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- 在天猫国际里买了个COSATTO的儿童安全座椅，卖家说是英国进口，但包装盒上却写的是中国制造，怎么回事？
- 京东自营店和天猫国际进口超市自营里面买的柳宗理铁锅哪个正品呢
- 天猫国际购物车在哪里看到
- 天猫国际谁是老大
- 新开的天猫国际应该怎么入手运营呢？
天猫国际vi设计赏析（天猫国际logo矢量图）
发布时间：2023-05-24 11:03:19
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大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于天猫国际vi设计赏析的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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本文目录:
在天猫国际里买了个COSATTO的儿童安全座椅，卖家说是英国进口，但包装盒上却写的是中国制造，怎么回事？
有很多进口货，是贴进口牌子，其实是在中国国内生产！ 其实就是中国制造的 出口外国 然后你再从外国买回来追问这个我有过两次经历，如何知道这个是直接从国内运来的还是从外国运来的呢？
追答这个我就不知道了 .
京东自营店和天猫国际进口超市自营里面买的柳宗理铁锅哪个正品呢
天猫国际进口超市自营店。天猫国际官方直营 日本南部铁器的铁锅是铁锅中的上乘之选，作为日本设计巨匠柳宗理的代表作，他提出“美为天作，不可造之。”的设计理念。天猫国际是阿里巴巴旗下的进口零售平台，致力于为中国消费者提供全球的进口好物、直达海外生活方式。天猫国际购物车在哪里看到
最近在做一些有关跨境电商的产品设计，故对国内几大跨境电商产品做了一些分析，主要是针对产品的功能设计。下面简单跟大家分享，希望能抛砖引玉。一、 体验概览
二、 竞品选择：
入选条件：
电商巨头代表：天猫国际
跨境电商起家代表：洋码头、蜜淘
用户量、交易量大，且在跨境电商的模式上有一定代表性
三、 报告框架
1. 战略层：产品定位及模式对比
2. 范围层：功能
2.1 移动端特色功能和亮点：
天猫国际：
相对于其他两个app，天猫国际是以商家入驻的平台模式，更注重商家与用户的直接对接。品牌旗舰店入驻是其一大亮点。闪购全球每日9点更新商品，限时限量，以低价价格刺激消费，同时提高用户活跃率和粘性。国家馆推荐各个国家的优质商品，对于购物目标不是很明确、碎片时间浏览的用户具有一定的导向作用和吸引力。
洋码头：
a) 直播功能，向用户展示买手的实时动态，感受买手的血拼现场，并与买手进行实时互动。心理上，直播模式更能让用户产生紧张感和焦虑感。用户看到中意的商品，因为担心直播完后会错过商品，有利于促成用户尽快完成交易。对于C2C的买手模式，直播在一定程度上也能让平台和买手更有信服力。
b) 相对于其他两个app，洋码头更着重用户与买手关系链的建立。用户通过关注功能，可同时对买手进行收藏和关注。
c) 洋码头的晒单功能，对已经购买的用户，有一个晒货入口，满足用户的分享、炫耀心理。而对有意向购买的用户，也可以进行参考。
蜜淘：
主要是自营+海外官网代下单的模式，对比其他两个app，最弱化商家信息。主打限时特卖，首页即为特卖商品列表。
2.2 主要功能对比分析：
网上购物流程一般为：
现就针对使用购物车的这一流程中的几个主要功能进行对比分析。
就查找商品的功能，不同用户倾向不同的查找方式，大致可以分类如下：
用户知道自己要什么，购物目的明确——倾向搜索功能
用户大概知道自己要什么，购物目的较明确——倾向搜索、分类导航
用户不知道自己要什么，，随便逛逛，没有明确购物目的——倾向活动、热卖、闪购、推荐、论坛等。
以下主要对三个产品的搜索功能进行对比：
1) 查找商品-搜索
a) 搜索
小结：
天猫国际的搜索功能更为丰富，候选关键字可以减少用户输入。蜜淘的搜索历史，考虑到海淘商品一般价格都不低，高价低频的消费，用户重复搜索的使用频率较高。通过搜索历史，用户可以直接选择，也有利于减少输入。洋码头不支持搜索功能，用户寻找商品花费时间成本最大
b) 搜索结果页
小结：
搜索结果页以天猫国际最为丰富，排序及筛选功能让用户更快找到商品。展示内容则以蜜淘更为丰富，特别是当前价、原价、折扣力度的展示，对价格敏感客户更能起到刺激作用
天猫国际谁是老大
张勇于 2007 年 8 月加入阿里巴巴集团，担任淘宝网首席财务官，参与设计淘宝商业模式，帮助淘宝在 09 年年底实现盈利。2011 年天猫成为独立业务后，张勇出任总裁。作为双十一购物狂欢节的创立者，张勇将其打造成全球最大的网购狂欢节。自 2013 年 9 月起，张勇担任阿里巴巴集团首席运营官，全面负责阿里国内和国际业务的运营，带领公司成功向移动转型，建立全球物流平台菜鸟网络，并推出了让中国消费者购买全球品牌商品的平台——天猫国际。新开的天猫国际应该怎么入手运营呢？
“乱花渐欲迷人眼”，这是眼下进口电商模式给人带来的最强烈感受。除了最为传统的海淘模式，我们根据不同的业务形态将进口零售类电商现有的主要运营模式分为如下五大类：
1、海外代购模式
2、直发/直运平台模式
3、自营B2C模式
4、导购/返利平台模式
5、海外商品闪购模式
其实这个天猫运营模式就是自营B2C模式了!
在自营B2C模式下，大多数商品都需要平台自己备货，因此这是应该是所有模式里最重的一类。
自营B2C模式分为综合型自营和垂直型自营两类：
1、综合型自营跨境B2C平台
目前能够称得上综合性自营跨境B2C平台的玩家大概只有亚马逊和有沃尔玛在背后撑腰的1号店了。
近期，亚马逊和1号店先后宣布落户上海自贸区开展进口电商业务。它们所出售的商品将以保税进口或者海外直邮的方式入境。
优势：
a)跨境供应链管理能力强。
强势的供应商管理;
较为完善的跨境物流解决方案。
b)后备资金充裕。
劣势：业务发展会受到行业政策变动的显著影响。
代表玩家：亚马逊、1号店的“1号海购”
2、垂直型自营跨境B2C平台
垂直是指，平台在选择自营品类时会集中于某个特定的范畴，如食品、奢侈品、化妆品、服饰等。
优势：供应商管理能力相对较强;
劣势：前期需要较大的资金支持。
代表玩家：中粮我买网(食品)、蜜芽宝贝(母婴)、寺库网(奢侈品)、莎莎网(化妆品)、草莓网(化妆品)
导购/返利平台模式
导购/返利模式是一种比较轻的电商模式，可以分成两部分来理解：引流部分+商品交易部分。
引流部分是指，通过导购资讯、商品比价、海购社区论坛、海购博客以及用户返利来吸引用户流量;
商品交易部分是指，消费者通过站内链接向海外B2C电商或者海外代购者提交订单实现跨境购物。
为了提升商品品类的丰富度和货源的充裕度，这类平台通常会搭配以海外C2C代购模式。因此，从交易关系来看，这种模式可以理解为海淘B2C模式+代购C2C模式的综合体。
在典型的情况下，导购/返利平台会把自己的页面与海外B2C电商的商品销售页面进行对接，一旦产生销售，B2C电商就会给予导购平台5%-15%的返点。导购平台则把其所获返点中的一部分作为返利回馈给消费者。
优势：定位于对信息流的整合，模式较轻，较容易开展业务。引流部分可以在较短时期内为平台吸引到不少海购用户，可以比较好的理解消费者前端需求。
天猫国际
劣势：长期而言，把规模做大的不确定性比较大。
a)对跨境供应链把控较弱;
b)进入门槛低，玩家多，相对缺乏竞争优势，若无法尽快达到一定的可持续流量规模，其后续发展可能比较难以维持下去。
代表玩家：55海淘、一淘网(阿里旗下)、极客海淘网、海淘城、海淘居、海猫季、Extrabux、悠悠海淘、什么值得买、美国便宜货
海外商品闪购模式
除了以上进口零售电商模式之外，海外商品闪购是一种相对独特的玩法，我们将其单独列出。
由于跨境闪购所面临的供应链环境比起境内更为复杂，因此在很长一段时间里，涉足跨境闪购的玩家都处于小规模试水阶段。
进入9月份，聚美优品的“聚美海外购”和唯品会的“全球特卖”频道纷纷高调亮相网站首页。两家公司都宣称对海外供应商把控力强、绝对正品、全球包邮、一价全包。
海外商品闪购模式是一种第三方B2C模式。
优势：一旦确立行业地位，将会形成流量集中、货源集中的平台网络优势。
劣势：闪购模式对货源、物流的把控能力要求高;对前端用户引流、转化的能力要求高。任何一个环节的能力有所欠缺都可能以失败告终。
天猫国际运营模式的介绍就到这里，如果你也是淘宝卖家，希望能从中获得一定的启发。天猫国际为我们购买国外商品提供了一个很好的购物平台，我们希望未来它的发展越来越好。
以上就是关于天猫国际vi设计赏析相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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