-
让品牌有温度、有情感
专注品牌策划15年
设计流程有哪些（装修设计流程有哪些）
发布时间：2023-07-02 20:20:57
稿源：
创意岭 阅读：
1345
大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于设计流程有哪些的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
本文目录:
一、六西格玛的设计流程有哪些？
六西格玛设计流程，主要有四种模式，分别如下：
1、DEMDI流程：指的是界定（define），测量（measure）、探索（explore）、研发（develop）、实现（implement）。
2、DMADV流程：即界定（define），测量（measure）、分析（analyze）、设计（design），验证（verify）。
3、IDDOV流程：即识别（identify）、界定（define）、研发（develop）、优化（optimize），验证（verify）。
4、ICOV流程：即识别（identify）、特性实现（characterize）、优化（optimize）、验证（verify）。
点击查看更多内容
六西格玛设计是一套系统化、科学化的方法论，以实现高质量的产品为目标，帮助产品开发人员设计出具有卓越的性能、合理的成本、优异的质量和可靠性，并在市场上取得成功的产品，六西格玛设计推荐科理，科理基于在顾问咨询领域18年的丰富经验，运用在管理体系，精益生产，精益六西格玛和六西格玛设计方面的专长为客户提供服务，是该行业的佼佼者。
想要了解更多有关六西格玛设计的相关信息，推荐咨询科理。科理基于30年六西格玛及多行业咨询经验，强调在目标市场收集客户的声音（VOC），分析真正需求，然后找到衡量满足需求的技术指标，再逐步深入到产品的具体设计中去。
二、产品设计的一般流程
产品设计，一个创造性的综合信息处理过程，通过多种元素如线条、符号、数字、色彩等方式的组合把产品的形状以平面或立体的形式展现出来。以下是我为大家整理的关于产品设计的一般流程，给大家作为参考，欢迎阅读!
产品设计的一般流程
项目前期沟通
前期沟通是项目立项的前提和资料输入来源，必须和客户就设计方向、设计内容、设计风格等进行深入地探讨和沟通。俗话说：磨刀不误砍柴工，只有前期细致的工作才能保证日后项目的顺利运行。
市场调查
市场调查是产品日后能与市场相融合的必不可少的一环，只有抱着从零开始的态度，认真地分析市场上成功与失败的案例，才能取长补短，做出既有新的创意又迎合市场的设计来。
产品策划
产品分析，产品定位，产品决策，产品策划是产品实现产业化的核心。无法实现产业化的设计，纯粹废品。
概念设计
此阶段工作的核心是创意，设计公司将前一阶段调查所得的信息资料进行分析 总结 ，提出具有创新性的解决方案。提出概念，创意和设想，进行工作者环境，效率以及使用界面方面的调查，从而进一步完善改进创意
外观设计
设计公司对其创意的可行性加以论证，并通过优化，协调该产品在外观、颜色、细节、特性以及功能等方面的复杂关系，从而使该创意更具可操作性。然后完成外观模型以及概念设计原型的制作，最后运用三维辅助设计完成具体的设计工作，制做出样品
结构设计
结构设计就是通过3D软件设计好产品的内部结构，并确定零件的材质、表面状态、结构强度以及模具优化等等工作，并确定生产中所需的规格和技术，测算材料和制造成本，配合好相关供应商进行下一步的生产工作。
电路设计
电子电路设计通常面对的是电路系统没有标准化的比较简单的电器设计，这类产品一般的用量不会特别大，但是如果能把电子电路设计做好做完善，那么对产品的实用性和产品价值方面就有了很大程度的提升了。
软件设计
软件设计主要指的是人机交互界面和产品控制软件。而通常不包括增值类的软件，例如：工具软件，游戏等等。软件设计在产品中的价值我们只需要对照NOKIA和APPLE的产品就能明显的感觉出来，NOKIA的产品偏实用，而APPLE的产品有着无与伦比的娱乐性和人机交互体验，而这些都跟庞大的软件设计团队有着直接的关系。
试产跟踪
跟产的目的是在结构件的第一次试装配中能更快速、更全面的发现并解决出现的问题，从而加快整个项目运行的速度，确定产品加工工艺。
市场反馈
无论做什么样的工作，总结和分析永远是有效而必须的。工业设计的反馈可以通过客户的销售部门和售后部门来获取，也可以通过小范围的市场调查来获取，具体使用什么样的 方法 则取决于项目的重要性，以及当时具体的情况。
产品设计基本原则
▲需求原则：产品的功能要求来自于需求。产品要满足客观的需求，这是一切设计最基本的出发点。不考虑客观需要会造成产品的积压和浪费。客观需求是随着时间、地点的不同而发生变化的，这种变化了的需求是设计升级换代产品的依据。客观需求有显需求和隐需求之分，显需求的发展可导致产品的不断改进、升级、更新、换代;隐需求的开发会导致创造发明，形成新颖的产品。
▲信息原则：设计过程中的信息主要有市场信息、科学技术信息、技术测试信息和加工工艺信息等。设计人员应全面、充分、正确和可靠地掌握与设计有关的各种信息。用这些信息来正确引导产品规划、方案设计与详细设计，并使设计不断改进提高。
▲创新原则：设计人员的大胆创新，有利于冲破各种传统观念和惯例的束缚，创造发明出各种各样原理独特、结构新颖的机械产品。
▲系统原则：每个机械产品都可以看做一个待定的技术系统，设计产品就是用系统论的方法来求出功能结构系统，通过分析、综合与评价决策，使产品达到综合最优。
▲收敛原则：为了寻求一个崭新的产品，在构思功能原理方案时，采用 发散思维 ;为了得到一个新型产品，则必须综合多种信息，实行收敛思维。在发散思维基础上进行收敛思维，通常都会取得很好的效果。
▲优化原则：这属于广义优化，包括方案择优、设计参数优化、总体方案优化。也就是高效、优质、经济地完成设计任务。
▲继承原则：将前人的成果，有批判地吸收，推陈出新，加以发扬，为我所用，这就是继承原则。设计人员悟性地掌握继承原则，可以事半功倍进行创新设计，可以集中主要精力去解决设计中的主要问题。
▲效益原则：设计中必须讲求效益，既要考虑技术经济效益，又要考虑社会效益。
▲时间原则：加快设计研制时间，以抢先占领市场。同时，在设计时，要预测产品研制阶段内同类产品可能发生的变化，保证设计的产品投入市场后不至于沦为过时货。
▲定量原则：在方案评选、造型技术美学、产品技术性能、经济效益等的评价，都尽量采用科学的定量方法。
▲简化原则：在确保产品功能前提下，应力求设计出的产品简化，以降低产品成本，并确保质量。在产品初步设计阶段和改进设计阶段，尤应突出运用这个基本原则。
▲审核原则：要实现高效、优质、经济的设计，必须对每一项设计步骤的信息，随时进行审核，确保每一步做到正确无误，竭力提高产品设计质量。
三、设计师必看丨一个专业设计流程的7个步骤
根据客户的需求完成一个高质量的设计工作是不容易的，而且大多数设计师知道构建你的有效的时间管理结构是非常重要的。
你有很多方法可以构建这个过程，但几个关键阶段，如调查研究或修订，应始终是你的时间表的一部分。
这里有7个步骤，大多数设计项目必须经过从最初的客户简报中得到一个成功的设计。
步骤1 -研究客户的概要
从概要中设定好目标和背景，这些概要将是引导你最终设计的蓝图。 现在问尽可能多的问题，以确保你在正确的路径上开始。
突出重点：试图传达的信息是什么，通过什么方式(例如标语，摄影……)? 有了这些方便点，将确保你在后续的工作中不偏离轨道。
一个全面的设计概要将作为你和客户间的参考点，确保每个人都在同一频道上，在整个过程中保持一致。
步骤2 -研究、研究、研究
研究你有尽可能多的时间，以确保你尽可能充分了解这个项目。 最初的研究领域应该包括客户公司的历史和文化，当地的(也可能是国际)竞争对手的环境，和任何与行业相关的趋势。 没有什么比创造一个令人惊叹的设计后却被拒绝更糟了，因为它看起来像是你公司的主要竞争对手一样。
接下来，您需要分析项目的目标受众，或人口统计 –客户想要达到的年龄，性别，收入，职业，位置和生活方式。 了解你的受众是确保你传达正确信息的关键。
如果你想阅读更多关于研究如何影响你的设计,请查看我的前一篇文章的话题（http://blog.designcrowd.com/article/647/4-reasons-why-research-will-make-you-a-better-designer）。
步骤3——头脑风暴
你已经研究过你的概要，客户，行业，和受众，现在是时候把它们整合在一起了。 头脑风暴的方法之一是通过使用结构化的思维导图与你的中心理念联系在一起。 其他人更倾向于列出清单，或者在废纸和手机上随机写出随心所欲的想法。 不管你的个人喜好，得到那些稍纵即逝的想法！
确保记录你所有的想法和概念，你永远不知道什么时候你最初放弃的东西还能找回来，有可能作为你所有烦恼的完美解决方案。
步骤4——草图
勾画你的想法来定义他们的视觉元素是一个节省时间的好办法，你别想花大量的时间在Illustrator中提炼客户原来讨厌的概念。
有了草图和设计模型，你可以相对快速地创建一系列不同的方法，并得到基础元素的一些感觉，如web页面的基本布局或logo的形状。
步骤5 -概念的扩展
一旦你草拟了最初的想法，是时候进一步发展你喜欢的概念了。 通常是一个好的想法需要发展3 - 5个不同的概念给到你的客户做一些选择，虽然这个数字可以根据项目的需求而波动。
将这些概念呈现给你的客户，解释每一个背后的基本原理和为什么他们会是成功的。 这就是你所有的设计研究派上用场的地方了！
不要认为没有被选择的概念就是浪费掉的——给你的客户选择通常允许你把他们喜欢的元素组合起来。 另外，优于别人的会谈会让你从客户中得到更多的真知灼见，这将帮助你完成最终设计而不被终止。
步骤6 -修正
客户选择一个概念后，是时候修改设计符合目标和大纲。 客户可能希望你从所有的概念中进行混合和匹配，或提出完全新的东西。 从他们的建议，你可以提出一个第二轮的设计，有时，在你最终完成设计之前可能会发生好几轮的变化。
不要担忧看起来最好的意见，毕竟你是设计专家，并且客户常常乐意接受指导，但记得要基于你的建议进行研究并经常引用反馈给客户的概要。尤为重要的是要在交付作品和你的客户是否主观满意之间取得平衡，在一种基于你知道的最有效的既定目标上。
第七步,完成
差不多了! 你的客户满意了，除了这里那里的一些小的调整。 一旦完成这些就只剩下一步了………
完成验收！
发送最后一个文件——项目完成!
没有什么比把一个完整的项目使得客户满意来的更有价值，所以祝贺自己的工作做得很好。 并开始转向新客户，如果你早已完成的话。
欢迎分享、转发收藏、点zan、评论。
四、室内设计程序工作阶段有哪些？
室内设计流程分为三个阶段：
策划阶段--方案阶段--施工图阶段
一、策划阶段包括(任务书；收集资料；设计概念草图)
1、任务书：由甲方或业主提出①使用功能；②确定面积；③经营理念；④风格样式；⑤投资情况
2、收集资料①原始土建图纸；②现场勘测
3、设计概念草图，由设计师与业主共同完成①反映功能方面的草图；②反映空间方面的草图；③反映形式方面的草图；④反映技术方面的草图
二、方案阶段包括(概念草图深入设计；与土建和装修前后的衔接；协调相关的工种；方案成果)
1、在概念草图的基础上，深入设计，进行方案的分析和比较①功能分析；②交通流线分析；③空间分析；④装修材料的比较和选择
2、与土建和装修的前后衔接①不足与制约；②承重结构；③设施管道
3、相关工种协调 (设备优先原则)①各种设备之间的协调；②设备与装修的协调
4、方案成果 (作为施工图设计、施工方式、概算的依据)①图册；②模型；③动画设计说明、平面图、立面图、剖面图、透视图(效果图)、模型、材料样板等
三、施工图阶段 (造型、材料、做法)包括(装修施工图；设备施工图)
1、装修施工图①设计说明、工程材料做法表、饰面材料分类表、装修门窗表；②隔墙定位平面图、平面布置图、铺地平面图、天花布置图、放大平面图；③立面图、剖面图④大样图、详图
2、设备施工图①给排水：系统、给排水布置、消防喷淋；②电气：强电系统、灯具走线、开关插座、弱电系统、消防照明、消防监控；③暖通：系统、空调布置
以上就是关于设计流程有哪些相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
推荐阅读：
赣公网安备 50019002502384号
