现在最火的商业模式（目前最牛的二级分销模式）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于现在最火的商业模式的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、吃播为何能火？吃播背后的盈利模式

• 2、2018TPC必火，全解析

• 3、研究下当前最火热的奶茶品牌，“一点点”公司的浅研究。

• 4、社区团购现在非常火，在蔬菜，水果，海鲜，农产品等各个行业都看到各类型平台，这个市场有多大？

一、吃播为何能火？吃播背后的盈利模式

那天我奉命回家加班，要去撰写一个蹭热点的推文。

5:30下班的我蹬着单车到家就已经6:20了，

掰开电脑打开word一顿搜资料存劈克切er，完了一顿噼里啪啦打字啊。

但写完后发出推文就已经到9点了，饭没吃，肚子咕咕叫，比打字声音都大。

However，作为一个天秤座，过了晚上7点是绝对不会吃东西的，为了美。

（绝对不会告诉你们是因为选餐的时候纠结症发作）

我打开B站，搜了最爱的BANZZ小哥吃播视频剪辑。

然后....................

恐怖的事情发生了......................

完全停不下来呀.............

为什么现在越来越多的吃播涌现粗来了呢，他们不怕伤身吗，吃播真的能赚钱吗？

今天我就来瞎叭叭那些吃播二三事。

“吃播”是“吃饭直播”的简称，是从2014年底2015年初在韩国网络上兴起的一种“美食真人秀”节目，具体来说，就是坐在家中的网络摄像头前，向网友直播自己吃饭的过程，依靠“吃相”的受欢迎程度获得“打赏”。

吃播最早兴起于韩国，得益于韩国网络设施建设的发达，许多人摆好数码相机，打开直播网站，就开始尝试不同的方式吸引受众，而吃播就是其中劲头最盛的类型之一。

说到韩国吃播，不得不提吃播朴舒妍。她原本在一家咨询公司上班，但是发现在镜头前直播吃饭可以让自己获得更高的收入，便毅然决然的离职，成为一名专业吃播。

朴舒妍在韩国迅速走红后，网友将她的直播节目剪辑成视频放在YouTube上，随后朴舒妍为代表的韩国吃播节目便在全球特别是亚洲地区盛行起来。

继朴舒妍之后，韩国帅哥“奔驰小哥”、日本大胃女王木下佑香、中国吃播创意团队“处女座的吃货”等吃饭直播员也相继走入了大家的视线。

这种奇特的商业模式吸引了全球的目光，著名直播平台Twitch最近为吃播开辟了专栏。

B站从最开始搬运韩国、日本的吃播视频，如BANZZ奔驰小哥、木下佑香、俄罗斯佐藤等，到如今一大批本土博主兴起，如：大胃王密子君、朵一、甄能吃等，吃播正在从小众走向大众。

甚至还产生了 吃播经济 的说法。

吃播经济，是一种以互联网为媒介的经济形式，就是通过互联网直播吃的过程，“我吃着，你看着，你还愿意付钱，我还能赚钱”。

两位经济学教授不约而同地抛出相似观点：“吃播经济”和“美食文化”的发展恰恰是国民经济相比以前整体提升发展的表现，在互联网技术的发展推动下，这类吃与穿的相关产业还将受到更大关注。

做吃播可以简单分为三种人：

人好看

巨能吃

人好看还巨能吃

不不不，开玩笑 。

但是他们也有些共性：

无论男女必须是高颜值

就算不是高颜值，但至少不能磕碜。

不然会适（shei）得（ai）其（kan）反（ni）。

而且一般而言，虽然他们中有些人本来会体重较重，但是不见长胖。

2. 必须要能吃、会吃、吃相好

我记得有一期BANZZ小哥吃泡菜锅，加一些杂七杂八的东西，然后他就用泡菜锅里的整条泡菜裹上其他的那些食物来吃，GEE，口水都下来了好么。

不仅如此，吃饭直播员们为了更好地服务网友，每次直播的菜式都会不一样，还会经常推出创意菜单或者采纳网友提供的友情菜单等。

尽管他们吃的量很大，吃相却非常好，给观众一种不紧不慢，优雅自如，非常享受美食的感觉。

3. 吃播要会聊天

需要边吃饭边对着镜头介绍美食的名称、色泽、做法及口感等；

也需要注意网友们对自己直播的即时评论，根据评论内容设计聊天内容或转换聊天话题等；

当粉丝给自己献虚拟礼物时更需要第一时间献上感谢和问候。

如果吃播是一个人对着镜头不说话只吧唧嘴，估计也不会有受众愿意看了。

我在知乎社区搜索吃播，把相关提问中的答案归纳了一下：

专业版：

@L.rui 分析的这些除了倒数第二张图中的“文化水平普遍不高”有待商榷外，其他真的相当精确。

@李哲 所讲不无道理，吃本身就是极受关注的一件事，再加上俊男靓女，两者相重叠，成就了吃播强悍的地位。

。。。

这位同学你的“阴谋论”色彩是不是过于浓重了一些？

不过我最喜欢的还是这一个回答：

@文克莞 哈哈哈哈，熏疼。

要把吃播变有钱，总共分为三步。

第一步，把冰箱门开开。

啊，不对，wrong channel.

1. 粉丝打赏

来自韩国的吃播UP主韩国青年李昌勋在接受BBC采访时曾说，每天都有上万人来观看他的吃播，如果网友喜欢他当天的表演，就会付费为他送上“星气球”。

根据记者从电脑屏幕上的星气球数量估计，在一场两个小时的吃播里，他至少进账数百美元。

但这样的粉丝打赏不稳定。

因为“付钱”的按钮掌握在观众的手中，每一次失误都可能导致丧失大量的流量和收入。

2. 平台入驻

有人气的主播入驻各大直播平台，为直播平台带来人气，也为自己增加了曝光度。

大型直播平台上因为流量更多，往往容易吸引到更多的粉丝对其进行打赏。

入驻会有签约费，也会把内容进行规范管理。

3. 接广告和商业活动

无论是什么类型的文体活动，这都是最赚钱的那部分，没有之一。

比如密子君曾经参加的“百人生撸白米饭”，挑战在没有配菜的情况下，生吞8斤白米饭，来宣传某大米品牌；

奔驰小哥接拍汉堡广告，木下佑香在自己youtube频道视频背景放置广告等。

收入比单纯的粉丝打赏强许多。

做到现在较为出色的吃播，月收入至少在几十万往上。

下面简单介绍几个我本人心仪的吃播：

1. BANZZ奔驰小哥

之所以叫奔驰小哥是因为小哥本人在未成名期非常想买奔驰的豪车，而且早期直播视频背景里会有一个奔驰的模型车。所以他叫自己BANZZ，韩语发音中和BENZ奔驰车发音相似(虽然小哥后来买的车是宝马)。

而且喜欢小哥的原因有另外一个，小哥虽然是个大胃王，但是不会像其他人那样病态的瘦，即使每顿饭都会有过万卡热量的摄入，但是小哥总是会在结束直播后进行锻炼。

每天锻炼超8小时，除了直播时候吃的糖醋肉、炸酱面等高盐、高油的食物外，他本人还特别爱吃青菜、豆腐等健康食品。

而且小哥有着其他吃货比不来的深渊巨口。

一口一碗炸酱面真的是想都想不来啊.....

小哥身材超好

2. 俄罗斯佐藤

来自日本的俄罗斯佐藤虽然和俄罗斯没有任何关系，但是前辈给起名俄罗斯佐藤就一直延续下来了。

俄罗斯虽然食量不如安吉拉佐藤，人气不如木下佑香，但是我个人就是喜欢她。

她减去了早年参加大胃王比赛时的长发造型后，人气也渐渐上涨了。

她吃的东西大部分都是自己做的，而且有很多蔬菜，营养搭配，看着就很健康，人也长得小巧可爱。

也经常和关系好的大胃王一起出一些合作视频。

3. 甄能吃

甄是我最喜欢的一个中国吃播，小姑娘是真能唠啊。

而且我对长得白净的姑娘真的超有好感，笔芯♥。

但是甄能吃7月19号在其营销微博上发出一篇29秒的秒拍视频，说要进行充电学习，暂时告别大胃王吃播舞台。并为接下来#争当宇宙第一吃货#的活动，进行宣传。

4. 小蛮

我都不想多说了，我为什么爱她，你们自己看~

看到现在，有没有羡慕吃播们的高收入？

简简单单po一下自己的吃饭日常就能收获这么多人的关注和喜爱。

最重要的是赚钱哗哗地。

但是如果真的要你去做吃播，

你可能会把他做成这样：

还有可能是这样的：

来，坐。

答应我别去作好么？

二、2018TPC必火，全解析

TPC 诞生背景：

TPC的诞生区别于现有模式，一般模式是先开发区块链应用并在区块链中产生，用来在区块链中作为记账单位而存在。然后依据应用的发展再炒高的价值。

显然，目前所有区块链都是这样的现状。而目前在所有可以用互联网技术服务的行业中基本处于饱和或垄断状态，所以目前区块链技术在真实的应用当中比较难落地，因为目前区块链整体行业处于萌芽状态中，对很多事物仍然处于探索之中。所以目前形势，区块链应该是一个重商业运营的技术服务，而非重技术服务轻商业运营。

缅甸银行业现状与支付系统的可行性

缅甸目前13家外资银行，本土银行24家，2016年央行对所有银行全部实现电算化，这对支付行业的外部环境是一个非常好的喜讯。缅甸6000万人口，有3000+万智能手机，却没有本土的APP，在这之前外部环境与第三方支付不在，所以基于互联网的创业基本都失败了。正是因为如此，第三方支付才能够成为缅甸的新经济基石。

缅甸3000+万智能手机用户，仅以仰光为例，每年600+亿美金的消费额度，线上消费更是难以估量，未来5亿的投放量，从0.14美金来看，如果线下市场占有率为10%就有60亿美金的流通，还未包含线上，其上涨空间甚至超过20倍。Grab在缅甸投资5亿美金就是缅甸移动互联网市场最好的写照。当第三方支付用户达到500万用户的时候，其资本估值将达到几十亿美金以上。

TPC

TPC基于以太坊智能合约，TPC就是以太坊的一条侧链，同时也是主链，而后续的所有基于金融、理财、基金等等的开发与探索将都依托TPC进行，其后的所有开发将都是TPC的侧链。TPC目前可以在imToken等以太坊钱包均可以进行收发，并预留未来开发接口：

其token完整版：

[ { "constant": true, "inputs": [], "name": "name", "outputs": [ { "name": "", "type": "string", "value": "TPC" } ], "payable": false, "stateMutability": "view", "type": "function" }, { "constant": true, "inputs": [], "name": "totalSupply", "outputs": [ { "name": "", "type": "uint256", "value": "10000000000000" } ], "payable": false, "stateMutability": "view", "type": "function" }, { "constant": true, "inputs": [], "name": "decimals", "outputs": [ { "name": "", "type": "uint8", "value": "4" } ], "payable": false, "stateMutability": "view", "type": "function" }, { "constant": true, "inputs": [ { "name": "", "type": "address" } ], "name": "balanceOf", "outputs": [ { "name": "", "type": "uint256", "value": "0" } ], "payable": false, "stateMutability": "view", "type": "function" }, { "constant": true, "inputs": [], "name": "owner", "outputs": [ { "name": "", "type": "address", "value": "0xc02ceb2640da5430f78e391d39772719fc154bcc" } ], "payable": false, "stateMutability": "view", "type": "function" }, { "constant": true, "inputs": [], "name": "symbol", "outputs": [ { "name": "", "type": "string", "value": "TPC" } ], "payable": false, "stateMutability": "view", "type": "function" }, { "constant": false, "inputs": [ { "name": "_to", "type": "address" }, { "name": "_value", "type": "uint256" } ], "name": "transfer", "outputs": [], "payable": false, "stateMutability": "nonpayable", "type": "function" }, { "constant": true, "inputs": [ { "name": "", "type": "address" } ], "name": "frozenAccount", "outputs": [ { "name": "", "type": "bool", "value": false } ], "payable": false, "stateMutability": "view", "type": "function" }, { "constant": false, "inputs": [ { "name": "target", "type": "address" }, { "name": "freeze", "type": "bool" } ], "name": "freezeAccount", "outputs": [], "payable": false, "stateMutability": "nonpayable", "type": "function" }, { "constant": false, "inputs": [ { "name": "newOwner", "type": "address" } ], "name": "transferOwnership", "outputs": [], "payable": false, "stateMutability": "nonpayable", "type": "function" }, { "inputs": [ { "name": "tokenName", "type": "string", "index": 0, "typeShort": "string", "bits": "", "displayName": "token Name", "template": "elements_input_string", "value": "TPC" }, { "name": "tokenSymbol", "type": "string", "index": 1, "typeShort": "string", "bits": "", "displayName": "token Symbol", "template": "elements_input_string", "value": "TPC" }, { "name": "decimalUnits", "type": "uint8", "index": 2, "typeShort": "uint", "bits": "8", "displayName": "decimal Units", "template": "elements_input_uint", "value": "4" }, { "name": "initialSupply", "type": "uint256", "index": 3, "typeShort": "uint", "bits": "256", "displayName": "initial Supply", "template": "elements_input_uint", "value": "10000000000000" } ], "payable": false, "stateMutability": "nonpayable", "type": "constructor" }, { "anonymous": false, "inputs": [ { "indexed": false, "name": "target", "type": "address" }, { "indexed": false, "name": "frozen", "type": "bool" } ], "name": "FrozenFunds", "type": "event" }, { "anonymous": false, "inputs": [ { "indexed": true, "name": "from", "type": "address" }, { "indexed": true, "name": "to", "type": "address" }, { "indexed": false, "name": "value", "type": "uint256" } ], "name": "Transfer", "type": "event" } ]

完整内容会发布在GitHub中。

TPC选择以太坊是因为以太坊是一个成熟的开发平台，在区块链应用中可以节省大量时间，并为后续开发降低难度。独自开发私有链需要大量技术人员进行迭代更新，其维护成本、应用成本、使用成本、时间成本、开发成本、价值成本不成比例，因为TPC是为商业模式而诞生。最大限度去挖掘商业价值。

TPC 的未来

缅甸银行业的落后并不能阻挡TPC的布局，TPC将优先进驻银行，商场，通过已有钱包进行收发。第三方支付平台已经进入最后调试阶段，上线后再与之打通，成为必要的支付方式。TPC通过智能合约为银行、保险、数据分析、基金、现货、期货等金融行业提供数据解决方案，并共享信用数据，同时作为奖励为数据进行奖励支出。因为本身TPC就是智能合约，通过其接口的开放可以为未来所有的金融产业做数据支持。而TPC的未来会成为理财产品，其覆盖人群将会超过1500万人，未来的价值空间将会呈现一个几何式的增长。价格也会随之而爆发。

TPC 总量

总量为10亿，其中5亿作为政府基金存在逐步释放到市场进行流通，而后5亿将逐步用于支付市场的流通。

TPC 商业价值

TPC最大的价值在于打通与第三方支付与理财应用的信用数据。通过嵌入在第三方支付体系当中可以使TPC进行用于线上、线下支付，打通最重要的流通环节，因为之所以有价格就是因为其价值，而其价值背后就是流通属性。当有流通后就会产生买卖需求，所以才会有不同的价格走向。如果不能解决的流通性，那么就是空气币，TPC的商业价值就在于用商业思维解决区块链--应用的闭环模式。在TPC中，三者相对独立而又结合。但公开、透明、安全。

这就好比比特币一样，比特币之所以在2010年之前默默无闻不是因为没人知道，做极客的那一小撮人很早就知道了比特币的存在，但是他不具备流通属性而一直不值钱，2010年那个程序员拿1000个比特币换了一个披萨的新闻还不时被我们作为笑话，其实这就是背后流通性的不畅导致的。2011年丝绸之路的诞生2年时间150亿美金的交易额全部来自比特币，才让比特币成为了众人皆知。可以说丝绸之路是让沉睡的比特币觉醒的一剂猛药。

TPC 的商业生态

第三方支付 - 电商生态 - 游戏生态 - 社交生态

第三方支付相当于一个承接TPC的平台，因为缅甸目前没有第三方支付，所以第三方支付在实际运作中会成为类似支付宝或者paypal的应用，那支付宝或paypal的价值因为第三方支付支付平台的诞生只是商业生态中的第一步，正是因为支付平台的诞生，TPC才可以进行流通。而第三方支付平台的出现才可以解决目前缅甸没有电商、社交、游戏等等APP的局面，之前非常多的人都在缅甸建立电商、分类信息、游戏等平台，但是都倒闭了。其最重要的原因就是没有第三方支付平台，第三方支付平台可成为缅甸线上、线下的一个新支付通道。当第三方支付平台的建立之后，所有其他公司的应用都会将其作为一种支付渠道接入，而TPC作为一种货币基金就会充分成为流通需求而出现。

TPC 为什么依托以太坊而不是独自开发

1.以太坊开发平台成熟，稳定

2.开发难度低，使用方便，面向人群更广

TPC 运营团队

丁林，CEO，缅籍华侨，主导投资Grandland以及一系列投资方案，累计投资超过7000万美金。貌明，COO，缅籍华侨，原telenor缅甸高级经理，运营、执行能力强势。负责整体运营与市场销售。还有之前负责市场运营、市场调研员、文化分析员等大量优秀伙伴。

开发团队由新加坡郑忆安担任主研，精通JAVA与nodejs，10年开发经验，并且由来自中国、捷克的团队一起进行技术探索。TPC研究室为其提供基础支持。

TPC 分配方案

8%-----用于私募，早期投资者和对TPC前景看好的会员。

12%——ICO公募众筹投资者，战略投资伙伴。

10%——研究室基金，对技术的探索和未来应用落地

5%——-市场推广，宣传分发，战略合作

15%——-商业落地部署，商业合作，市场开拓

50%——存放政府，根据市场逐步释放

市场流通少，价值又可以落地实现。价格一定会几何级增长

如果用一句话讲 TPC

存在于第三方支付之中，未来覆盖与使用人群会在千万级以上，而现在能接近千万级的只有比特币，以太坊。

三、研究下当前最火热的奶茶品牌，“一点点”公司的浅研究。

作为目前最火的奶茶品牌之一的“一点点”，在这里分析一下这家公司。包括从公司基本情况、人事情况、行业情况、公司业务。几个维度去讨论。*注意：不是“一点点”奶茶的口味测评。

一、公司基本情况

“一点点”品牌原本是台湾著名奶茶“五十岚”，在大陆的别称。为什么在大陆不叫“五十岚”呢，稍后解释。

1994年，创始人在台湾开了一个茶饮摊位，取名“五十岚”。经过几年的发展发现，客人反馈不错。于是，于1997年建立了第一家门店，基本奠定了完整的品牌店铺形态及作业模式。并在1998年逐步开始设立分店。2003年，以【深耕茶叶有限公司】为台北总部，进入台湾北部市场。

2010年设立【宏美控股有限公司】，开始发展海外市场。2011年，在上海设立【生根餐饮管理（上海）有限公司】，因为“五十岚”这个品牌在大陆已经被注册，所以更改为“一点点”进军大陆市场。

二、人事情况。

目前大陆市场由楼更深为执行董事，王永元为监视。两位高管管理大陆公司，公司参保的员工为187人。

三、行业情况

目前整个大陆的茶饮行业规模估摸着在500亿-700亿。随着消费者消费习惯的养成和往其他城市渗透，市场规模会进一步增加。

行业内主要的几个大牌品为“奈雪の茶”“皇茶”“喜茶”等等

[图片上传中...(-e1b6da-1581495463077-0)]

“一点点”品牌占据着大部分的份额。

痛点分析：前些年的痛点是为年轻人营造更高逼格的社交场所。后面的发展方向应该是，制作更加健康的饮品。

四、公司业务

“一点点”品牌的主要商业模式为加盟，加盟者的营业模式为奶茶饮品+小吃的复合型营销。

“一点点”作为奶茶行业的领头品牌，加盟条件比较严格。对加盟者，场地，人流量，资金，营业资格都有严格的审核。

加盟费用：

四、社区团购现在非常火，在蔬菜，水果，海鲜，农产品等各个行业都看到各类型平台，这个市场有多大？

近来有五家社区团购主要平台因不正当价格行为而被市监局行政处罚，同时针对社区团购，监管部门出具的管理条例更加规范全面，行业监管力度整体提高。严格的监管条例在一定程度上让资金更倾向于流入根基较为稳定的大体量社区团购平台，例如兴盛优选与十荟团。

随着逐渐规范的监管体系以及逐渐集中的资金投入，社区团购平台面临洗牌，热度将有所冷却。面对未来发展，解决当下社区团购平台人才不稳定、物流成本高等痛点非常有必要。

社区团购行业主要上市公司：利群股份(601366)、大东方(600327)、步步高(002251)、中百集团(000759)、供销大集(000564)等。

本文核心数据：社区团购处罚情况、“九不得”、社区团购市场规模、社区团购融资情况

1、社区团购头部平台因恶性竞争被处罚

2020年下半年，部分社区团购企业利用资金优势，大量开展价格补贴，扰乱市场价格秩序，引发广泛关注。市场监管总局根据价格监测线索，先后对橙心优选、多多买菜、美团优选、十荟团、食享会等五家社区团购企业涉嫌不正当价格行为立案调查。

2021年3月3日，市场监管总局依法对橙心优选(北京)科技发展有限公司(橙心优选)、上海禹璨信息技术有限公司(多多买菜)、深圳美团优选科技有限公司(美团优选)、北京十荟科技有限公司(十荟团)分别处以150万元人民币罚款的行政处罚，对武汉七种美味科技有限公司(食享会)处以50万元人民币罚款的行政处罚。

2、监管部门针对恶性竞争现象出台管理措施

针对以上行为，2020年12月22日，市场监管总局联合商务部召开规范社区团购秩序行政指导会，阿里、腾讯、京东、美团、拼多多、滴滴6家互联网平台企业参加。为严格规范社区团购经营行为，会议要求互联网平台企业严格遵守“九不得”，主要是针对当前市场一些社区团购平台为了抢夺客户而采取的恶性价格竞争、破坏市场平衡的现象提出管制。“九不得”指出，商户不得滥用自主定价权、不得滥用市场支配地位、不能虚假宣传、不能“杀熟”等。

3、社区团购资本集中度提高

监管力度的加强使得资金的流入也更加理性，通过《2021上半年社区团购投融资数据报告》可以发现资本更加倾向于投资已有的社区团购龙头平台例如兴盛优选与十荟团，资本集中度提高，对应的行业内被投资平台的集中度也将提高，因为资本的加持可以让平台更有资金优势去抢占市场。

4、社区团购市场规模增速将下降

随着监管力度的逐渐加大以及资金投入更加集中，社区团购将迎来新一轮的洗牌，体量较小以及营业模式不清晰的社区团购平台可能面临淘汰，社区团购的热度将有所下降，市场规模增长将放缓，增速也将随之下降。

根据《2020社区团购白皮书》，我国社区团购市场在2018-2020从280亿元上涨到890亿元左右，预计2021年能达到1210亿元，尽管规模逐年上升，但是2020年开始监管层开始出台政策使社区团购更加规范，2021年预计增速会下降到36%的水平，不足上一年一半的水平。

5、社区团购发展难点

管理愈加的规范，资金愈发的集中，体量较小的平台更难以生存，未来社区团购平台想在洗牌过程中保持发展，解决人才容易流失、品控难以保障以及物流压力过载等发展痛点十分有必要。

更多行业相关数据请参考前瞻产业研究院《中国社区团购行业商业模式创新与投资战略规划分析报告》。

以上就是小编对于现在最火的商业模式问题和相关问题的解答了，如有更多相关问题，可拨打网站上的电话，或添加微信。

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