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淮安装修公司招聘项目经理（淮安装修公司招聘项目经理最新信息）
发布时间：2023-07-01 05:30:32
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大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于淮安装修公司招聘项目经理的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
本文目录:
一、装饰公司项目经理职责
装饰公司项目经理需要熟悉工程项目前期资料申报现场管理职责，能够进行图纸审查与协调工作;具有较强的工作责任心与事业心。以下是我精心收集整理的装饰公司项目经理职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
装饰公司项目经理职责1
1、负责现场工况确认，与甲方和总包做好安装技术交底细节;
2、管理安装队，协调各方关系，确保安装进度满足甲方要求;
3、根据合同规定，对项目交付结算管控，及时办理请款及结算手续;
4、服从管理，积极承担相应的职责，及时提交公司报表
装饰公司项目经理职责2
1、有装修施工专业建筑工程项目管理 经验 ;
2、能独立完成单个项目的现场施工管理，处理工程管理中发生的异议与投诉;
3、负责参与政府相关部门、业主、监理、其他分包单位的协调工作;
4、编制项目合理的施工进度计划,贯彻和执行项目部的工期目标;
5、负责项目施工人员及物资安全、社会治安综合治理及安全文明施工管理的工作;
6、合理统筹安排好项目的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤等的管理工作;
7、负责深入研究施工合同,组织办理工程变更、概预算调整、索赔等文件资料,配合做好结算工作。
装饰公司项目经理职责3
1、竣工验收
2、变更计量动态管理
3、结算动态管理
4、项目部解体与工程移交
装饰公司项目经理职责4
1、带领团队对接前期图纸细化及整理报价清单
2、带领团队完成图纸深化工作
3、带领团队完成项目对客户、工厂、现场管理和服务
装饰公司项目经理职责5
1、负责工程施工任务，认真执行各项决定和 规章制度 ，做好劳动力、材料等平衡调度;
2、贯彻执行技术、质量安全规范，合理做好各项分配工作。
3、负责装饰施工现场的管理协调和监督工作，保证工程进度。
装饰公司项目经理职责6
1、负责精装修项目的工程进度，确定项目部各成员的职责权限;
2、负责组织编制施工组织设计、审查图纸，并对工程项目进行技术交底;
3、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患，杜绝事故发生;
4、负责对工程项目质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录;
5、负责组织编制预结算文件，做好成本控制工作，合理降低施工成本，杜绝浪费;
6、负责政府相关监管部门的协调工作及工程参建各方的协调工作;
7、配合工程前期经营及招投标工作;
8、完成公司或上级交办的 其它 工作。
装饰公司项目经理职责7
1、负责项目装饰装修施工的现场管理;
2、参与装修的设计环节，针对装修提出专业的设计建议;
3、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志;
4、 实施方案 、重大技术 措施 、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等能够灵活掌握;
5、确保项目目标实现，保证业主的满意程度;
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二、装修公司项目部岗位职责
装修公司项目部岗位职责（通用6篇）
在日新月异的现代社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是我整理的装修公司项目部岗位职责（通用6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
装修公司项目部岗位职责1
1.遵守公司与工程部的各项规章制度，严格按制度办理。
2.认真领会和贯彻工程部经理及设计师对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。
3.参与工程进度计划与工程成本计划的编制，提出合理性建议，做好工程施工前的各项准备工作。
4.严格按编制确定的工程进度计划组织施工，及时检查施工日志、考勤记录，对照计划，做出总结和调整，及时上报经理，并根据完成工作量报设计师审核后申请业主支付工程进度款。
5.控制工程费用开支和成本核算，对照工程进度计划，及时申请工程材料的配送，施工设备的进场，施工人员的安排，采购工地急需的零星辅料。
6.对本工程的工程质量全面负责，严格按施工程序组织施工，领导员工按图纸、施工规范进行操作，总结工程质量、工艺上的各种经验。
7.对工程中的需业主、确认同意和变更、调整，及时向经理、设计师汇报并催促答复以免影响工期，对工程上的疑点问题提出自己的建议。
8.积极配合公司各部门工作，认真执行质量规定及各种技术措施，组织工程质量自检，督促工程验收。
9.组织落实施工现场安全管理工作，严禁员工违章作业，发生安全事故积极取有效措施，及时上报经理。
10.遵守管理单位的相关规定，文明施工，树立工程部形象。
11.完成公司经理安排的其他临时工作。
装修公司项目部岗位职责2
1、发挥施工管理人员及班组长的带头作用，对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工;
2、根据施工形象进度计划，对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步;
3、根据各作业面特点，对班组进行计划交底，检查落实完成情况，若未按时完成及时调动人员加班完成;
4、根据生产计划和施工进度计划，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工衔接，负责好日常工作;
5、做好对班组安全文明施工交底工作，严格执行公司的各项规章制度，配证上岗，统一着装，进入施工现场戴好安全帽;
6、做好分项工程的检查、评定和验收，及时通知业主、总包方、监理公司，质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收，并做好签证。
装修公司项目部岗位职责3
一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。
二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。
三、主持否定态度(或参与)施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。
四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。
六、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
七、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。
八、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
装修公司项目部岗位职责4
一、装修公司项目经理应服从工程部安排，接受工程部的监督管理，遵守公司规章;
二、项目经理应引导施工人员接到项目任务后，首先要看懂图纸与预算，领会图纸内容，核实现场尺寸及工程量的测算等工作，并了解该合同的有关重要条款，编制施工进度表和工班申请表，向各总监申请相对应的工班，明确工期和人数;
三、与各工班签订工班责任书明确工期和质量要求，建立一对一责任，确保工程质量和进度;
四、项目经理需严格填写施工手册，做好各项变更记录，需要客户签字的地方全部签字明确责任;
五、项目经理应与客户做好沟通并领会客户意向，办好开工许可证及出入证，张贴图牌、施工牌，挂好电箱、灭火器，准备好垃圾袋，对进场的各种员工进行安全、质量、文明施工交底;
六、按施工进度、按图纸要求开材料清单，正确估算材料控制送货率，遵守领退制度，对不符合质量规格的材料坚决拒收，材料进场需要客户签字的必须与客户约好时间做好签字工作，因材料出现的'问题由项目经理负责;
七、项目经理负责对各工种的施工质量进行检查督促，并做好工种之间的交接验收手续。对水电分项作好隐蔽验收的测试记录，同时也包括木地板龙骨等部位的隐蔽验收，做好线路铺设，走向位置正确记录;
八、及时催讨工程进度款，使进度款与工程进展同步，严格履行合同、及时签复项目变更联系单;
九、做好施工现场安全生产，不准在无安全保障情况下工作，严格履行公司现场安全生产、文明施工的有关制度文件;
十、做好施工项目计划安排，对材料采购提早三天通知材料部以便及时能安排送货时间，确保项目在合同工期内顺利完成;
十一、各项验收前，首先项目自检，质量确认无缺陷，场地清理干净，上报质检部复查。竣工验收的条件是：产品质量达到合格，做到灯亮、水通、洁净无污染，资料全部齐全到位，由工程部确定日期会同客户及公司有关部门一起进行竣工验收，并办好交工手续，达到客户满意;
十二、做好售后服务工作，交工验收后与客户继续保持联系，并进行追踪回访。
装修公司项目部岗位职责5
一、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，及时发现各种问题，并妥善予以解决。
二、积极做好内、外协调，加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的衔接、协调，主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时，应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议，供领导选择，当好领导的参谋助手。
三、认真抓好施工队伍的管理，切实履行职责，落实各项赏罚措施。在日常工作中，对队伍和员工的管理，以人为本，教育为主，处罚为辅。既要坚持原则，又要注意方式方法，赏罚分明，坚决兑现，以权威树立威信，以形象带领队伍。根据天气状况，每周应不少于一次，召集各班组长开会，分析安全形势，点评施工质量、进度，找出存在的问题，提出整改办法;交流施工工艺，提高施工水平;认真做好会议记录。
四、项目经理在施工现场，未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发现问题能力差、解决问题办法少，以致使公司蒙受一定的经济损失，并造成一定的恶劣影响者，应引咎辞职。
五、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。
六、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。
装修公司项目部岗位职责6
一、代表公司履行对业主的工程承包合同，执行合同的质量方针，实现本工程质量目标。
二、负责建立和完善项目的组织机构，明确项目部人员职责;建立适当的奖罚制度，充分调动参与本工程建设所有人员的积极性。
三、对工程的各个分包商进行监督和评审。
四、主持项目部的工作会议，审定或会签对内或对外的重要文件。
五、组织编制人员培训计划。
六、组织项目《质量计划》的编制和修改工作。
七、对工程中出现的质量问题，拥有一票否决权。
;三、装修公司一个项目 设计师 项目经理 施工员 业务员 怎么算提成
设计师一般3个点。项目经理一般不提点。直接一口价包。赚差价。业务员3到5个点。
四、装饰工程项目经理岗位职责
工程项目经理需要做好施工现场 安全生产 ，不准在无安全保障情况下工作，严格履行公司现场安全生产、文明施工的有关制度文件;以下是我精心收集整理的工程项目经理 岗位职责 ，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
工程项目经理岗位职责1
1、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源;
2、根据项目计划，组织工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见;
3、组织现场施工管理，落实项目的施工计划、进度控制和成本控制，确保项目施工的顺利进行;
4、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行汇报及时协调解决;
5、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交;
6、对建筑施工的质量、安全和文明施工管理有深刻认识;对施工现场实行安全文明卫生干净的规范管理;
7、能按时、按质、按量完成施工任务，同时能随时发现施工中的安全、质量问题，并能提出或处理有效建议。
工程项目经理岗位职责2
1、负责施工现场管理，监控施工进度、质量、安全、协调现场施工管理;
2、对施工中具体生产、技术和质量等方面的管理;
3、项目现场视察、监督、落实施工及整改的执行情况;
4、负责对项目工程目标成本的核算与控制与工程竣工验收;
5、能服从公司安排，坚决执行公司的各项决定。
工程项目经理岗位职责3
1、组织设计和制订装饰装修工程项目计划;
2、配合相关部门做好装饰装修的设计、概算、招标工程量审核等工作;
3、按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成装饰装修工程施工任务;
4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;
5、对施工现场进行监督管理，做好安全等现场管理工作;
6、建立施工等进度记录和台账，做好工程资料的交接存档工作;
7、对工程量等相关数据进行统计和报表分析。
工程项目经理岗位职责4
1、确定项目部的组织架构，确定管理人员及其职责，并定期进行考核、评价和奖惩;
2、负责在本项目内贯彻落实公司各项管理方针和总体目标;
3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，负责对接甲方、监理、设计、合约、成本、采购等部门，协调处理项目部的内部与外部事项;
4、严格履行施工合同和与公司签订的项目管理目标 责任书 ，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;
5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、索赔等有关工作，配合公司做好计量计价等工作;
6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理;
7、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件;
8、协助公司完成项目的检查、鉴定等工作;
工程项目经理岗位职责5
1、负责精装修现场的总体管理工作，协调业主、监理单位管理要求，保证工程按时保质完成;
2、负责对施工现场的监控和指导，协调和解决施工过程中的突发事件和所有问题;
3、全面负责现场的安全，制定安全制度和 措施 ，保护公司财产完好不受损失，保证员工人身财产安全;
4、负责开展施工过程中的技术、质量攻关活动，协调解决项目中的技术问题及客户问题，根据要求保证工程按时保质完成;
5、负责项目部组织机构设立及人员配备，确定其职责范围，抓好人员考核、奖惩;
6、负责项目部各种费用的管理，控制成本费用;
7、编制施工组织设计、质量计划及总体计划;
工程项目经理岗位职责6
1、协助前期部门办理项目立项、报建等相关手续;
2、熟悉施工图纸，参与分管工程现场踏勘工作;
3、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放;跟踪处理图纸会审中提出的问题;
4、根据工程质量监督计划和相关规范标准对装修施工质量进行控制，对承包单位的质完成情况进行检查考核并提出调整意见;
5、根据工程施工进度计划对工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见;
6、现场安全生产、文明施工工作的落实、检查;
7、完成公司领导交办的其他任务;
工程项目经理岗位职责7
1、负责工程技术、质量、商务、安全、进度、文明施工等全面施工管理工作;
2、代表公司协调与甲方、监理及社会有关单位的日常业务工作;
3、根据施工图结合工程预算报价编制项目工程进度、材料、劳动力总计划。对施工方案、重大技术措施、进度计划安排、合同及设计变更、资源调配、设备采购、人事任免奖惩、索赔等问题及时决策;
4、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更;
5、组织具体工程的验收，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的问题，督促工程项目按计划完成;
6、主要负责本项目工程成本控制，编写成本控制计划，按期上报已完成工程量报表，审核和管理项目的各项费用支出;
7、负责项目的二次经营策划与执行;
8、做好进度款申报、和下游付款工作，做好竣工验收和决算工作。
装饰工程项目经理岗位职责相关 文章 ：
★ 装饰项目经理岗位职责精选五篇
★ 装饰项目经理岗位职责精选范文5篇
★ 装修项目经理岗位职责优秀范例
★ 工程项目经理的工作职责
★ 装修项目经理工作职责与工作内容
★ 装修项目经理工作职责职能
★ 装修项目经理工作职责与任职要求
★ 装修项目经理工作职责是什么
★ 装修项目经理工作职责都有哪些
★ 工程项目经理岗位的基本职责
以上就是关于淮安装修公司招聘项目经理相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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