体育赛事vi设计项目(体育赛事vi设计项目有哪些)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于体育赛事vi设计项目的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
如何设计出一个好的logo
方法1:全名组合方法这是目前为止最常见最实用的LOGO设计方法,代表LOGO有淘宝和天猫。直接用品牌名称设计一个企业LOGO的好处是,LOGO发布后,可以直接加强消费者对品牌的认知,让消费者快速记住你的LOGO和品牌。同时,利用品牌名称直接制作LOGO也可以避免重复、侵权等诸多麻烦。
方法2:元素替换法
这种LOGO设计在传统品牌中很常见。现代企业和公司不善于更换元素。他们在设计自己的logo时,用另一个共同的元素代替了自己的品牌,让自己的品牌也能和这个元素联系起来。通过符号元素图形和名称字体的组合,这种设计让人感觉坚韧而有活力,更适合男性品牌。
方法3:文化整合法
这种LOGO设计方法,在地域文化特色明显的企业或公司,如旅游公司、文化公司等,经常会用到。这种LOGO具有丰富的个性和人文思想的特点,对提升品牌调性有很好的效果。
方法4:符号表达
这种LOGO设计方法主要采用与表达内容有一定联系的媒介手法,如图形、元素或色彩等。传播媒介的创造力,以具象的方式表达抽象的内涵。常见的LOGO是联合利华,一个U充满了各种象征性的东西。但是这样设计LOGO,需要对品牌背后的含义进行理解、分类、总结和概括。这样才能提取出有代表性的符号元素,设计LOGO。
方法5:配色法
这种LOGO设计方法在互联网领域应用广泛,具有一定的现代性和视觉冲击力,主要是因为互联网人比较年轻,所以更喜欢视觉冲击力强的LOGO。这个LOGO的设计需要很强的审美能力和配色能力。同时,由于LOGO具有现代感,需要更多抽象的东西来代替企业品牌,让LOGO能够传达企业品牌的心情和基调。
学电竞有前途吗
电子竞技行业的前景非常明朗,行业人才需求还有很大的缺口,这也是为什么很多高校专门开设电子竞技专业的原因,就是希望能够培养专业型人才,让电子竞技行业能够兴盛发展。 如果学生自己对电子竞技感兴趣,可以让他们去学习相关专业,但更要明白电子竞技的含义和内容,这样才能长远发展。电竞不等于网游电竞专业不是研讨怎么玩,荒废学业的嬉戏;电竞教育,也不是泛泛而论的知识普及,而是聚焦在赛事组织管理、网络自媒体营销、解说技术、内容制作、教练、数据分析。
如今电子竞技已经被列为正式的体育项目,一般认为,和电子竞技俱乐部签约,并以此为主要职业的都可以被称为职业电竞选手。据了解,这样的选手目前国内的人数规模在千人左右,他们的收入主要来源有 两部分,一是俱乐部每个月发的固定工资:另一部分是比赛奖金。普通选手总月收入在两万到三万元之间,部分选手还有直播合同作为收入来源,年收入有高达六位数甚至七位数的。
由于电子竞技是一个新型的产业,电竞人才存在很大缺口,随着电竞产业岗位的细分,对从业者素质的要求也越来越高。电子竞技产业的岗位目前主要有:电竞运动员、教练员、数据与战术分析师、裁判员、职业经理人,到赛事承办、场地运营与维护、主持与主播、电竞商务、内测工程师等。
目前电子竞技专业是很多学校开设的新专业,涉及到的就业方向很广,电竞方面的裁判、选手、主播、宣传等都可以作为工作方向。电竞行业处于发展初期,但发展潜力巨大,急速的发展需要足够数量人才的支持,那么电竞专业的发展前景就是广阔的。如果找到一个好的学电子竞技专业的学校,能够学到切实的技能,拥有电竞的专业知识,以后的发展空间是很好的。
电子竞技专业一共分6个方向:
第一个是电竞技术类方向,包括数据分析师、教练等岗位人才的培养;
第二个是裁判类方向,专门培养专业裁判人才;
第三个是赛事活动类方向,培养赛事组织、管理、运营等方面的人才;
第四个是体育医疗类方向,包括了电竞康复、理疗、心理咨询等;
第五个是视频类方向,包括了游戏视频制作、节目编导策划等;
剩下则是电竞金融方向,培养与投资相关的各类电竞人才。
关于CUBA
"CI系统"即CIS(企业形象识别系统 )企业形象识别系统是英文“Corporate ldentity Sestem”的中文翻译,简称CIS,其理论的发源地一般认为是在美国。世界众多名牌诸如IBM、麦当劳、可口可乐、松下、索尼、佳能等,无不借助CIS现代经营战略称雄国际。
50年代中期,美国IBM公司在其设计顾问:“透过一些设计来传达IBM的优点和特点,并使公司的设计在应用统一化”的倡导下,首先推行了CI设计。
60年代初美国一些大中型企业纷纷将能够完整树立和代表形象的具体要素是作为一种企业经营战略,并希望它成为企业形象传播的有效手段。
它包含了企业形象向各个领域渗透的整个宣传策略与措施,这种完整的规划与设计在经过相当长的一段时间后被人们广泛认知并正式冠以企业形象识别系统的名称。
70年代CI理论引入日本,少数有远见的企业先行导入CI,并逐渐产生了功效。
进入80年代,中国南方一些企业也开始CI尝试。广东太阳神集团被认为是中国最早导入CIS的企业,通过视觉元素的展现,较好的体现了企业经营理念和经营风格。
1988年CIS传入我国改革前沿广东地区。以广东太阳神集团有限公司导入CI为标志,我国企业进入CI新时期。随后在我国沿海地区及广大内地推广开去,包括中国电信、中国建行、大庆石油管理局等大型国企导入CI战略,将“中国CI”推向一个新的高潮。但是,相对于六十年代起源的“美国型CI”,七、八十年走向成熟的“日本型CI”来看,中国CI还处于正在成“型”的导入成长期。CI理论有待深化,企业引进开发CI作业迫切需要成熟理论的指导,需要成功范例提供可操作性思路;中国企业导入CI的历史经验有待总结升华,“中国型CI”的特色需要深入研究;而在这一领域里比较具有系统性的研究成果还没有出现。
CI-S主要包括三部分,即MI(理念识别)、BI(行为识别)、VI(视觉识别)。另外还有:质量识别(QI)、员工识别(PI)、营销识别(SI)、管理识别(AI)等等。其中核心是MI,它是整个CIS的最高决策层,给整个系统奠定了理论基础和行为准则,并通过BI、VI表达出来。所有的行为活动与视觉设计都是围绕着MI这个中心展开的,成功的BI与VI就是将企业富有个性的独特的精神准确的表达出来。
BI直接反映企业理念的个性和特殊性,包括对内的组织管理和教育、对外的公共关系、促销活动、资助社会性的文化活动等。
VI是企业的视觉识别系统,包括基本要素(企业名称、企业标志、标准字、标准色、企业造型等)和应用要素(产品造型、办公用品、服装、招牌、交通工具等),通过具体符号的视觉传达设计,直接进入人脑,留下对企业的视觉影象。
企业形象是企业自身的一项重要无形资产,因为它代表着企业的信誉、产品质量、人员素质、股票的涨跌等。
塑造企业形象虽然不一定马上给企业带来经济效益,但它能创造良好的社会效益,获得社会的认同感、价值观,最终会收到由社会效益转化来的经济效益。它是一笔重大而长远的无形资产的投资。
未来的企业竞争不仅仅是产品品质、品种之战,更重要的还是企业形象之战,因此,塑造企业形象便逐渐成为有长远眼光企业的长期战略。
CI实施计划作业表
1、CI计划的开始和确认
◆有关导入CI的企划被批准,CI计划的实行正式得到公司内部的承认。
◆公司内部与CI有关的主管和其他相关人士,确实执行确认作业。
◆和公司所委托的机构(外界幕僚)订立基本契约。
2、CI委员会等的设置
◆设置CI委员会
◆选定委员会负责人和事务局负责人
3、体制检查
◆以CI委员会为中心,检查有关CI的期待成果和现状问题。
◆如有必要,应通知相关单位来参与讨论
4、说明表
◆请公司内部的主要员工记下有关CI的现状问题,以及对CI的期待事项。
◆收回说明表,经过分析后再加以整理。
5、体制整理·CI导入方针的确认和决定
◆以体制的检查结果和说明表等为基础,整理CI体制。
◆使CI计划的推进方针明确化。
◆如有必要,可设置执行委员会来协助。
6、实地考察事业部和流通部
◆确实施行对外界幕僚的方针确认作业。
◆为了让外界幕僚机构了解公司情况,可安排他们到本公司的事业部和流通部。进行实地考察。
7、公司内部的讯息传递活动
◆唤起公司员工的CI意识,进行内部启蒙教育,使员工成为企划讯息的传递、媒体。
◆发行“CI消息”等刊物,进行公司内部的启蒙活动,并分别举办各阶层员工的说明会。
8、调查体系的企划
◆根据体制并以客观地调查企业形象的实态为目的,安排调查对象,调查方法, 调查理论。
◆确认调查方针。
9、调查设计·调查对象和方法的确定
◆选定调查对象和调查方法,具体施行有关调查问题和问卷的设计。
◆事先预估调查作业,选择适当的调查机构。
◆确认调查作业的概略计划表。
10、选定调查机构
◆与选定的调查机构订立契约。
◆确认调查顺序,调查内容的明细计划表。
11、调查准备
◆根据调查计划而进行准备工作,例如:取样、印制问卷,分配调查工作等。
◆调整并事先约定访问对象。
12、实际调查
◆确实施行公司内、外部环境的调查作业。
◆整理收回的调查问卷,安排统计分析作业。
13、调查结果的统计分析
◆完成定量调查后,根据调查资料而进行统计分析。
◆收集定性调查结果的资料,并加以整理。
14、项目的提供
◆根据情报项目的需要,设计问卷调查表。
◆将有关项目提供的方式和期限等计划立案,同时对内部进行传递和说明工作。
◆整理项目收集的结果。
15、视觉审查
◆分析旧有的识别系统和识别要素,进行设计的视觉审查。
16、访问负责人
◆直接访问负责人,了解其意向。
◆向企业经营的负责人请教其企业理念,以便了解公司未来的活动方针,以及探索
有关视觉问题等。
17、分析调查·分析结果
◆以一切调查结果为基础,分析这些资料所显示的意义。
◆找出公司目前形象活动中的问题点,借以探求未来的正确方向。
18、制作总概念报告书
◆根据调查的综合整理结果,构筑CI概念的立案。
◆对于企业思想、将业的企业形象和识别问题等,都经过充分检查并作出结论。
19、总概念的发表
◆问公司高级主管阶层(或董事会)说明总概念。
◆审议总概念提案内容,决定实行方针和内容。
20、企业理念体系的构筑
◆根据总概念的实行方针和内容,检查表现新企业理念体系的问题。
◆由高阶层主管决定公司新企业理念的表现内容,加以检查后正式通过。
◆完成CI计划,接收新管理系统的业务。
21、企业标志系统的再构筑
◆根据总概念和新企业理念而决定公司名称、公司的标志,以及有关标志和个别标志的问题。
◆企业识别系统的再构季节性作业完成后,争取公司内外的认同。
22、变更公司名称、称呼
◆决议变更公司名称后,先选出几种新名称,经过检查后再决定新公司名称。公司称呼
的变更方式亦然。
◆办理必要的手续。
23、制作CI设计开发计划书
◆根据总概念和变更公司名称的结论,整理出设计开发条件。
◆如何须依赖外界设计时,应先制作“设计开发要领”或“设计开发指引书”。
24、设计助理人员的挑选·订契约
◆挑选负责CI设计开发的设计家或设计公司
◆必须按照“设计开发要领”的规定,和负责的设计家或机构订立契约。
25、选定设计家
◆选定设计家后,应提示调查结果的开发条件及标准,并说明各种有关设计开发的问题。
26、介绍设计基本形态
◆设计家完成以基本要素为中心的设计基本形态后,必须呈送约CI委员会和董事会。
◆审议此设计案。
27、设计测试
◆如有必要,可指定受测对象,进行新设计基本形态的反应测验,视认性测验。
28、法律上的检定
◆检定商标、标志等这类设计案
◆办理商标登录等必要的法律措施。
29、决定设计基本形态及精致化
◆从几件基本形态设计案中,经由讨论而选定企业的设计基本形态。
◆由几位设计家对选定的设计案,进行造形精致化作业。
30、制定企业标语
◆制定企业标语,做为基本设计要素的一部分,也可采取在公司内部公开征求
标语的措施。
◆企业标语决定后,应列入设计系统中。
31、基本设计要素·系统的提案。
◆以设计基本形态为中心业开发基本设计要素,说明设计系统的提案。
◆以基本设计要素的组合为中心,经由讨论而决定设计上的规则。
32、基本设计手册
◆编辑基本设计手册
◆印制基本设计手册
◆制作完成复制用的清样。
33、对外发表计划
◆计划设计开发后的对外发表
◆做好方针、时机、方法、费用等问题的发表计划。
34、公司内部的讯算传递计划
◆策定有效的诉求方式,将CI的成果有效地传递给全体员工。
◆讯息传递的方针、时机、方法、顺序、资料、费用等,都要有周详的计划。
35、应用的适用计划
◆如何使开发的新设计在具体项目里展开适用,这一点必须详细计划。
◆适用计划的方针、时机、方法、费用等,应安排妥当。
◆整理新设计对各项目的庆用条件。
36、应用设计开发
◆使基本设计具体地适用于应用项目。
◆检验试作的具体项目。
37、应用设计手册
◆编辑应用设计手册
◆印制应用设计手册
38、新设计的适用展开
◆按照新设计的新项目,配合应用计划而进行实际制作。
39、企划制作公司内部用的用具
◆制作公司内部讯息传递用的用具。
◆制作公司内部讯息传递用的概念手册。
40、对内发表
◆对内发表CI成果,实行员工教育。
41、对外发表
◆对外发表CI成果,以及企业思想和企业标志的变化等。
◆发行报导CI消息的刊物。
◆利用广告媒体来公开发表活动。
◆通知各交易对象。
42、CI相关计划的推行
◆对于CI的相关计划,必须考虑其实际应用问题以及在公司内有效的推行方法。
43、CI管理系统的实行
◆确实施行CI设计的管理维持作业系统。
◆决定CI相关计划的结束和继续管理的问题,建立新企业情报的开发管理系统。
CUBA 大学生篮球联赛的宗旨,会徽,会歌,吉祥物分别是什么?
* CUBA中国大学生篮球联赛,是中国历史上第一次面向社会、面向高校的大学生专项运动联赛,在1996年由中国大学生篮球协会与杭州恒华(国际)集团有限公司联手推出。其建赛宗旨:在社会化、产业化的运作模式下实现“发展高校篮球、培养篮球人才”的目标。* CUBA酝酿与策划于1996年:热爱篮球的前浙江大学篮球队长、恒华(国际)集团总裁张宁飞先生与中国大学生篮球协会秘书长龚培山教授于4月10日举行了首次会晤,就CUBA的创建意义及发展规划、远景等方面达成共识,恒华(国际)集团决定投资CUBA联赛。
* 1996年8月1日,中国大学生篮球协会全委扩大会议通过与恒华(国际)集团合作的决议,并聘请张宁飞先生为大篮协顾问。同年11月28日,双方在北京人民大会堂举行正式合作签约仪式。
* 1997年2月—4月,国家教委批准CUBA中国大学生篮球联赛组织办法及在全国推行CUBA中国大学生篮球联赛。中国篮球协会批准中国大学生篮球协会为中国篮球协会会员,同时国家体育总局将CUBA联赛纳入1998年度全国竞赛计划。
* 1997年3月14日,作为CUBA联赛的经济实体,恒华体育(广告)发展有限公司正式成立,张宁飞先生出任公司董事长。CUBA的联赛初步建立了各种制度,制定了联赛的章程,并提出把CUBA建设成健康向上、充满朝气品牌的理念,设计出联赛完整的VI系统,包括:队标、会标、会旗、会徽、会歌、吉祥物等。
* 1997年5月20日,中国大学生篮球协会与恒华(国际)集团在京召开新闻发布会,宣布由双方联合主办的CUBA联赛将于1998年2月在全国全面推广。
* 1997年11月30日,以钱伟长为名誉主席的CUBA中国大学生篮球联赛组织委员会成立大会在北京人民大会堂香港厅举行。
* 1998年3月19日,首届CUBA联赛开幕式在中央电视台举行,著名歌手刘欢为联赛作词、作曲并演唱了会歌《CUBA之歌》。这标志着中国大学生篮球事业进入了一个崭新的发展阶段。
* 1998年3月,CUBA考察团赴美考察。代表团与NCAA、NBA的有关负责人就有关赛制的制定、篮球市场推广、篮球产业开发等问题进行会谈。为创立CUBA联赛坚定信心。
*首届CUBA的基层预赛在全国各地如期的展开。共有来自26个省、市、自治区的617支男女球队参加了基层预赛,参赛人数达到9130人、比赛场次达到了2440场。
*为了使CUBA联赛健康发展,为各参赛队提供公平竞赛、公正执法的环境,CUBA组委会建立了参赛队员管理制度,并对参赛队员资格审查的工作严格把关,采取了自查与互查相结合,积极认真对待群众举报,在赛前、赛中、赛后采取了全方位的审查制度。
* 98年7月25日,首届CUBA联赛北方赛区的决赛在天津财经学院揭幕,这标志着CUBA决赛阶段的比赛正式开始。
* 1998年8月8日,首届CUBA联赛南方赛区决赛在武汉冶金科技大学揭幕,正值湖北灾区遭受严重的洪涝灾害,CUBA组委会倡议全体人员向灾区捐款,受到了与会人员的热烈响应,并在社会上引起了强烈的反响。
* 1998年8月,武汉冶金科技大学获得首届CUBA联赛B级组女子总冠军。
* 1998年9月,西北大学获得首届CUBA联赛B级组男子总冠军。
*首届联赛大获成功后,推出了首届CUBA男八强、女四强赛。1999年5月女四强赛首先在河南大学开战,5月8日,天津财经学院获得了首届CUBA女四强赛的冠军,河南大学获得亚军。首届CUBA男八强赛在长沙、成都两个赛区分别进行,电子科技大学获得了首届CUBA男八强赛的冠军,湖南财经学院获得亚军。
*首届CUBA联赛总共进行了2600余场比赛,现场观众达147万,有关CUBA信息受众到达总量超过了15亿人次。
*恒华体育(广告)发展有限公司成功利用CUBA的巨大影响先后吸引了摩托罗拉、达盛电子、中国电信、利生、FILA、康威、双星、红牛等国内外知名企业的赞助与参与,并与CUBA品牌结盟。
* 1999年8月,首届CUBA篮球人才夏令营、第二届高校篮球教练员、一级裁判员培训班在井冈山举行。
* 1999年9月,第二届CUBA联赛预赛暨第六届大运会基层选拔赛同期在全国各地全面展开。从第二届CUBA联赛开始,联赛进行重大改革:取消A、B级分组,在全国34个省、市、自治区预赛的基础上,进行东南、西南、西北、东北四个分区比赛,由各赛区的男子前两名、女子第一名形成男八强、女四强赛,最后前两名进行总决赛。原A级队另设试点校联赛。
* 1999年12月12日——2000年1月10日,四个分区赛的比赛先后在浙江大学、湖南师范大学、太原理工大学、北京体育师范学院举行。
* 1999年3月,第二届CUBA女四强赛开赛。3月12日第二届CUBA男八强赛开赛,华侨大学获得了第二届CUBA联赛男子总冠军,浙江大学获得亚军。
*第二届CUBA联赛共进行2720场比赛,现场观众超过180万,有关CUBA信息受众总量超过23.5亿人次。
* CUBA联赛创办以来,在教育部、大学生体育协会与国家体育总局、中国篮球协会等有关部门的正确领导与指导下、通过自身不懈的努力、在各承办、参赛高校热情支持参与下、在社会各界特别是新闻媒体的大力支持下、取得了极大的成功,影响力日益扩大,已成为中国篮球三大赛事之一。
* CUBA联赛的内部机制日渐完善,CUBA组委会下设了东南、西南、西北、东北四个赛区的分会,这更为CUBA长期稳定的发展奠定了扎实的基础。
*在CUBA联赛的感召下,更多的青少年投入到了篮球运动中,面向中学的CUBA培训中心在全国正方兴未艾,这正是CUBA事业兴旺的长期保证。
*通过不断的摸索,CUBA联赛制定了固定的赛程、赛制,并将从第三届CUBA联赛起执行。总冠军篮板也由此诞生,并将作为CUBA发展史的见证人代代相传。
参考资料:http://sports.sohu.com/80/52/sports_news163105280.shtml
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