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举例说明战略的概念（举例说明战略的概念和特征）

发布时间：2023-03-13 20:01:58 稿源：创意岭阅读： 1124 问大家

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于举例说明战略的概念的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

1、什么叫战略？什么叫目标？
2、企业战略？我们常听到的“战略”是什么？
3、战略的基本含义是什么
4、如何理解战略的含义?战略的特点是什么？

举例说明战略的概念（举例说明战略的概念和特征）

一、什么叫战略？什么叫目标？

一：战略（strategy）

最早是军事方面的概念。战略的特征是发现智谋的纲领。在西方，“strategy”一词源于希腊语“strategos”，意为军事将领、地方行政长官。后来演变成军事术语，指军事将领指挥军队作战的谋略。公元579年，罗马皇帝毛莱斯用拉丁文写了一本名为《stratajicon》的书，被认为是西方第一本战略著作。在中国，战略一词历史久远，“战”指战争，略指“谋略”。春秋时期孙武的《孙子兵法》被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作。在现代“战略”一词被引申至政治和经济领域，其涵义演变为泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。

1.作战的谋略。

唐高适《自淇涉黄河途中作》诗之十一：“当时无战略，此地即边戍。” 清叶名沣《桥西杂记·杨忠武公训子语》：“公一生战略，具载国史。”

2.指导战争全局的计划和策略。对战术而言。

洪深《戏剧导演的初步知识》上篇五：“兵书上说得好：战略与战术乃二个全异之行动。战术是关于战斗诸种行动之指导法，战略乃连系配合各种战斗之谓。战略为作战之根源，即创意定计；战术乃实行战略所要求之手段。” 郭沫若《洪波曲》第七章一：“敌人最初的计划，据传是将采取大迂回的包围战略。”

3.比喻在一定历史时期指导全局的方略。

毛泽东《在省市自治区党委书记会议上的讲话》：“调动一切积极力量，为了建设社会主义。这是一个战略方针。” 邓小平《高级干部要带头发扬党的优良传统》：“我们一定要认识到，认真选好接班人，这是一个战略问题。”

二：目标：

1. 射击、攻击或寻求的对象。柳青《铜墙铁壁》第一章：“人一乱跑开就坏了，正好成了扫射的目标。” 碧野《我们的力量是无敌的》第二章：“因为不让敌人发现目标，全团的各营各连队都不生火做饭，只吃干粮。”

2. 想要达到的境界或目的。毛泽东《关于中华人民共和国宪法草案》：“我们的总目标，是为建设一个伟大的社会主义国家而奋斗。” 沉从文《＜沉从文散文选＞题记》：“由我自己说来，我所有的作品，都还只能说是一个开端，远远没有达到我的目标。” 王西彦《古屋》第二部四：“信心是人生的舵，它使你能够顺利地朝着目标前进。”

三：两者的实质及关系：

“目标”是你想要的东西，“战略”是你怎样得到这个东西。

二、企业战略？我们常听到的“战略”是什么？

企业战略是影响企业经营成败的决定性因素。“战略”一词的希腊语是strategos，意思是“将军指挥军队的艺术”，原是一个军事术语。20世纪60年代，战略思想开始运用于商业领域。经常有人说，公司战略、增长战略、多元化战略、经营战略、营销战略，人力资源战略，差异化战略、低成本战略等等。这些“战略”到底说的是什么？下面我们通过几个概念来说明什么是战略。

一、战略是分层次的

对于一个多元化多业务的公司来说，公司层的战略是确定企业的经营活动范围，以及对这些不同的经营活动的资源配置。增长战略、多元化战略指的是这一层次的战略。例如，3M公司有着6万多种产品，那么公司层的战略就是如何为这些产品划分经营范围，以及如何在这些不同的经营活动中分配资源，并决定这些经营活动未来的发展趋势。

单业务公司或者多元化公司的某一个具体的事业部的战略，是经营层战略。差异化战略、低成本战略指的是这个层次的战略。

对于具体的经营细分职能。比如产品的研发、产品的营销、公司的人力资源管理等等而言，对应的战略是职能层战略。营销战略、人力资源战略都是这个层次的战略。

所以在谈战略时，千万要弄清楚谈的是哪一个层次的战略、如果有人问，你们公司的战略是什么，你千万不要回答我们公司的营销战略是怎么样吧啦吧啦。这正如有人问，你们总经理身体好么，你回答说我们的营销科长身体挺好。

因为大部分公司都是单业务公司，所以没有特指时，我们常说的战略指的是经营层的战略。以下我谈的战略指的都是经营层战略。

二、战略的目的

战略的目的就是为了竞争。一般而言，市场上不止一家公司提供同类产品或者服务，这些公司组成了一个行业。战略的目的就是决定公司如何在自己所处的行业中与其他公司竞争。具体如何竞争不同理论有不同的要求。例如定位学派认为竞争优势来自于与众不同的市场定位，而能力学派则认为提升企业的能力才是关键。

三、战略的定义

这是个相当难回答的问题。因为不同的学者和企业家的战略定义不同。按照明茨伯格的分类，他将战略的不同定义分为五类：

1、战略是未来的计划和方向，是企业在市场中如何发展的具体规划。企业家要为企业设计一个目标，例如在两年内占领50%以上的市场，然后制定一系列的行动计划，实现其目标。

2、战略是已经成型模式，例如一家公司将自己生产的产品定义为低端廉价大众产品，它执行的是低端市场战略，低端市场战略对应的是一系列相似逻辑的经营行为。

3、战略就是在产业中的定位，也就是明确特定的产品和服务在其行业市场中的定位，并根据其定位制定一系列的经营行为。定位又是个复杂的概念，简单地说，定位就是你选择向客户提供什么价值，不提供什么价值的。

4、战略是对企业本身对未来的展望，以企业的宏伟愿景为目标来决定企业和组织要做什么，怎么做。

5、战略是市场竞争中的策略，就是为了赢过对手而采取的谋略。例如一家公司不断宣布他们可能购买另一家公司来向市场展现其实力并威慑对手。

特定的战略定义，必须深入到每个特定的学派当中去学习，才能看到不同地具体的定义。这里实在没办法多说。每个学派的都是由山一样的著作和论文积累成的。

四、战略的形成

明茨伯格将战略理论学派分为十类，指出了他们是如何分别形成战略的：

设计学派——找个企业内部和环境如何匹配的模型（例如SWOT模型）制定战略。

计划学派——用程序化的工具和方法来为企业设计一个程序化的未来发展方案。

定位学派——通过对市场的分析，在有限的的战略方案中（差异化，低成本，聚焦）选择一个适合的战略。

企业家学派——分析企业领导者对企业的愿景希望并根据此制定战略。

认知学派——通过研究人们对本身和环境的认知过程来指导战略的形成。

学习学派——通过企业家和企业参与者的不断学习所积累的成果来指导战略形成。

权力学派——通过企业利益相关者之间的协商和博弈来制定战略。

文化学派——通过了解企业所有者的共同利益形成的战略。

环境学派——根据分析大环境的情况来制定适应大环境的企业战略。

结构学派——根据企业不同的发展时期的模式以及企业发展变化模式决定企业战略。

五、战略管理

战略本身是一个内容，战略制定者通过一定方法制定战略（不同的方法形成不同的战略内容和要素），战略实施者通过完成战略中的规划而实施战略，战略管理是企业制定长期战略和实施这种战略的活动。

六、战略和商业模式的关系

这是个很可怕的问题。因为商业模式模型和战略学派太多了，不同的商业模式和战略可能有不同的关系。我挑出我觉得比较典型的几种观点（这些观点针对具体商业模式和战略定义不一定是正确的）：

（1）商业模式和战略共享了某些要素。两者都是全局和系统性的。

（2）公司战略的确定和实现一定会经历商业模式构建的过程，彼此互相依赖。

（3）企业战略是面向将来地、动态地而且连续地完成目标；而商业模式是面向现实、相对静态的价值创造方式。

（4）商业模式和战略的关注点不相同，战略侧重于外部竞争与外部策略，商业模式则侧重于描述企业内部经营关系，以及企业参与行业竞争的基础。

（5）战略设计基于良好的商业模式，实现了组织的战略目标。

我希望通过写点什么，一方面重新复习战略管理的相关内容，一方面企图大致说清战略的一些基本概念。这篇文章和我之前写的《什么是商务模式》可以一起参考。如有错误，敬请指导。谢谢！

推荐书籍：

迈克尔.波特《竞争战略》

迈克尔.波特《竞争优势》

眀茨伯格《战略历程》

三谷宏治《经营战略全史》

安索夫《战略管理》

迈克尔.A.希特《战略管理》

《蓝海战略》

《长尾战略》

三、战略的基本含义是什么

战略的含义战略，亦称军事战略，是筹划和指导战争全局的方略。其基本含义是，战争指导者为达成战争的政治目的，依据战争规律所制定和采取的准备和实施战争的方针、策略和方法。战略这个概念产生于军事斗争的实践，长期以来也一直运用于军事领域。但近年来被其他领域使用得越来越广泛。为了便于对不同领域的战略作出明确区分，使用时须在“战略”之前冠以领域的名称，如政治战略、经济战略、科技战略、外交战略等。如果只在军事领域内进行研究和使用，也可直接使用战略称谓。军事战略通常由战略目的和任务、战略方针、战略手段和军事力量等几个基本的要素构成，主要通过对军事力量的建设和运用来达成既定的政治目的。

四、如何理解战略的含义?战略的特点是什么？

战术（tactic）：战时运用军队达到战略目标的手段;作战具体部署和克敌制胜的谋略

战略（strategy）：

(1) 指导战争全局的计划和策略，

(2) 泛指指导或决定全局的策略战略的基本含义始终都是关于医院全局性、未来性、根本性的重大决策。战略不同于战术，它们之间既有密切关系，又有明显区别。

一般来说，战略与战术主要是全局与局部的关系，战略是指医院为达到战略目标及达到目标的途径和手段的总体谋划，而战术是指为达到战略目标所采取的具体行动。战略与策略是目的与手段的关系。一般来讲，先有战略，后有策略，策略必须服从和服务于战略。战略战术的共同点：都是关于作战规模和层次方面的概念。

它们的区别是：

从范围上讲，战略是国家或一方势力根据形势需要，在整体范围为经营和发展自己的势力或能力而指定的一种全局性的有指导意义的规划和策略。而战术是指在特定的局部地区，为维持和发展本地区的作用和能力、扫除已经或将要出现的威胁而采取的手段。

从时间上讲，战略是依据形势需求指定的长期方略。其对时间上的作用，往往可以维持几年或几十年。例如，在解放战争时，毛主席根据当时的形势以及敌我力量对比的判断，为整个解放事业指定了平均每月消灭将军5到6个旅，用5年左右的时间，在全国范围内完成解放军解除国民党统治的方针策略。虽然只用了3年多的时间，但并不是解放军没有按照战略意图执行，而是国民党的腐败已经到了人人唾弃的地步，使得解放事业得以加快步伐。战术是有特定时间的，例如解放战争中，为了打破蒋军全面进攻的战术，我军采取了主动放弃一些城市和地方，大部队机动转移、小部队和地方武装以及民兵组织实施骚扰的方式，通过大面积运动，调动和麻痹敌人，以形成局部上我优敌寡的态势，进而消灭敌人的有生力量。事实证明，这一战术有效的完成了我军瓦解敌军战略意图，并按照自己的意图消灭了蒋军有生力量，使国民党军不得不放弃全面进攻，转而实施局部地区重点进攻的战略。从形式上讲，战略是全局的全境的，是指导战术形成的总体的构思。而战术是局部的个体的，是围绕战略思想、地区环境指定的有效的方法，是战略思想的特殊体现。

以上就是关于举例说明战略的概念相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。