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人工智管理系统设计开发（人工智管理系统设计开发方案）
发布时间：2023-06-14 06:35:51
稿源：
创意岭 阅读：
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大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于人工智管理系统设计开发的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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本文目录:
管理信息系统开发的流程是什么_管理信息系统的开发步骤包括
MIS的开发方式有自行开发、委托开发、联合开发、购买现成软件包进行二次开发几种形式
一般来说根据企业的技术力量、资源及外部环境而定
补充：管理信息系统的开发策略不可行的开发方法：组织结构法，机械的按照现有组织机构划分系统，不考虑MIS的开发原则
数据库法，开发人员从数据库设计开始对现有系统进行开发
想象系统发，开发人员基于对现有系统进行想象为基础进行开发
可行的开发方法：自上而下（Top__Down）,从企业管理的整体进行设计,逐渐从抽象到具体,从概要设计到详细设计,体现结构化的设计思想
自下而上（Bottom__Up）,设计系统的构件,采用搭积木的方式组成整个系统,缺点在于忽视系统部件的有机联系
两者结合是实际开发过程中常用的方法
通过对系统进行分析得到系统的逻辑模型,进而从逻辑模型求得最优的物理模型
逻辑模型和物理模型的这种螺旋式循环优化的设计模式体现了自上而下、自下而上结合的设计思想
管理信息系统的开发方法完整实用的文档资料是成功MIS的标致
科学的开发过程从可行性研究开始，经过系统分析、系统设计、系统实施等主要阶段
每一个阶段都应有文档资料，并且在开发过程中不断完善和充实
目前使用的开发方法有以下两种：1
瀑布模型（生命周期方法学）结构分析、结构设计，结构程序设计（简称SA—SD—SP方法）用瀑布模型来模拟
各阶段的工作自顶向下从抽象到具体顺序进行
瀑布模型意味着在生命周期各阶段间存在着严格的顺序且相互依存
瀑布模型是早期MIS设计的主要手段
2
快速原型法（面向对象方法）快速原型法也称为面向对象方法是近年来针对（SA—SD—SP）的缺陷提出的设计新途径，是适应当前计算机技术的进步及对软件需求的极大增长而出现的
是一种快速、灵活、交互式的软件开发方法学
其核心是用交互的、快速建立起来的原型取代了形式的、僵硬的（不易修改的）大快的规格说明，用户通过在计算机上实际运行和试用原型而向开发者提供真实的反馈意见
快速原型法的实现基础之一是可视化的第四代语言的出现
管理信息系统的开发过程是怎样的?
开发过程：
1、规划阶段。
系统规划阶段的任务是在对原系统进行初步调查的基础上提出开发新系统的要求，根据需要和可能，给出新系统的总体方案，并对这些方案进行可行性分析，产生系统开发计划和可行性研究报告两份文档。
2、分析阶段。
系统分析阶段的任务是根据系统开发计划所确定的范围，对现行系统进行详细调查，描述现行系统的业务流程，指出现行系统的局限性和不足之处，确定新系统的基本目标和逻辑模型，这个阶段又称为逻辑设计阶段。
3、设计阶段。
系统设计阶段的任务就是回答“怎么做”的问题，即根据系统分析说明书中规定的功能要求，考虑实际条件，具体设计实现逻辑模型的技术方案，也即设计新系统的物理模型。所以这个阶段又称为物理设计阶段。
4、实施阶段。
系统实施阶段的任务包括计算机等硬件设备的购置、安装和调试，应用程序的编制和调试，人员培训，数据文件转换，系统调试与转换等。
5、维护与评价。
系统投入运行后，任务是经常进行维护，记录系统运行情况，根据一定的程序对系统进行必要的修改，评价系统的工作质量和经济效益。
示例如下：
PHILIPS光源事业部要求各分销商建立统一的综合采购计划，规范各分销商的财务、业务信息系统，并且从各个层面考核分销商的管理水平、经营业绩，以保持总公司的经营业绩和企业形象。
扩展资料：
适用条件：
1.规范化的管理体制。
从目前国内一些企事业单位的情况来看，通过组织内部的机制改革，明确组织管理的模式，做到管理工作程序化、管理业务标准化、报表文件统一化和数据资料完整化与代码化是成功应用管理信息系统的关键。
2.具备实施战略管理的基础或条件。
管理信息系统的建立、运行和发展与组织的目标和战略规划是分不开的。组织的目标和战略规划决定了管理信息系统的功能和实现这些功能的途径。
3.挖掘和培训一批能够熟练应用管理信息系统的人才。
一个项目能否得到成功实施，在很大程度上取决于其人才系统运行的状况和人才存量对项目目标、组织任务的适应状况。
4.健全绩效评价体系。
健全的评价体系应该做到有助于激励员工最大限度地为企业创造价值;有助于企业将信息化与企业战略有机结合起来;有助于对企业绩效进行纵、横向比较，从而找出差距，分析原因;有助于企业合理配置信息化建设资源。
参考资料：百度百科——管理信息系统
以上就是关于人工智管理系统设计开发相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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