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中粮集团企业vi设计（中粮集团品牌架构）

发布时间：2023-05-24 16:08:01 稿源：创意岭阅读： 113

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于中粮集团企业vi设计的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

企业文化vi如何设计
公司vi如何设计
企业如何进行VI设计
中粮司徽的含义

中粮集团企业vi设计（中粮集团品牌架构）

企业文化vi如何设计

在企业文化的VI设计中，能够让消费者看到统一的品牌形象，但是目前很多企业的VI设计都是注意外表，而忽视了整个设计内容和含义。在设计企业文化VI的时候，不要只是做一个“花瓶”，没有实际的效果，VI设计就成了一种摆设。而大和对企业文化vi设计有着不一样的理解。那企业文化vi如何设计？

在中国的VI其实主要停留在标志的设计和应用上，主要有专业的设计师独立完成，缺少了和消费者沟通的部分，标志的设计也往往按照企业的意愿来演绎，相对比较自我，真正的好VI，应该是让消费者容易记忆，容易联想，最好能占有现成的心智资源。

VI设计要建立在品牌定位的基础上进行的，是品牌营销的一部分。标志、包装往往没有确定，换了多次，仍不满意，有些是一个产品一个样，上百个产品，谁也不挨谁，这种情况是企业的普遍现象，纠其根源在于没有找到根本，没有找到想要表现的主题，也就是品牌定位。

VI是指企业的视觉表现，包括的内容应该是很全面，不仅仅是标志的应用，更多的是市场的表现，如终端形象展示、包装形象、活动形象等，是品牌营销的重要一部分，所以在有了品牌定位后，一定要把展现品牌形象的工具统一起来，在市场上形成合力，才能影响更多的消费者。

VI设计不是越全越好，但市场需要用的东西则尽量能够做到位，VI是和市场运作紧密相连的。市场是经常变化的，每年都会有不同的市场主体配以不同的市场活动，为了提高效果，需要用市场表现、终端表现等来配合，可能除了标志不变以外，其他的可能都要变。

VI是传播的工具，只要有利于企业树品牌，扩大传播易于传播的都可以变。做企业VI首先得有一个明确的定位，VI的设计属于把事情做正确的范畴，而首先是要做正确的事，第二步才是把事做正确，否则会离目标越来越远。一流的VI设计是将消费者的需求和企业的使命联系在一起；二流的VI设计能满足消费者的需求；三流的VI设计却只能满足企业的孤芳自赏。但在很多企业中的VI表现则是四流的，就是先设计出来图形再生拉硬套的往企业身上套。

VI是为了品牌服务的、品牌则是销售最好的武器，所以VI的最大作用提高消费者的认知，从而提高销售，好的VI一定是让消费者容易接受、易于传播。而非企业自己自我欣赏，自我感觉良好就可以了。

VI作为品牌营销的重要组成部分，企业应该重视，但更应该重视的是先想明白自己的定位，找到自己的核心文化，好的VI表现是水到渠成的。

只要做正确的事，肯定能成功，无非是时间长短，对企业来讲，现有战略的正确，再有方法和工具的符合，品牌才能建立起来，作VI更是要在正确的战略和适合的策略基础上来进行。

公司vi如何设计

1、调查企业信息

大部分公司在进行VI设计的时候，都想要体现出企业的基本经营理念，与此同时还要对企业产品的特征进行相应的描述，只有先调查清楚企业的基本信息及企业的相关产品情况，才能够结合企业的实际情况来进行VI设计工作。可以通过与企业经营者或者是企业管理者相交流的方式来获取企业信息，同时也可以通过企业网站查询及消费者的需求及调查问卷的方式来进行信息的收集。在信息收集完成以后，同时还要对这些信息进行筛选和处理。

2、市场定位

由于市场定位对于企业来说是非常重要的一个因素，只有将企业的实际定位进行详细的描述，才能够使得企业在市场竞争当中占有一席之地。那么，公司VI设计的时候，首先就需要调查企业的实际定位情况，根据市场的行情及不同行业的实际情况，来为企业的未来做出相应的分析和判断，并且做出独特性，唯一性的VI设计，这样才能够帮助企业建立一定的企业形象，树立企业口碑。

3、logo的设计

在进行企业形象展示时，需要对企业的形象进行简单的描述，此时就需要使用到企业的logo。企业的logo设计需要具有独特性、创新性和唯一性，logo是企业的整体形象展示，并且可以将企业与其他行业的竞争对手区别开来，使人能够看到企业logo直接联想到该企业的产品。

中粮集团企业vi设计（中粮集团品牌架构）

企业如何进行VI设计

企业进行VI（Visual Identity）设计需要遵循以下步骤：

品牌定位: 企业需要明确自己的品牌特点和目标受众，包括品牌的核心价值、愿景、使命等。这有助于制定具备针对性的VI设计方案。

设计理念: VI设计需要根据品牌的定位确定设计理念。例如，如果品牌强调创新和年轻化，VI设计应该采用现代、时尚的元素。

标志设计: 标志是VI设计中最重要的部分之一。企业需要设计一个简洁、易于识别且能够代表品牌的标志。在设计过程中应该考虑到标志的色彩、字体、形状、大小等因素，并确保标志与整个VI体系相协调。

色彩设计: 色彩是VI设计的关键元素之一。企业需要选用符合品牌特点的颜色来展示品牌的独特性。企业可以使用单一颜色或多种颜色来达到这个目的，但需要确保颜色在不同平台上的一致性。

以上是中汇设计（北京中汇大道咨询有限公司）的解答，希望对大家有所帮助。

中粮司徽的含义

中粮司徽的含义见于对中粮集团战略部副总监兼品牌管理部总经理李明华采访报道
再造中粮：品牌定位，请从你的司徽开始
http://muhechuan.blog.bokee.net 2013-7-24
司徽，是一个企业的“脸面”。如何用好你的司徽，请仔仔细细研读这篇文章，本刊相信你将会从中发现司徽的力量是无穷的博大。但，首先请你注意的是：一个企业的司徽，必须着重“四大要素”。
　　李明华，中粮集团战略部副总监兼品牌管理部总经理，是此次中粮集团换标的主要“牵头人”。《大食品》记者对其进行了专访，在解读中粮集团这家目前中国最强大的食品企业巨头新标识理念的同时，也以不争的事实问一下所有食品行业的企业领导人：你也重视你的司徽了吗？从一个企业的司徽到一个企业的品牌定位乃至重塑，你的思考是什么？
　　司徽：永远是理念第一，视觉第二
　　《大食品》：李总，您好。最早是从什么时候开始有换标的想法或计划的？能不能向我们透露一下中粮集团换标的背后故事？
　　李明华：早在去年7月初，宁总（宁高宁）第一次跟我们谈集团品牌整合工作，认为BP公司的新标识比较成功。成功不是图形好看不好看，而是其新标识把BP公司从传统石油公司向新能源企业的战略转型表达的非常到位、非常直观。
　　今年3月22日，宁总跟我们谈集团新司徽的设计方向时提出，一个企业的主标志（司徽）由低到高有三种“境界”：第一种境界，司徽设计的很漂亮，图形让人赏心悦目。第二种境界，不光图形漂亮，别人还能从图形中看出企业想表达的理念，看出图形里面的“故事”。第三种境界，图形通过所传达的企业理念来影响人，对内可以传播战略和文化、凝聚人心、鼓舞斗志，对外则可以影响别人对公司的认识和评价。
　　在9月22日集团党组审核、通过了新司徽设计方案后，宁总对新司徽下一步的推广工作做出指示，认为集团新司徽比较好地表现了我们现在的理念，要在集团内外特别是集团内部，切实做好新司徽的推广，借助新司徽这个有形的东西，来推动大家更好地理解我们的战略和文化，理解集团的整体转型和我们自身的业务定位。
　　在新司徽从创意到具体设计的这几个月里，宁总一再强调，“司徽首要的是要传达理念，视觉因素是第二位的”。
　　司徽：公司战略和文化的视觉化表现
　　《大食品》：那中粮集团这次换标在背后体现了怎样的一种理念或者深度理解？
　　李明华：首先，中粮的战略方向正处于转型。经过十几年的努力，中粮已经发生了深刻的变化。从行业来说，从粮油食品扩展到了地产酒店、金融服务、生化能源。从公司性质来说，从单一的外贸代理公司逐步转型为以产业经营为基础的全新公司。从公司竞争力来说，相对于过去的垄断型企业，中粮的市场化水平大大提升。特别是“自然之源，重塑你我”被确立为中粮品牌的核心内涵后，这八个字对中粮的战略方向、管理风格、管理架构和公司文化都已产生深远的影响。
　　其次，集团文化整合迫在眉睫。过去两年，中土畜、中谷和深宝恒、新疆屯河、华润酒精等公司和业务先后加入中粮大家庭，为中粮的业务和文化注入了新鲜血液。与业务整合相伴随的一个挑战就是文化的整合。集团亟需集纳众长，推陈出新，塑造“大中粮，无边界”的新型公司文化，用包容性和辐射力更强的全新中粮文化来统一全体中粮人的思想和步调。
　　第三，“中粮”这个公司品牌（母品牌）不能给旗下的产品品牌（子品牌）提供强有力的支持，需要尽快进行品牌重塑。集团很多业务，或行业竞争越来越激烈，或行业进入了成熟期，发展后劲乏力，都需要母品牌为子品牌提供更强大的后盾和保证。
　　但是，两方面的因素极大地限制了“中粮”这个母品牌的作用：首先，由于在集团从贸易向产业转型过程中，集团层面没有对整个公司的品牌策略进行特别系统的规划，且集团对品牌的管理职能长期分散在多个部门，管理力度不够，导致母品牌与子品牌严重脱节。喝“长城”葡萄酒的人，不知道这是中粮的产品；对中粮有所了解的人，不知道中粮下面有哪些产品品牌。
　　其次，由于集团一直对“中粮”这个公司品牌进行明确的定位和规划，公司品牌的推广也没有做太多的投入，导致“中粮”品牌的“老化”倾向越来越明显。表现之一，“中粮”在公众中的知名度不够高，可能在传统的外贸和粮油食品行业，在北京地区，中粮还有较高的知名度和影响力，但对于更大范围的普通消费者，很多人都不知道“中粮”是何方神圣。表现之二，知道“中粮”的人，相当一部分对中粮的了解和印象还停留在过去，比如，认为中粮是一家外贸公司啦，还在靠垄断性业务吃饭啦，仍然是一家效率比较低下的“国企”啦。对中粮十几年来的转型了解不多，“中粮”这个公司品牌引发的评价和联想不够正面、积极，“中粮”品牌的美誉度不高。
　　在这种情况下，“中粮”这个母品牌不仅不能给予旗下的产品品牌提供应有的正向支持，对“长城”葡萄酒、“金帝”巧克力这样的知名品牌来说，可能还会带来某种程度的“拖累”。
　　正是在这样的大背景下，集团把品牌整合提上了工作日程。
　　《大食品》：那么，中粮集团品牌重塑的主要任务是什么？
　　李明华：一是，建立集团品牌管理的指导思路、管理体系（规范与流程）和品牌框架。二是，建立完善的CI系统，包括MI、BI、VI三个子系统。三是，通过系统、一致、有效的品牌推广，尽快提高“中粮”的知名度和美誉度，提升其品牌价值。四是，加强集团层面对产品品牌的协调和监管，整合集团品牌相关资源，强化母品牌与子品牌的协同效应。
　　前两项是比较基础性的工作，其中第一项工作已经有了初步的雏形，集团的品牌管理规范与流程近期已下发施行。第二项工作中的重头是VI（企业视觉识别），即公司主标识（司徽）的基础设计与应用。
　　总之，中粮的新司徽是中粮新的战略和文化的一种视觉化表现。
　　司徽：人与自然和谐关系的促进者
　　《大食品》：您是怎么理解一个企业的品牌定位的？
　　李明华：企业的品牌定位，简而言之，就是企业在市场上为自己树立的鲜明的形象，这个形象既要有别于竞争对手，又要符合潜在消费者的需求，能够打动消费者。对一个企业进行品牌定位，通常从五个方面来思考：（1）企业有什么（企业所拥有的资源与能力）；（2）做什么（企业所提供的产品与服务）；（3）如何做（企业所特有的技术与方法）；（4）你是谁（企业里是怎样的一群人，信奉怎样的价值观）；（5）为何而做（企业的使命与理想）。相对而言，前三者是从比较“物质”的层面来进行品牌定位，后两者则偏重“精神”的层面。
　　
《大食品》：对于中粮而言，毕竟是一家多元化的公司，进行品牌定位是否遭遇到了一些困难？
　　李明华：是的。一个难题是中粮是一家多元化公司，公司涉足的行业比较多，且一些行业相互之间的关联性不强。如果定位过窄，就可能无法覆盖到全部行业。如果定位过宽呢，又可能过于空泛，失去了定位的意义。另一个难题是，中粮尚处于转型过程中，公司的业务领域和组织架构变动较大。如果只从公司现状出发来定位，可能很快就不适用了。
　　经过反复探讨，工作团队决定从精神层面上来对中粮进行品牌定位，即更多地从“我们是谁”与“我们为何而做”来思考中粮是一个什么样的公司，以此绿色上述两个难题。
　　要从精神层面上来思考中粮是一个什么样的公司，自然就不能绕开“自然之源，重塑你我”八个字。这八个字实质上是中粮的“品牌信仰”，是中粮公司价值观的基石。宁总对这八个字有非常精妙的阐释：自然资源是中粮生存和生长的源泉，是中粮立命的根基。中粮只有回归自然的环境、自然的成长、自然的能源、自然的再生之妙，才会更有活力。我们必须遵守自然规律，尊重自然，尊重人（人和人性本来就是自然不可分割的一部分），以此来重塑你我，并从理念、管理方法、管理系统到公司文化，重塑整个中粮。
　　通过对“自然之源，重塑你我”的解读，工作团队最终把中粮定位为人与自然和谐关系的促进者。具体地说：我们追求人与自然的和谐关系，追求内在和外在的平衡与美好。在天、地、生命组成的自然动态循环中，中粮是一个促进者，透过我们的产品、服务和行动，再次定义自然的面貌，让人在与自然的和谐关系中生活的更美好。
　　司徽：代表了一个企业的郑重承诺
　　《大食品》：中粮的新司徽发布之后，你期望人们能从这个新司徽中感触到什么？或者，对中粮应该有怎样的一种新认知？
　　李明华：虽然不是所有的人都能第一眼就从新司徽读出中粮新的战略和文化，读懂背后这么丰富的故事，但一定能从新司徽中感受到强烈的中粮变革的讯息。当大家对新司徽背后的理念有了更多的了解后，再回头看我们的新司徽时，一定会有新的感觉和印象。
　　《大食品》：在您以及您的团队看来，中粮此次换标，仅仅是一个标识的转变吗？是否代表了中粮集团的一个整体的形象？
　　李明华：正如我上面所说的，中粮的新司徽，无疑是表达了中粮变革的信息或者讯号。按照奥美整合传播集团大中华区董事长宋秩铭先生的说法是，新司徽代表了中粮的一种承诺。一是，这不仅仅是一个集团标志的改变，这代表着中粮集团领导层“改变”的决心。在较长的一段时间，会对外部有影响。但，最重要的是发挥内部影响力的开始，让内部的员工形成对中粮未来发展的共识。二是，对标志本身一定会有主观的判断，好坏并不是重点。重点是它所代表的涵义和内容。三是，这个标志的运用必须要谨慎，按规定使用，否则形象会被毁坏。尤其是在使用这个标志的第一年里，必须接受集团品牌小组的严格控管。四是，更为重要的是，它代表整体中粮企业的承诺，对员工、政府、社会、大众、渠道，甚至股票市场……中粮必须不断的达成，方能不断地强化中粮的品牌力量。
　　事实上，中粮的品牌重塑以及变革整合的工作才刚刚开始。但我们相信会做得更好。
　　来源《大食品》杂志　第10-11（上）期

以上就是关于中粮集团企业vi设计相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。