管理培训机构。多年来一直专注于财务管理最佳实践的研究与传播，致力于帮助企业与个人获得成功所必备的财务管理能力。

希望对你有帮助哦

二、最权威的okr培训机构

最权威的okr培训机构是合智连横专业的OKR管理咨询公司。OKR目标与关键结果，往往因其简单的结构吸引着人们，可一旦组织单纯凭借热情将其导入，层出不穷的问题往往会将团队的努力化为泡影，甚至导致组织陷入进退两难的境地。

究其原因，一种情况是因为缺乏经过广泛验证的成熟模式，试错成本在所难免，也不能完全规避探索的风险，另一种情况则是，照搬照抄他人所谓的成功经验，最终沦为徒有其表的形式主义。

合智连横公司的特点

作为美国OKR教练网中国战略伙伴，中国OKR教练网的创始成员，我们的方法经过中国及全球二十多个国家逾200个组织的试错学习和成功验证，成熟有效，无论你是准备导入OKR，还是希望对当前的OKR系统进行优化，我们为不同行业、不同规模、不同发展阶段的组织，创造性解决问题的经验，让我们有信心进一步将这种成熟的框架匹配组织自身独特的体质，进而确保OKR在你的组织中快速发生化学反应。

李靖老师是合智连横的创始人，美国OKR教练网的创始成员，CMC 国际注册管理咨询师，拥有工商管理硕士和法学硕士的学位，曾就职于世界500强及德国政府机构，具有丰富的高层管理和咨询经验。

作为中国管理科学研究院学术委员会的智库专家，李老师凝结多年深度辅导企业OKR实践落地的经验，所著的OKR完全实践被业内专家和商业精英誉为无出其右的良心之作，口碑载道。

作为美国OKR教练网唯一的中国会员，李靖老师翻译了全球第一本专为OKR教练写的书The OKRs Field Book，并创办了中国OKR教练网，致力于将全球管理的最佳实践与中国企业的实际情况相结合，不断提升中国OKR教练的专业水平，帮助组织提升聚焦、协同、沟通和学习的能力，赋能民族企业创新发展。

三、企业培训机构哪一家比较靠谱？

企业管理培训排名多种，如内容、机构，目前国内资深品牌杭州时代光华，凭借15年教育经验，早已成为国内培训界的领导者。

关于企业管理培训内训课程大纲：

《互联网时代企业管理新模式》

第一篇新商业文明及管理的本质与创新

新商业文明时代下，管理面临的新挑战和突破

1.企业发展中的阴阳合一，企业健康发展的系统观

管理是一个系统，牵一发而动全身，超越管理，才能做好管理

2、经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显

(1)人文断层

(2)能源断层

(3)人才、干部断层

(4)管理断层(5)教育断层

3.企业阶段管理与发展认知

不同的企业发展阶段对管理的要求是不一样的!

4、移动互联时代下，思维的颠覆和重塑

新商业文明的拥抱和融入，带来完全不一样的管理认知

5.现代企业经营的三大考验及管理应对路径

(1)WTO全面进入后的外来企业

(2)本土企业的低层次竞争

(3)企业自身的经营压力

(4)效率：文明的变迁一定是以人效的快速提升为基本特征的。

规模管理与价值管理分析

6.企业可持续发展二步曲：

第一步：先做小，做稳，求利;

第二步：再做强，做大，求名;

每一步：做精，做细，求势，打造小而美

回归管理的本质：以人为本，提高效率

从人性出发

1、唯有基于人性的洞察和尊重，才能真正理解制度和文化的力量

2、人才梯队建设的两项基本原则

3、优胜劣汰的具体操作

4、选、育、用、留的若干要点

5.人才短缺与人才断层：企业可持续发展的桎梏

(1)适合企业发展的人才短缺!可怕的人才断层时代已经来临!

(2)现代企业管理的精髓在于用人

(3)用人核心之道与用人的哲学和方法

(4)人才接替与企业人才大厦构建

(5)人才管理中的数字化规律

6、把握管理动态发展规律，推动企业变革与创新

(1)思路决定出路胸怀决定高度，思路决定远近――管理之道详解

(2)变革、创新—企业管理智慧之策略化推进，企业杠杆式发展路径探究

(3)大数据推动企业管理创新第二篇蜕变彰显成功――管理的角色认知和素养

1.优秀企业“管理者”的角色定位：老板的N种角色，管理者的角色误区。

(1)三承三启：承上启下、承前启后、承点启面

(2)业务/专业带头人

(3)业务技能辅导者

(4)下属心态建设者

(5)下属行为监控者(6)部门项目发展的策略建议者

2.经理人如何对待企业成长过程中的一系列问题?

(1)问题都是经理人“造”出来的，昨天的决定形成今天的问题(问题是动态的)

(2)有问题才需要经理人，经理人就是发现与解决问题的人

(3)对待问题：三不放过

(4)企业的问题是每个人的问题

(5)主管没有资格与员工一起抱怨—请问你站在哪一边?

(6)管理人员十大天条及管理的五大重要角色认知

3.管理者素质基础IQ+EO+AQ：成功始于修行

4.“新经理人” 必备的职业素养和实战技能

(1)没有规矩不成方圆——没有规矩就不会有高效的执行力

(2)细节管理：打造细节竞争力——化繁为简

(3)正确的，坚持;错误的，反对!

(4)以身作则，说到做到——诚信

(5)自动自发，全力以赴

(6)务实并且积极的态度

5.企业生态管理系统构建

(1)从兴衰成败透视企业细节管理

(2)管理者的细节管理素养

(3)“细节链”—让管理理念成功实行

(4)固化优秀、铸造成就

(5)“经理三忌”与“经理三问”

四、大数据培训国内权威机构有哪些》

大数据培训国内权威机构有【达内教育】等，达内学员毕业可以多岗位选择，也可以自行就业选择，达内教育签署上千家企业，累计提供上万个岗位，全力推进学员就业。

大数据指的是所涉及的资料量规模巨大到无法透过目前主流软件工具，在合理时间内达到撷取、管理、处理、并整理成为帮助企业经营决策更积极目的的资讯。

【达内大数据云计算培训班】三大优势：

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