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介绍胜任力的冰山模型（介绍胜任力的冰山模型是什么）
发布时间：2023-06-14 06:19:23
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大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于介绍胜任力的冰山模型的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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本文目录:
胜任力的冰山模型其中知识和什么是可见的
胜任力的冰山模型其中知识和技能是可见的。
冰山漂浮在海面的时候，我们只能看到它露出水面的一小部分，可是在水下，却潜藏着巨大的山体。在冰山模型中，个体能力素质由两个要素组成，可见的（包括基本知识技能和经验等）与隐藏的（包括社会角色、自我概念、特质、动机等）。
“冰山模型”目前已广泛应用于心理学、文学、管理学、医学等领域。在科技成果转化和技术转移服务领域，也存在所谓的“冰山模型”。
为了更好地服务科技成果转化，技术转移机构需要有集聚成果、资金、人才、信息、管理、基础设施和市场等多种要素的能力素质，技术转移从业人员要懂技术、懂经营、懂金融、懂市场、懂管理，是一类复合型人才。
在拥有知识与技能的同时，技术转移机构及其从业人员还需要进一步挖掘、提升能力素质，不能局限于表面的、可见的技术对接、技术撮合、技术评估等能力素质，而应拓展提升内在的、隐藏的技术转移能力素质。
因为这些内在的、隐藏的能力素质，包括提供或者具备整合成果、资金、人才、信息、管理、基础设施、市场等多要素的能力，以及让这些要素有效共同作用的机制，很多时候比外在的、可见的知识技能更加重要。
什么是冰山模型
冰山模型冰山模型是美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出了一个著名的模型，所谓"冰山模型"，就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的"冰山以上部分"和深藏的"冰山以下部分"。
中文名称
冰山模型
提出者
麦克利兰(美)
用处
心理治疗
归类
社会科学/心理学
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简介
其中，"冰山以上部分"包括基本知识、基本技能，是外在表现，是容易了解与测量的部分，相对而言也比较容易通过培训来改变和发展。
而"冰山以下部分"包括社会角色、自我形象、特质和动机，是人内在的、难以测量的部分。它们不太容易通过外界的影响而得到改变，但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。
层面划分
1、知识，指个人在某一特定领域拥有的事实型与经验型信息
2、技能，指结构化地运用知识完成某项具体工作的能力,即对某一特定领域所需技术与知识的掌握情况
3、社会角色，指一个人基于态度和价值观的行为方式与风格
4、自我概念，指一个人的态度、价值观和自我印象
5、特质(性格)，指个性、身体特征对环境和各种信息所表现出来的持续反应。品质与动机可以预测个人在长期无人监督下的工作状态。
6、动机，指在一个特定领域的自然而持续的想法和偏好(如成就、亲和、影响力)，它们将驱动，引导和决定一个人的外在行动。
其中第1、2项大部分与工作所要求的直接资质相关，我们能够在比较短的时间使用一定的手段进行测量。可以通过考察资质证书、考试、面谈、简历等具体形式来测量，也可以通过培训、锻炼等办法来提高这些素质。
第3、4、5、6项往往很难度量和准确表述，又少与工作内容直接关联。只有其主观能动性变化影响到工作时，其对工作的影响才会体现出来。考察这些方面的东西，每个管理者有自己独特的思维方式和理念，但往往因其偏好而有所局限。管理学界及心理学有着一些测量手段，但往往复杂不易采用或效果不够准确。
胜任力冰山理论包括
胜任力冰山理论包括:
知识、技能（水上部分）；自我概念、特质、动机需要（水下部分）。
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美国著名心理学家麦克利兰“冰山模型”，是反映胜任力要素的著名模型，它将个体素质的不同体现，划分为看得见的"水上部分"和难以看见的"水下部分"。
1、知识：是指个人拥有的事实型与经验型信息。
2、技能：是指运用知识完成某项具体工作的能力。
3、自我概念：是指一个人的态度、价值观和自我印象。
4、特质：是指个性、品质、身体特征对环境和各种信息所表现出来的持续反应。
5、动机需求：是指一种自然而持续的想法和偏好，能够驱动，引导和决定一个人的外在行动。
以上就是关于介绍胜任力的冰山模型相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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