百度aig组织架构(百度aig部门组织架构)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于百度aig组织架构的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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介绍一下百度总裁和副总裁,所有的
hi,亲。目前百度总裁为1人,百度管理团队为8人。8人分别是:总裁李彦宏;首席财务官余正钧;首席技术官王海峰;高级副总裁沈抖;副总裁梁志祥;副总裁崔珊珊;副总裁吴甜。
李彦宏
李彦宏,百度公司创始人、董事长兼首席执行官,全面负责百度公司的战略规划和运营管理。2000年1月,李彦宏从美国硅谷回到祖国创建了百度。经过十多年的发展,李彦宏领导下的百度已经发展成为全球第二大独立搜索引擎和最大的中文搜索引擎。2003年,百度贴吧上线,标志着百度领先于全球同业,开创用户贡献内容的web2.0时代。作为国内互联网行业的先行者和领导者,李彦宏取得的成绩也受到多方认可。2013年,李彦宏正式当选第十二届全国政协委员,同时兼任第十一届中华全国工商业联合会副主席、第八届北京市科协副主席等职务,并获聘“国家特聘专家”。此外,他还曾经获得 “CCTV中国经济年度人物”、“IT十大风云人物”,“改革开放30年30人”等荣誉称号。《福布斯》“2012中国最佳CEO”评选中,李彦宏名列榜首,并连续3年作为唯一内地企业家代表上榜“全球最具影响力人物”。《时代》、《商业周刊》等杂志也多次将他评为“全球最具影响力人物” 和“中国最具影响商界领袖”。
余正钧
余正钧(Herman)先生于2017年9月加盟百度,担任集团公司首席财务官,全面领导百度财务体系的构建、发展和运营。Herman拥有二十多年的财务管理经验。2004-2015年,Herman在新浪公司担任了八年首席财务官。加入新浪前,Herman曾在硅谷服务于Adobe Systems、Cadence Design Systems和VeriFone等公司。Herman拥有加州CPA,美国南加州大学财会专业硕士学位及加州大学经济学学士学位。他目前是58同城和中通快递的董事。
王海峰
王海峰,博士,现任百度首席技术官。整体负责百度人工智能、大数据、云计算、安全等技术和生态,以及智能云、地图、输入法等业务。2010-2013年期间,王海峰先后为百度创建了自然语言处理部、互联网数据研发部(包括知识图谱和互联网数据挖掘)、推荐引擎和个性化部、多媒体部(包括语音和图像技术)、图片搜索部、语音技术部等;2013年上半年作为执行负责人,协助创建了百度深度学习研究院(IDL);2014年,转岗至搜索业务群组任副总经理,先后负责百度搜索、手机百度、信息流等重要产品。2017年3月晋升为百度estaff,并组建AIG。2018年5月晋升为百度高级副总裁。2018年底,统领TG和AIG,总体负责百度人工智能、大数据、云计算、安全等技术和生态,以及地图、输入法等业务。2019年5月王海峰被任命为百度集团首席技术官,9月百度智能云事业群组(ACG)融入王海峰负责的CTO体系。2020年伊始,王海峰将原AIG(AI技术平台体系)、TG(基础技术体系)和ACG(百度智能云事业群组)整体整合为人工智能体系(AI Group,AIG)。新AIG包含技术中台群组(TPG)和智能云事业群组(ACG)两大群组,继续由王海峰整体负责。
沈抖
沈抖,博士,现任百度高级副总裁,负责移动生态事业群组工作。2014年入选“北京市海外高层次人才”、“北京市特聘专家”。沈抖博士2012年加入百度,在2012年-2016年期间,曾担任百度公司联盟研发部总监、网页搜索部高级总监、金融服务事业群组(FSG)执行总监。2017年晋升为百度公司副总裁,全面负责百度APP、信息流、好看视频、百家号、百度新闻、百度浏览器、hao123等移动相关业务。2019年开始全面负责搜索公司用户产品, 带领团队充分发挥“搜索和信息流”双引擎的优势,打造“一超多强”的移动产品矩阵,建设健康、繁荣的百度内容生态。在加入百度前,沈抖博士曾在微软(西雅图)担任研究员、科研项目经理,后创办Buzzlabs公司,被CityGrid Media公司收购。
梁志祥
2005年6月加盟百度,2011年6月晋升为副总裁,并担任总法律顾问。曾在2013年初至2018年2月任CEO助理。梁志祥负责百度大法务审核监察体系工作,具体包括法务部、交易及合规法律部、政策研究部、专利事务部、业务监察部、刑事法务侦查部、风控体系产品技术部、在线管理部、业务审核管理部、法务体系糯米业务审核部等。梁志祥毕业于美国耶鲁大学法学院,获得硕士学位。之前,梁志祥曾获得北京大学法学院,澳大利亚新南威尔士大学法学院法律学位。梁志祥曾供职于中国国务院法制办公室、君合律师事务所,并曾在美国达维律师事务所Davis Polk & Wardwell LLP纽约总部进行工作交流。梁志祥为公司在各种新业务、新模式的探索中提供了有力的政策法律支持和保障。梁志祥也曾直接参与百度2005年在美国纳斯达克IPO进程,完成了百度历年的收购兼并和国内外商务合作项目当中的政策和法律支持工作。
崔珊珊
崔珊珊2000年1月加入百度,是百度七位创业员工之一,现任百度副总裁,负责人力资源管理工作。崔珊珊历任初中高各级研发及技术管理职位,是百度核心技术部门(大搜索)主要负责人。2010年7月崔珊珊暂别百度,回归家庭并从事小说写作。2017年12月崔珊珊回归百度,担任百度文化委员会秘书长,并主导了百度OKR的落地实施。
崔珊珊1997年本科毕业于北京理工大学,2000年硕士毕业于中国科学院大学。
吴甜
吴甜,现任百度公司副总裁,深度学习技术及应用国家工程实验室副主任。负责百度自然语言处理、知识图谱、视觉技术、增强现实技术、深度学习技术平台飞桨(PaddlePadddle)、百度大脑开放平台与生态等。2019年12月9日,荣获2019“北京青年榜样·时代楷模”称号。
AIG(American International Group)是什么意思?
AIG(American International Group)美国国际集团
美国国际集团(英语:American International Group,AIG)是一家以美国为基地的国际性跨国保险及金融服务机构集团,总部设于纽约市的美国国际大厦。集团在英国的总部位于伦敦的Fenchurch Street、欧洲大陆的总部则设于巴黎的La Défense、而亚洲总部则设于香港。根据2008年度《福布斯》(Forbes)杂志的全球2000大跨国企业名单,AIG在全世界排名第18大,自2004年4月8日开始一直都是道琼斯工业平均指数的成份股,直到因为金融海啸发生而于2008年9月22日被除名。
为何百度、谷歌等中美科技企业都要为AI战略调整架构?
近期,因特尔宣布将旗下所有人工智能产品整合到一起,成立其人工智能产品事业部AIPG。就在不久前,百度也调整了自身人工智能架构,整合为统一的AIG平台,而联想也在今年成立了人工智能实验室。除此之外,去年微软也将技术研发部与AI研发部合并,新成立了人工智能事业部。
各公司一系列颇多动作不再一一例举,从去年至今,一场关于人工智能的暗战已经开始,各公司都在为人工智能这一战场,抽取各方资源全力以赴。
如此迅速调整组织架构的科技企业,都到底为了什么?这里从三个层面进行解读。
人机交互场景升级,抢占用户智能场景
从宏观层面来看,人工智能目前似乎并没有形成山呼海啸之势,倒像是炒作更多。
但实际上人工智能其实无处不在,我们搜索资料需要人工智能,电商购物需要人工智能推荐,哪怕发一条消息背后充满了各种人工智能。
也正是因为人工智能真正进入到我们的生活后,反而无法感知到人工智能的存在,因此当企业在谈人工智能的时候,作为用户很难有切实的感受。
人类对技术的感知越来越弱,本质原因正是由于机器对于人的感知越来越强,越来越智能。
在未来,但凡联网的东西,都会对用户实现各种感知,目前可以想到最典型的就是语音助理场景,用户一旦开口就能够得到回应。例如苹果在iphone与mac中加入了SIRI语音助理,亚马逊在其智能音箱中加入了echo,微软在win10中推出了小娜,谷歌在其手机中加入了Assistant,而百度也推出DuerOS人工智能操作系统,并成立了度秘事业部。
语音技术只是一方面,要想全方位的感知用户,那就还需要自然语言理解技术,语音合成技术,人脸识别技术等等才能打出一套全方位的组合拳,因此人工智能技术不是独立的,必须全面开花。
而国内目前也就百度的布局最为全面,其以百度大脑为核心,涉及语音识别、图像识别、自然语言处理、用户画像四大能力。而百度也是唯一一家两次入围《麻省理工科技评论》“十大突破性技术”的中国公司。
"wintel"联盟瓦解,抢占新联盟入场券
wintel即微软windows与intel的联盟,任何个人PC的更新换代都离不开这二者的相辅相成,这也是PC时代的王者组合,无人可破。
但人工智能时代,则在让wintel的联盟优势彻底瓦解,用户入网的方式不再依赖电脑,其还跨越到了手机、平板、电视、智能音箱、智能手表等一系列诸多设备,而不同设备又可以对应不同智能交互场景,windows系统也已经无法完全担当这一重任。
硬件巨头与平台巨头都在从各自的优势切入到这局比赛。
1)硬件巨头抢占技术高地,一个有趣的事情是在PC时代NVIDIA做的是显卡,intel做的是CPU,本来井水不犯河水,但是却在人工智能的战场上兵戎相见,去年NVIDIA直接宣布自己是一家人工智能公司,并已经帮助了谷歌、百度、脸书、特斯拉等公司实现了深度学习的集群服务器建设,GPU才是人工智能未来,而intel今年匆忙成立人工智能部门则算是对NVIDIA的迅速回应。
对于像NVIDIA、intel硬件巨头来说,其需要适配的已经不再是单一简单的电脑,而是各种涉及人工智能的集群运算,以及深入到各个其他硬件产品中,成为其基础设施。
加大硬件技术与人工智能的结合,因特尔、英伟达为例,从底层硬件基础设施切入,以希望结成新的联盟。
2)平台巨头作出更大战略架构调整,对于平台巨头来说,他们的人工智能战场则是利用自身优势切入到更多的场景之中。
例如亚马逊推出的echo就较为成功可以抢占用户客厅,并且基于电商优势让用户可以更方便的购物,尽管苹果的Siri也能够与用户对话,却缺乏电商能力,但同时Siri也有echo所无法完成的独家功能,因此各家都有可能拿到一部分市场,也有可能被吞并,变数颇多,这也是平台巨头们所焦虑的未来。
所以相对于硬件公司,平台巨头的竞争也更为激烈,需要在人工智能上的战略作出更大的调整,目前来看谷歌与百度的调整幅度最大,二者也极为相似。
谷歌将所有研发领域的项目与传统现金流业务进行剥离,成立Alphabet子公司来聚焦未来领域。而百度在架构上也与谷歌类似,其将传统搜索业务剥离由向海龙守城,而其余一切聚焦于未来前沿包括无人车、度秘事业部,智能家居事业部等等并由陆奇统帅,重兵挺进人工智能。
抢占成为最大AI开放平台,成为底层基础设施
早期互联网之所以能够兴盛,原因在于有着php、mysql这样免费的开源软件可以供所有人使用,而这也直接促进了整个互联网的发展,直到今天PHP也依然是很多公司的开发语言。
但是今天就不一样了,人工智能时代,即使大公司给个人开发者开放了各种人工智能的框架源码,其也无法有效使用,运行这些代码需要集群运算处理的能力,因此未来,小到个人开发者,大到公司都需要与人工智能平台进行合作,调用他们的人工智能能力,让他们的技术为自身所用。
谁的技术被最多的人使用,谁的开放平台最大,谁就能够接入更多的开发者,进而掌握人工智能的话语权。
所以我们看到巨头们都在两手抓,一手做AI代码开源,一手做AI开放平台。
代码开源方面,Facebook最知名的开源项目为一个人工智能硬件项目"Big Sur"、谷歌最大开源的项目是"Android"这里不一一例举。目前国内在人工智能开源上做的并不多,百度于2016年百度世界大会上开源的PaddlePaddle深度学习平台,为学生、创业者和各界技术人员提供了一个低门槛开发平台。
开放平台方面,国外在这方面做得比较迟缓,目前只有微软和谷歌做了语音开放平台,而谷歌在2015年做了图像识别开放平台。也直到去年12月,拥有海量AWS用户的亚马逊才姗姗来迟,开放了语音识别以及人脸识别的能力。
相较而言,百度的开放最为彻底——语音技术、图像技术、自然语言处理技术、用户画像、机器学习、AR增强现实等等均对开发者开放。
结语:
去年以来,越来越多的公司将AI视为发展重点,并抽取大量公司资源来应对下一场人工智能之战,一切并非空穴来风。用户的人机交互场景在升级,旧的联盟在解体,新的联盟在形成,既是危机也是机会,不得不殊死一搏。
作者:“首席发言者”
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