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    使用场景怎么描述

    发布时间:2023-03-13 19:25:18     稿源: 创意岭    阅读: 696        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于使用场景怎么描述的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

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    本文目录:

    使用场景怎么描述

    一、什么是应用场景分析

    应用场景分析就是假定产品或者服务流程在其工作范围内的应用实境,并在此实境分析和比较其有利和不利因素,找出合理的操作流程的分析工作。用于判断其应用范围和讨论合理流程,包括条件和配套。

    简而言之,就是假定一个使用环境,推导该产品(或者技术,工艺,方法,服务)等的应用状况,评估其优势和劣势,判断其是否合用。如果合用,怎么用。类似这样的分析。

    比如教育上有很多教学方法,探讨时可以设定一个教学场景,对于学生的不同学习情况进行探讨,判断其是否合用。如果合用,如何用效果最好。

    二、应用场景是什么?怎样判断、描述一个产品的应用场景?

    首媒中国给应用场景的定义是,某人某时某地需要解决某个问题,产品功能要给用户提供解决方案。

    在初始化页面时我们只读出它的第一级的所有数据并显示,在用户操作一级菜单其中一项时,会通过Ajax向后台请求当前一级项目所属的二级子菜单的所有数据,如 果再继续请求已经呈现的二级菜单中的一项时,再向后面请求所操作二级菜单项对应的所有三级菜单的所有数据。

    用什么就取什么、用多少就取 多少,就不会有数据的冗余和浪费,减少了数据下载总量,而且更新页面时不用重载全部内容,只更新需要更新的那部分即可,相对于后台处理并重载的方式缩短了 用户等待时间,也把对资源的浪费降到最低。

    内容直播升级战略:

    针对当下网红群体品牌调性差、形象层次低、商业价值难以变现等困境。放羊娱乐集团对旗下新媒体平台明星空间APP进行版本3.0升级:将原有内容与功能重新整合,着全力打造创星版块,发掘质素网红并针对其才艺基础、品牌标识、素养调性定制明星养成计划。

    强化社交属性,打造星粉互动媒体平台,通过平台化的PGC内容承载,将线下影视、综艺节目、音乐素材等创新内容与质素红打造有机结合,真正实现明星品牌与价值的立体呈现。

    三、如何在产品设计过程中描述一个完整需求场景

    • 需求定义

      在最起初,项目需求源自于业务方的愿景和战略。产品团队应在最初的需求评审会上给出清晰的目标描述,这其中包括了需要解决的问题、提供的服务和达到的目标。同时,还应提供需要关注的关键数据指标,比如常见的意向UV、UV点击率、购买转化率等。

      在这个阶段,用户体验团队,尤其是用户研究员和交互设计师,需要完成的是根据产品团队所提出的需求,进行全面完整的需求分析。这其中包括了用户场景分析、产品现状走查、数据分析和竞品分析等。

      用户场景分析:细分目标用户类型、明确使用场景(who/when/where/what)、定位痛点、需求点、决策点,确定场景优先级。

      产品现状走查:具体的方式可以是用户访谈、用户测试、用户体验地图、眼动追踪和KANO分析等,用于了解产品的功能、性能、内容和体验。

      数据分析:包括全流程各环节数据、业务转化漏斗、用户行为数据和竞品相关数据。

      竞品分析:分别从范围层(功能对比)、结构层(功能结构与流程)、框架层(界面信息布局)三个方面进行分析研究。

    • 需求设计

      进入到设计阶段,交互设计师首先需要根据具体需求完成交互初稿、原型设计和最终交互定稿方案,交付物在完成组内交互评审后,与产品经理对接,完成评审确认。与此同时,视觉设计师可以进行风格探索尝试、素材搜集整理和初稿的构思设计。在交互方案确认后,视觉设计师开始视觉层面的定稿设计,完成后需要交付给交互设计师和产品经理分别进行评审,确认后完成视觉资源输出(包括切图标注等)。

      交互初稿设计:分别从范围层(确定展示功能和功能优先级)、结构层(确定功能结构与流程及页面数量)、框架层(梳理页面元素、确定页面元素优先级与基本布局)三个方面进行设计。

      交互原型设计:明确关键页面&流程、基本交互操作,完成可用性分析/测试(包括用户场景自查、用研专家快速评估、快速反复测试及评估等)。

      交互定稿设计:生成交互文档(包括详尽的交互说明、埋点要求及说明等)、高保真原型。

      视觉定稿设计:产出设计定稿图,进行可用性测试(包括专家测试及评估,快速反复可用性测试及评估等)。

    • 需求开发

      交互定稿完成后,交互设计师需与产品经理、相关开发团队成员一起进行技术评审,完成整体方案的开发估时。

      在视觉方案最终确认后,视觉设计师需与产品经理、相关开发团队成员一起进行需求方案宣讲和技术评审,确认开发团队的最终排期。设计部门需配合开发联调 UI 视觉样式,提前确保设计质量。

    • 产品提测

      通过交互全流程走查、视觉还原走查、提出界面实现上的视觉问题 (UI bug)、提测阶段全面解决,来保证设计稿精确还原。

    • 产品上线

      对上线数据进行验证,进行数据的收集、分析和总结,了解各种数据指标及相应的意义,利用数据分析结论指导设计。收集、分析、决策用户反馈,对整体项目进行总结复盘,为下一阶段迭代优化做准备。

    四、什么是场景?怎么理解场景?

    每天都在说场景,用户场景。当我真的想尝试给人说清楚什么是场景时。那瞬间我竟然懵了。天天都在说的场景究竟是什么?

    一、什么是场景

    在办公室随机访问得到的答案:

    “是一个案例吧”

    “现在我们两对话的环境就是场景啊”

    “是一种前提,就像我们通常描述问题的时候会说的前提条件”

    “emm…不要问我这个问题”(下班时间在办公室打荣耀的程序员)

    “有开端有结束的事情”

    emm…大家都好像很熟,但是又很难用言语描述清楚的一个词。百度的解释也很抽象:

    受大家启发,整合一下:场景是在某个时间空间下发生的有开始有结尾的事情片段。可以想象一下是某段正在播放的视频,突然暂停截屏,你可以猜测当时发生什么,这事之前人在做什么,之后他要去做什么?他现在是什么心情,之前是什么心情,之后又会是什么心情。而这一切又是为了什么。总结:什么时间什么地点发生了什么事,人物心情怎样,接下来他想做什么,会有什么动作,为了达到什么目的。这就是一个丰富的场景。

    二、场景怎么写

    场景就是写一个简版记叙文,抓住典型的事典型的人,描写参与人的所处环境与内心活动。场景描述了一件事情的前因后果,可参照上图模版编写。可按时间、任务维度拆分,从下至上拆分再合并;或自上而下逐渐拆分,颗粒度自由把握。

    好的场景应该让人感觉生动,能看到画面感。 https://wenku.baidu.com/view/260c4eaedd3383c4bb4cd26a.html

    企业级产品通常时间与地点都相对固定,都是上班时间或办公室。这个时候可以把时间换成某个事情的前提条件。“上班时间接到电话”

    有时候场景会写的有缠绕,特别是多人交互时。这是评估是否要多写几个,配合流程图使用会更清晰。

    三、理清场景的好处

    1.需求分析时能更有针对性的抓住用户需求,抓住卖点与价值点。

    举个简单的例子,如果需求分析时只知道要做一个产品查询的功能,没有任何背景与场景分析。则会出现一个大而全的查询,把尽可能多的查询条件与全部的库表字段都摆在界面。那么这样一个查询功能真的是用户要的吗?用户什么情况下会查询,能否通过其他菜单提供信息,用户一般查询都想知道什么信息,是否区分重点信息?能否快速查出一批用户最想查找的数据。能否提供按场景查询的数据,比如近一个月新增的产品。或者2年内都没变动的产品。只有有场景分析,我们才能针对性的提供简单易用的查询功能。

    只有分清场景了才能针对性的设计,也是猜测用户想法的第一步。

    2.需求传递时,更有利于研发线了解需求。

    需求传递时不说清前因后果,程序员会问已经有时间选项了,为什么还要提供近一个月两个月这样的查询,看起来不好布局。如果能传递客户场景,他通常最关心这个数据,提供快捷操作用户更方便。程序员会认可设计,也可能会提出更好的解决方案,比如找出一种更易用的表格框架。当然这个例子是很简单的。真正想表达的是需求传递与沟通一样,让研发线的每个人站在用户场景与目的角度思考。需求才比较不会偏离路线,才能万众一心。

    或者说有些有难度的需求,如果不解释清楚大家在做的事情的目的与意义,想必研发线也会有逆反心理,毕竟程序员都是比较聪明甚至有个性的人,怎能阻止他们的思考?

    推荐文章: 为什么做产品的人都很喜欢思考「场景」?

    当然做这么细致的场景分析是会增加很多工作量的,但是至少先培养这样的意识,在各自的脑袋里先传递一遍,在设计中体现这些东西。

    by the way  我想试着写一个系列的名词解释,如果你有想知道的,给我留言吧。如果有不准确不理解的也求纠正。

    以上就是关于使用场景怎么描述相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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