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chatbot项目分享（chatbot github）
发布时间：2023-03-13 13:18:12
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问大家
大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于chatbot项目分享的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、UI设计师到底是怎么呈现他们的价值的呢？
1、通过各种通讯APP和社交网络，UI设计师为全世界带来快速、易用、高效的沟通。
沟通是刚需，人们高密度地使用通讯应用和社交媒体正是因此，而通讯和社交媒体工具的使用流程、体验对于所有人的工作和生活都有着巨大的影响，无论是和家人朋友的沟通，还是企业会议和商务谈判。
无论是我们熟知的即时通讯软件还是社交媒体平台，都有大量的UI设计师在研究用户的需求，并且不断地有针对性地优化解决方案，让用户下一次的沟通体验更加优秀。
2、成员分散在全世界各地的团队通过应用和服务有效地协同工作，这些工具中凝结了UI设计师的劳动成果。
现在越来越多的应用和工具，让身处不同地区、从事不同行业的专业人员能够有效地协同工作。这些工具让不同业务的对接产生了可能，支撑着多种多样的国际项目。这些项目所带来的工作岗位，产生的利润，毫无疑问有着无可估量的价值。
这些用来连接不同企业、机构、团队和专业人事的工具、APP或者平台背后，同样是有着大量专业的UI设计师在做支撑和服务的。
3、UI设计师所创造和优化的产品，深入到全世界几十亿用户生活的方方面面。
几乎每一个应用都解决着实际的问题（无论是待办事项还应用还是笔记应用），传递信息（新闻和资讯平台等），提供娱乐途径（例如音乐、电影和游戏）。
无论是音乐播放器还是视频平台，手机上的弹出信息提示还是新闻和博客网站，包括大多数用户都不甚在意的一些界面细节和一闪而过的交互环节，这都是UI设计师耗费大量的时间思考、设计、测试之后进而实现出来的产物。UI设计师需要在内容、目标用户和商业目标之间作出权衡，并且构建出真正有用且令人愉悦的用户体验。
4、UI设计师改变了人类生活的核心领域，包括健康、教育、商业和自我表达。
UI设计师对于人类的成长和发展的相关领域作出了巨大的贡献。教育类的网站和教育所用的工具和应用，医疗和保健相关的APP，数据分析和流程优化，这些都离不开UI设计师的付出。
人们需要在不同的平台上分享他们生活，获取艺术作品、影视和音乐，而这些都需要UI设计师来构建合理的体验和用户流程。
5、UI设计师让技术更易于使用，这意味着不同年龄不同国家不同背景不同教育背景的人，因此而更加接近了。
用户研究是用户体验设计的核心组成部分之一，它所起到的一个重要作用，是找出让产品服务于特定人群的解决方案。设计师们坚持不懈的努力，常常可以从产品本身优秀的可访问性和强大的包容性上得到体现。
6、UI设计师借助教育和信息资源，践行并传播着生命不停，学习不止的理念。
好奇心是人类的天性，所以人类一直都有获取知识、学习知识的愿望。为了创造更优秀的产品，UI设计师本身需要不停的学习，而他们所产出的产品，也让用户更加在这个信息爆炸的时代，拥有了横渡信息之海的舰船。
合理的信息架构，循序渐进的知识体系，良好的界面和系统的解决方案，这一切都是用户得以快速吸收信息、学习知识的基础。
7、UI设计师响应着用户对于和谐与美的需求，不停寻求让产品更加有用和美观的方法。
许多人认为，现在的数字产品应该足够简约、纯粹和功能化。但是现实生活中，用户对于产品的需求更加多样和复杂：人们想要解决问题，也希望APP和网站能够满足他们各种显性和隐性的审美需求。而如何平衡这些多样的需求，也在UI设计师的工作范畴以内。
8、UI设计师带来了许多自动化的产品，将人们从机械化的工作中解放出来，可以进行更多有创造性的工作。
诸如Chatbot（聊天机器人）这样的产品，极大的节省了人工，更多的数字产品帮人们调度、计算、检查拼写、分析数据、组织内容，它们将庞杂繁复的工作接手过来。这些产品让人类可以更快更轻松地完成任务，所释放出来的时间可以用来创造其他更有价值的、机器所无法完成的事情。这是积极的用户体验所能创造的隐性价值。
9、UI设计师还帮人们保持着理性和非理性之间的平衡。
UI设计师站在人类的感性和理性的十字路口：当他们创建APP和网站的时候，他们需要考虑到人的理性思维和典型的交互模型，并且还要兼顾到影响用户行为的情感因素。
10、UI设计师创造出符合逻辑、可用性良好的产品，并且还让它们足够漂亮、令人愉悦。
这是UI设计师带来的最显而易见的价值。UI设计师明白如何创造兼顾美观和功能性的产品，并且让产品按照特定受众的需求来正确运行。
当然，这个仅有10个条目的单子并不完整，UI设计师所带来的影响也不全都是正面的，毫无疑问。但是我们UI设计师所能创造的价值，是无法抹杀也难以估量的。
UI设计师不是魔法师，他们是通过一点一滴真实可见的工作，来逐步改变这个世界的。其中包含了严格的研究和分析，创造性的努力，细致入微的审视，一丝不苟的流程和长时间的工作。UI设计师正在做着一件改变今天，创造未来
二、character.ai官网怎么进
beta.character.ai怎么进入
1.
首先打开电脑上的浏览器。
2.
其次在搜索栏中输入beta.character.ai,点击确定。
3.
最后点击搜索到的结果中的beta.character.ai,点击进入即可。
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回复数: 24发贴时间: 2022年10月02日

1楼: 琪露诺AI镇楼【图片】
6楼: 沙雕网友就行了,和ai聊天是不...
11楼: 说起ai聊天有人记得以前的微软小冰...
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与AI虚拟名人聊天 - Character AI | 有趣网址之家 - 收藏全球最有...

10月3日传送门 https://beta.character.ai/ 方法 进入网站后,点击或搜索你感兴趣的人物即可! 同...
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发现了一个挺有意思的新网站character.ai【东方吧】 - 百度贴吧
回复数: 3发贴时间: 2022年10月02日

1楼: 琪露诺AI镇楼
6楼: 帮顶
7楼: 玩了一会 还挺有意思
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Character AI 的网站恢复了,受大家的启发... 来自Simon - 阿文...
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2楼: 试了下反向图灵测试



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最佳答案：观点”还是要小心的。最后，我认为，各种的、和人物本身符合的观点，才是Character.AI的魅力所在。
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三、程序员做一个爬虫脚本每天定时给多个女友发微信提醒，女友：滚
很多女孩子都认为程序猿太过老实，一点都不懂得浪漫，但事实是程序猿浪漫起来真没别的男生的事
如果一个女生每天早上醒来，都能收到男朋友发来的暖心问候，会不会觉得一天心情都美美的呢？就和下图一样：
其实这张图就是程序员用Node + EJS写的一个爬虫脚本—— wechatBot
创建者通过使用到superagent和cheerio组合来实现爬虫，从而获取指定网页的所有DOM，天气预报等讯息
然后，通过EJS模版引擎生成HTML，最后通过node-schedule这个定时任务发生器定时，node-schedule可以定时每个月、每个礼拜，甚至是每天具体什么时候执行任务。
是不是觉得有点意思呢？
于是，有开发者看到这个项目后灵感乍现，心想为什么不用Python实现呢？于是就有了第二个项目—— EverydayWechat
这个项目就更厉害了，这名程序员觉得有些优（作）秀（死）的人表示女朋友不止一个，于是添加了一个多人信息的功能。可以定时每天给多个“女友”发暖心话
该项目用到的库如下：
itchat - 微信个人号接口
requests - 网络请求库
beautifulsoup4 - 解析网页
APScheduler - 定时任务
实现的效果如下：
正愁不知道怎么哄小女朋友的赶紧拿去用吧，或者学习一下这两位程序员是如何写的。很多女孩子都认为程序猿太过老实，一点都不懂得浪漫，但事实是程序猿浪漫起来真没别的男生的事
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其实这张图就是程序员用Node + EJS写的一个爬虫脚本—— wechatBot
创建者通过使用到superagent和cheerio组合来实现爬虫，从而获取指定网页的所有DOM，天气预报等讯息
然后，通过EJS模版引擎生成HTML，最后通过node-schedule这个定时任务发生器定时，node-schedule可以定时每个月、每个礼拜，甚至是每天具体什么时候执行任务。
是不是觉得有点意思呢？
于是，有开发者看到这个项目后灵感乍现，心想为什么不用Python实现呢？于是就有了第二个项目—— EverydayWechat
这个项目就更厉害了，这名程序员觉得有些优（作）秀（死）的人表示女朋友不止一个，于是添加了一个多人信息的功能。可以定时每天给多个“女友”发暖心话
该项目用到的库如下：
itchat - 微信个人号接口
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beautifulsoup4 - 解析网页
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实现的效果如下：
正愁不知道怎么哄小女朋友的赶紧拿去用吧，或者学习一下这两位程序员是如何写的。
四、人才管理的趋势
人才管理的趋势
人才管理的趋势，随着社会的快速进步，人才已经成为了新的竞争因素，这个社会是人才竞争的社会，那么人才方面的发展会向着哪边进步呢，下面我就分享一下人才管理的趋势，快速了解改变自身吧。
人才管理的趋势1
一、人工智能（AI）的崛起（The Rise of Artificial Intelligence）
人工智能（AI）已经渗透到各行各业，HR也不例外。2018年我们将看到由AI技术驱动的招聘技术—聊天机器人（Chatbots）—应用的迅速增加。聊天机器人能够自动将应聘候选人与招聘岗位进行匹配。如此以来，HR招聘专员就能腾出更多时间专注于人才选拔。
另外，AI也能够让一些HR例行工作自动化，如：应聘者记录的编号和存档、办理入职手续、考核工作业绩，以及为员工提供个性化的学习内容等。AI的运用不意味着减少HR的岗位，相反，HR工作者将能够投入更多的精力，致力于有战略意义的工作环境改善项目，从而为公司取得更佳业绩，做更有价值的贡献。
二、‘零工经济’的增长（TheGrowth of Gig Economy）
比之于过去的‘稳定性’，‘流动性’将成为员工队伍的新常态。HR工作者要重新思考如何管理员工队伍中越来越多的非全职员工，如自由职业者（如咨询顾问）、合同制员工（如基于项目或短期零工或小时工）。
企业要开始考虑如何使其人才管理策略适应这种‘零工经济’的兴起。
（笔者注：Gig Economy（零工经济）指的是越来越多的人从事非全职工作，并且公司也日益依赖非全职人员来完成公司业务的一种经济和工作形态。非全职工作包括兼职、派遣制工作、自由职业、自我雇佣（如小企业主）等等。据粗略统计，美国目前有20—30%的人在从事某种非全职工作，到2020年，将有约40—50%的人从事某种非全职工作，其中很多人将不再拥有全职工作）。
三、自主性微学习将成为标配（Self—directed Micro—learning is the Norm）
今年，在员工的培训学习上，我们将会看到更多的企业从过去传统的结构化（系统化）的培训模式上，转变到员工自主的、非正式的平台。为帮助员工持续提升其工作技能，HR必须提供具有连续性、工作相关性和随时随地可登录的学习工具。移动式（网络课程、手机上的移动培训课程）和碎片式学习正在迅速崛起。
四、个性化的员工参与（Personalisationto Employee Engagement）
如果组织想吸引和保留人才，那么过去那种用一种方式对待所有员工的模式就不再奏效。因此，为员工提供量身定制的个性化的学习机会将成为新常态。大数据的分析结果将帮助组织为员工设计更吸引人的学习内容，满足其不断提高的期望。HR分析技术将有助于提高员工的绩效和敬业度，并改善员工总体的工作体验。
通过员工调查，机器算法将能够提供数据和员工的学习模式，从而帮助HR准确把握员工的情绪、敬业度和工作绩效。HR将拥有相关工具，从而能够更好地做出由数据驱动的相关决策。
五、设计思维应用于HR（Design Thinking Applied to HR）
传统的多层级的组织结构将很快成为昨日黄花。新的组织设计将具有流动性的工作安排，以便于强化团队合作、灵活机动和协同作用。矩阵型组织结构将替代线型职能层级结构，员工如何与内部和外部各个相关单位的`协作将成为一项重要的考核内容。有些经理可能仅仅是为完成某个项目而聘用。
绩效管理模式也将发生变迁。不同于过去的固定的考核周期，经理们必须给员工提供实时的反馈。此外，企业需要在移动式绩效辅导应用方面进行投资，以便于实施和跟踪绩效讨论。
六、AR和VR技术助力于人才招聘（Better Talent Acquisition with Augmented and Virtual Reality tools）
增强现实（AR—Augmented Reality）和虚拟现实（VR—Virtual Reality）技术将成为招聘专员人才招聘工具箱中重要的工具。交互式的招聘广告、人在新加坡而通过虚拟现实技术实现对位于澳大利亚的工作场所的参观、以及完全基于虚拟现实技术的人才测评将变为现实。通过对有关工作任务和挑战的模拟，AR/VR 技术还可用于增强员工的工作体验，使他们在真正面对这些现实世界的挑战之前，做好充分的准备。
人才管理的趋势2
一、人才已经成为企业里最重要的资源
一些人事管理者不喜欢把人称为资源，认为不应该把人和其它资源如土地、物料、设备、信息、技术、渠道、产品、客户、市场等并列，认为这样物化人会降低对人的意义的认识。我认为把人才称为什么并不重要，关键是老板和管理者是否真正意识到人才的重要性，是否有能帮助你构建未来的人才观。松下幸之助有过这样的自问自答：“松下是生产什么的？是生产优秀人才的，顺便生产电器！”如果我们也有这样的领悟，如果我们相信人比机器重要，我们就会把与人相关的投入如招聘、工资、奖金、福利、培训和培养当做投资而不是当做成本。正确的人才观将是我们未来在竞争中取胜的关键。
二、人才竞争将越来越激烈
这个趋势是显而易见的：中国的人口红利正在消失，劳动力整体供给将会减少，而对劳动力和人才的需求还将随着经济的持续增长而增加。劳动力市场上过往的买方市场（即企业占优势）正逐步变成卖方市场（求职者占优势）。而新生代价值观的转变——更追求自我实现，更追求生活和事业的平衡——也让很多管理者传统意义上喜欢的人才——以事业为中心——供应大量减少。
三、人才数量与质量的两难还将持续
北大经济学院雎国余教授曾预测未来10年中国经济还将以平均7%以上的速度增长。我也相信这个判断，即中国发展的速度会比前30年慢一些，但和其它国家及经济体相比还将是高速增长。高速增长导致对人才数量的需要不会减少，同时正在发生的企业模式的转型将导致对人才质量的要求大幅上升。这导致中国企业人才管理上将持续两难：既要有数量，又要有质量。
以上就是关于chatbot项目分享相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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