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    营销策划案最后写什么

    发布时间:2023-03-02 22:10:39     稿源: 创意岭    阅读: 1634        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于营销策划案最后写什么的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    营销策划案最后写什么

    一、营销策划书怎么写?

    一、营销策划书的格式

    一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:1是产品的市场状况分析2是策划书正文内容.3是效果预测即方案的可行性与操作性.

    (一)市场状况分析

    要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况市场状况分析包含下列13项内容:

    (1)整个产品在当前市场的规模.

    (2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析.

    (3)竞争品牌市场占有率的比较分析.

    (4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析.

    (5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析.

    (6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析.

    (7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析.

    (8)各竞争品牌促销活动的比较分析.

    (9)各竞争品牌公关活动的比较分析.

    (10)竞争品牌订价策略的比较分析.

    (11)竞争品牌销售渠道的比较分析.

    (12)公司近年产品的财务损益分析.

    (13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析.

    (二)策划书正文

    一般的营销策划书正文由七大项构成现简单扼要说明.

    (1)公司产品投入市场的政策

    策划者在拟定策划案之前与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略做深入细致的沟通以确定公司的主要方针政策.双方要研讨下面的细节;

    1.确定目标市场与产品定位.

    2.销售目标是扩大市场占有率还是追求利润.

    3.制定价格政策.

    4.确定销售方式.

    5.广告表现与广告预算.

    6.促销活动的重点与原则.

    7.公关活动的重点与原则.

    (2)企业的产品销售目标

    所谓销售目标就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)实现的营业目标.

    销售目标量化有下列优点:

    为检验整个营销策划案的成败提供依据.

    二、请问一下营销策划书怎么写

    1、(市场)信息收集、调研整理、分析。

    2、找出问题、找出不足、找出特点、找出特色。

    3、制定整合营销、传播可执行方案(此部分需要创意)。

    4、战略定位、功能定位、策略定位、目标定位。

    5、评估分析、调整方案,即传播组合战术实施后,就必须把客户的回应、有关购买的新资讯,进行评估分析,并反馈到资料库中,而且,必须做出整合营销传播策划上的调整。

    6、方案执行与反馈。

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    三、市场营销策划书怎么写?

    市场营销策划书撰写

    1.执行概要和要领 商标/定价/重要促销手段/目标市场等。

    2.目前营销状况 (1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 (3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4)分销状况:销售渠道等。 (5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。

    3.SWOT问题分析 优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。 劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。 机率:市场机率与把握情况。 威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。 4.目标 财务目标: 公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下): (单位:万元) 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 销售收入 市场份额 营销目标:销……

    旅游旅游景点市场营销策划书

    一、销售目标: 信息传播最大化 媒体覆盖最大化 经济效益最大化

    二、销售策略: 我们把目标市场定为珠江三角洲地区,深圳本地和港澳地区为第二市场,而外省游客主要在春节期间出现,靠本地宣传提高来访量。

    我们应当采取以下策略进行销售:

    1、确定目标市场并划分主要的区域,根据不同的时期、不同的人群对兵马俑产生吸引的不同角度,采用平面宣传、文化挖掘、巡回展示等方式,进行市场营销。

    2、借助兵马俑对香港市场的特殊吸引(特别是香港人、学生对中国古文化的向往),选择一至两家旅行社,通过合适的合作方式(让对方进行宣传和推广),打开香港市场。或采用合适的宣传方式(和媒体合作),打开香港市场。

    3、细分市场,根据每块市场的特点和不同节令特点,区分营销、宣传受众的不同需求,采用不同的方法、相应的宣传策略,进行宣传和营销。

    4、在价格方面,提高价格虽然能提高利润,但也可能因此减少客流,我们可以在稳定原价格的基础上,采用提高入园人数来提高收入,同时可通过让利等方式借助中间商的宣传拉动,达到市场覆盖最大化。

    三、市场分析: 1、 市场选定: 1珠江三角洲 2广州 3深圳 4香港 2、 市场评估: 1珠江三角洲:营业额546万, 2广州:营业额1049万, 3深圳:营业额664万, 4香港:? 注:A以上数据来自02年总入园人数106万人,营业额9555.3万元人民币。 的基础,有效细分的要求; B历史数据并没有香港市场,习惯将其和深圳市场划归一起。在这里将香港市场单另列出,是考虑到兵马俑在香港市场可能产生较好高效应,所以进行针对性的市场开拓。 3、 现状分析: 1广州: ◆客源总量: 人口810万人,港澳侨胞135万人 ◆人均收入: 1.6万元。年人均消费1.14万元 ◆市场特点: 团队组团分为散客,企业团体、地接团三大块。 散客出游多以旅行社组织出游为主要形式。时间上为一日游或二日游。 企业团体出游形式上有旅行社和自行出游两种方式。时间上也以一、二日为主。 地接团队市场,广州市内地接外省团队、境外团队深珠游。 今年地接内地港澳游团队出团量明显上升。

    ◆ 旅行社: A共计126家。 广州本地旅行社以往每年组织深圳游旅客,大约30--40万人次。 B散客组团社实行零团费的组团方式。 C旅行社团费和利润来源于景点门票团散差价和购物回扣。 D旅行社组织企业团体出游多有事先计划和安排,主导权在企业自身。 E以地接团队为主的旅行社,线路安排事先已定,导游现场推荐是否有效是加点能否成功的关键。

    ◆ 社团: A各省驻广州办事处共有160家。 B除企业自身组织的活动外,各类中介机构也会组织各种活动。 2深圳: ◆旅行社: 共计55家。 A深圳旅行社共接待人数为20万人次,其中50%为中转,25%为游广珠线为主。25%为游深圳为主。 B主要以地接外省团队(包括中转,出境,入境为主) C与明思克有业务往来的旅行社50家。占96%。03年9月接待6500人次,其中侨城中旅,报业国旅,机场国旅等旅行社来团量占9月总来团量的70%。 ◆酒店: A共有酒店200家,70%的酒店分布在罗湖、福田、南山三区。 B主要以酒店外地散客,会议团队为主。 C现与明思克合作的酒店有50多家,以二三星级酒店为多,占酒店总量的40%,销售方式以现付为主,

    ◆社团: A深圳各类企业十多万,小学180多所,中学60多所,幼儿园500多所 B以华为,中兴、迈瑞等企业为代表的300-500家高新企业是企业中最活跃的部分,每年企业的接待量较大 C政府机关和银行政券机构等具有一定实力的企业,每年接待量和招待费较多。 D工厂将在年终组织联欢活动和员工福利游 E学生春游和秋游活动 F以高新企业和政府机构接待是现阶段社团的主要收入,占社团总收入的60%—70%。仅华为一家平均每月就有600—800人。 G企业联欢活动相对活跃,但由于活动策划要求较高,加上景区内硬件有一定的局限性,成功率较低。 3珠三角:

    ◆市场总量: 人口6820万人, 流动人口1890万人,

    ◆ 人均收入: 1200元/月

    ◆ 集中地区: 东莞、佛山、汕头、湛江、茂名、江门。

    ◆ 发达地区: 东莞、佛山、中山、珠海、肇庆、江门。

    ◆市场特点: 有一定的经济基础,有旅游的习惯;

    ◆销售现状: 只开展了旅行社平台的业务

    ◆旅行社: A共计360家。 B东莞、佛山、中山、珠海、肇庆、江门占总量的三分之一共有旅行社106家。 C出游方式多为旅行社组织出游, D与明思克有业务往来的旅行社290家。 E该地区旅行社团队人数为占市场份额的15%。 F东莞、佛山、中山珠海、肇庆、江门等经济发达地区来团量占总来团量的80%。

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    四、一个营销方案都需要写些什么??主要应包括哪几方面??

    封面

    名称、组织名称、核心人员、撰写时间、计划书适用时间段等

    摘要

    主要内容概述

    目录

    提纲

    前言

    背景、目的、方法、意义等的说明

    商机及产品介绍

    顾客需求、市场规模;产品(包括服务)定义、产品功能、技术含量、产品创新、顾客价值、竞争优势

    环境分析

    宏观环境、行业与市场环境、企业内部环境、竞争环境

    综合分析

    关键成功要素和SWOT综合分析

    企业战略

    企业使命、发展战略、竞争战略、核心竞争力

    营销策划

    STP战略、品牌策划、营销重点

    营销组合

    产品策略、价格策略、渠道策略及促销策略

    生产运作

    产品研发、原料供应、生产技术和流程、生产条件要求及其现状

    经营管理

    业务流程、组织结构、人力资源管理、创业团队展示

    财务管理

    经营业绩预测、财务报表及其分析、融资(额度、对象、方式、回报、退出)、投资(资金使用、监管)

    风险管理

    风险预测、风险分析、风险防范

    项目启动计划

    人员安排、资金设备计划、时间计划、地点选择

    附件

    数据资料、问卷样本及其他背景材料

    以上就是小编对于营销策划案最后写什么问题和相关问题的解答了,如有更多相关问题,可拨打网站上的电话,或添加微信。


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