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管理职能按时间顺序排列（管理职能按时间顺序排列的是）

发布时间：2023-06-13 09:09:36 稿源：创意岭阅读： 138

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于管理职能按时间顺序排列的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

管理职能是什么？
管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑
管理的基本职能有哪些？他们有什么关系
管理活动发生的时间顺序

管理职能按时间顺序排列（管理职能按时间顺序排列的是）

管理职能是什么？

管理职能是管理系统所具有的职责和功能。最早把管理职能上升为普遍规律的是法国管理学家法约尔。他在1916年所写的《一般管理与工业管理》一书中，提出管理就是实行计划、组织、指挥、控制和协调。

过程学派认为，管理是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效地计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。如今，大多以计划、组织、领导和控制来讨论管理的职能。

扩展资料

管理职能之间不是截然分开的独立活动，它们相互渗透并融为一体。从时问方面的逻辑关系看，管理职能通常按照一定的先后顺序发生，即计划-组织-领导-控制。

然而这种工作逻辑顺序关系并不是绝对的，这些职能往往相互融合，同时进行。另外像决策、协调、沟通等具体的管理职能始终伴随着管理活动的循环过程，并渗透到计划、组织、领导和控制等基本职能中。随着人类管理活动范围的扩大，管理手段和途径的不断丰富，管理的职能也会不断地丰富和完善。

参考资料来源：百度百科-管理职能

管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑

从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑(D )
A．计划、控制、组织、领导
B．计划、领导、组织、控制
C．计划、组织、控制、领导
D．计划、组织、领导、控制
解析：
计划职能是管理活动的起点，是确定管理目标的第一个步骤；组织职能是管理活动得以顺利进行的必要环节；领导职能是管理过程的活的灵魂，是集中体现管理者素质和管理能力的活动，是实现管理效率和效果的关键；控制职能是管理过程的监视器和调节器，它对于管理过程的顺利进行具有重要的保证作用。

管理职能按时间顺序排列（管理职能按时间顺序排列的是）

管理的基本职能有哪些？他们有什么关系

管理的基本职能：决策、计划、组织、人员管理、指导与领导、控制、创新。

1、决策

决策是组织或个人为了实现某个目的而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或者调整过程。简单地说决策就是定夺、决断和选择。决策是计划的核心问题只有对计划目标和实施方法等要素进行科学的决策，才能制定出科学合理的计划。一般认为决策是管理工作的本质。

2、计划

计划就是确定组织未来发展目标以及实现目标的方式。

3、组织

服从计划，并反映着组织计划完成目标的方式。

4、人员管理

对各种人员进行恰当而有效的选择、培训、以及考评，其目的是为了配备合适的人员去充实组织机构规定的各项职务，以保证组织活动的正常进行，进而实现组织既定目标。

5、指导与领导

就是对组织内每名成员和全体成员的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的在于使个体和群体能够自觉自愿而有信心地为实现组织既定目标而努力。

6、控制

按既定目标和标准对组织的活动进行监督、检查，发现偏差，采取纠正措施，使工作能按原定计划进行，或适当调整计划以达预期目的。控制工作是一个延续不断的、反复发生的过程，其目的在于保证组织实际的活动及其成果同预期目标相一致。

7、创新

随着科学技术的发展，社会经济活动空前活跃，市场需求瞬息万变，社会关系日益复杂，使得每一位管理者时刻都会遇到新情况新问题。迫切的变化要求创新。创新在管理循环中处于轴心地位。

管理职能关系

管理职能之间并非截然分开的活动，他们相互渗透，时间逻辑来看，通常按一定的先后顺序发生，即先计划，再组织，然后领导，最后控制。但这种逻辑在实践中并不是绝对的，这些职能往往相互融合同时进行，管理过程是各个职能活动周而复始的循环过程，大循环套着小循环。

管理活动发生的时间顺序

计划、组织、领导、控制。
计划是管理活动的起点，是确定管理目标的第一个步骤，组织是管理活动得以顺利进行的必要环节，领导是管理过程的活的灵魂，是集中体现管理者素质和管理能力的活动，是实现管理效率和效果的关键，控制是管理过程的监视器和调节器。它对于管理过程的顺利进行具有重要的保证作用。
活动管理就是对活动进行的计划、组织、控制过程。管理主要包括五项活动，分别是计划，组织，人事，领导和控制。

以上就是关于管理职能按时间顺序排列相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。