绘本馆营销文案(绘本馆营销文案怎么写)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于绘本馆营销文案的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
开了个绘本馆,可是一直赔钱,请问绘本馆如何才能盈利呢?
一、绘本馆盈利模式之基础收入。绘本馆定位就是服务于周边的儿童图书馆,会员是绘本馆生存的基础,用灵活多样的的营销方法增加会员数量,会员量就像一个蓄水池,即是稳定收入的来源,也为后期的发展源泉会费是这一项的主要来源,跟会员的规模关系更大单张会员卡从一年从400到1000+不等,与城市的所以在级别有关。
二、绘本馆盈利模式之活动收入。绘本馆都要开展跟阅读有关的活动,比如节日的活动和主题类的活动都是可以收费或收取系列活动的。也可以做成故事会套卡进行销售。大多收费每次20至100元之间做活动不只是提高馆内的人气,引来更多的客流。丰富的有特色的活动家长也愿意买单。
三、绘本馆盈利模式之课程收入从已有会员中挖掘有需求的课程用户,大比转化的比例在20%左右,特别是跟阅读和绘本有关的课程,转化比例会更高一些。
像阅读课、绘本手工课、绘本作文课、绘本美术课等。往往绘本馆在经营几年后,课程收入就会成为主导需要注意的是阅读和绘本是绘本馆的特色,在程程选择上要紧贴我们的专业。
绘本馆当然还会有其它的收入,比如商品销售和合作机构的收入,也有些馆做绘本游学和绘本戏剧,收入可观。要结合自己的资源和所在的区域来选择。
扩展资料:
绘本馆的优势:
1、 绘本馆多以0—12岁儿童为主要阅读对象,以收藏国内外经典绘本为主,同时配备一些儿童早期教育书籍,因此藏书丰富,品种多而齐全,俨然就是一座小型的主题图书馆;
2、 但因其针对性更强、绘本藏书更丰富、服务方式灵活多样等特点,在绘本阅读推广上有着传统图书馆难以比拟的优越性;
3、 为适应特定目标人群的需要,绘本馆多选址在比邻幼儿园的社区或者幼儿早教培训集中的场所附近;
4、 场馆面积不大,但大多装修温馨活泼,契合幼儿的审美及生理发展特点;
5、 能比较有效地吸引儿童,让他们置身于绘本的海洋,激发对阅读的喜爱,养成良好的阅读习惯。
如何成功运营一家绘本馆?
成功运营一家绘本馆的因素:
1.一是店老板,二是读者或者潜在的可以转化成自己客户的读者。一个企业或者一个绘本店能否经营下去,最最关键的是领头人。领头人决定了企业的最起步的状态,及其决定从0到1的平台期阶段的生死。一个人创业,有两种类型:一是主动的,可以有些人财富多,用一部分财富来创业;另外一部分是被动的,属于自我寻求就业的经营企业肯定有起伏,不一定能够一帆风顺;
2.二是读者,这是你的消费者。开绘本店,覆盖范围,人口构成,经济状况,人流等。比如,在大的商场开,那么最好数下一天的客流量是多少,有多少人是妈妈类型的?如果在社区开,那么就在小区门口数下进出门口的人数,社区的户数;如果这些读者,能够足够支持你的创业,那么恭喜你,你已经在创业的路上了;
3.三是服务内容及其形式 绘本馆,只有图书是不可以的,现在强调“体验式”营销,如何把孩子吸引到绘本馆来玩,增加黏性和回头率,是最关键的。 体验式营销,从这个角度来开发课程,是最好的。
拓展:
绘本馆是近几年随着绘本的普及在一些大中城市兴起一种以绘本为主要收藏对象及运营载体的主题场馆。随着绘本阅读的日益推广,绘本馆受到年轻父母,特别是城市白领阶层年轻父母的关注。
绘本馆多以0-12岁儿童为主要阅读对象,以收藏国内外经典绘本为主,同时配备一些儿童早期教育书籍,因此藏书丰富,品种多而齐全,俨然就是一座小型的主题图书馆。但因其针对性更强、绘本藏书更丰富、服务方式灵活多样等特点,在绘本阅读推广上有着传统图书馆难以比拟的优越性。
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