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直播运营人员配置团队架构（直播运营人员配置团队架构图）
发布时间：2023-03-11 20:35:25
稿源：
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问大家
大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于直播运营人员配置团队架构的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
创意岭作为行业内优秀的企业，服务客户遍布全球各地，相关业务请拨打电话：175-8598-2043，或添加微信：1454722008
本文目录:
一、自媒体运营团队的的基本架构是什么？
通常一个优秀的网站团队职员构成如下：
1、网站负责人：整体运营。
2、网站架构管理：网站的整体构架与内容优化。
3、美工：网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。
4、程序员：实现后台的程序功能。
5、网站推广员：通过互联网和
简介：
自媒体运营官（Zoomedia Marketing Officer），是由ZMO企业自媒体联盟提出的互联网时代新岗位。市场的强烈需求为这个岗位良好的发展前景指明了方向。
自媒体运营官，主要负责企业自媒体项目的运营及自媒体的团队建设，要主持、负责企业自媒体如企业官网、微博、微信、APP等自媒体平台的策划、运营及推广，并及时跟踪评估自媒体营销方案的实施效果，维护客户关系，拓展自媒体合作伙伴。
二、小杨哥直播间配置
小杨哥直播间配置有:直播手机、运营手机、主灯、辅灯、手机支架和蓝牙音响。
直播间职能架构：
首先，总负责人统筹主播职能和运营职能。
主播职能：主播负责直播，场控负责把控直播节奏和氛围营造。
运营职能：运营负责选品、策划、直播脚本等；助播配合助播掌控直播节奏，营造氛围；中控负责上下架商品链接、改价格、改库存；店铺运营负责客服、发货、售后等；短视频负责拍摄、剪辑和发布；投手负责付费投流。
三、短视频创业:团队组织架构与薪酬体系
最近发现很多小伙伴在短视频创业前期会遇到团队组织架构与薪酬体系问题：
1、创业初期需要多少人?团队架构怎么制定?
2、薪资给多少合适?团队的薪酬体系怎么定?给股份还是分红?
基于以上两个问题进行探讨,给出建设性的方案和详细说明。可结合自己公司的
实际情况进行修改。有疑问/建议的地方欢迎留言或者私信我，谢谢!
1.短视频团队组织架构篇
一、初创团队架构
初创团队是指准备创业、或者刚开始阶段,组建团队之前,应该先把事情搞清楚,
你创业的方向是什么?具体做什么事情?下面举例几个常见的短视频创业方向:
1，自 己孵化短视频账号， 接广告、带货?
2，给 企业做短视频代运营，收取服务费?
3，签约网红做直播?
4，做短视频培训?
5， ...
1、短视频自孵化
如果是自孵化账号，需要编导、拍摄、剪辑、运营、演员这五个基本岗位，但
不一定需要招5个人,只要能完成这五个岗位的工作内容即可。比如:大家所熟
悉的旅游博主房琪,她刚开始做的账号的时候只有她和她男朋友两个人，她负责
写文案、运营和出镜，她男朋友负责拍摄、剪辑。自孵化账号的形式也有很多，
有的并不需要真人出镜(或者是半身出镜)，这时候对演员的要求并不高。
对于小团队创业建议，做自孵化的时候，先一个个号去做,有起色后再去做矩阵
账号,如果经验不足，把团队做得太大,管理上全是问题。在组建团队的时候要
找能与自己互补的人进来，比如:你比较擅长写内容，自己对于拍摄这方面比较
弱，那么就先招一个擅长拍摄的人。
前期起步工作内容并不多，不需要过于细分,懂编导和运营的人很多，会拍摄和
剪辑的人也不少。
所以，前期团队架构:
1)编导+运营，1人
2)拍摄+剪辑，1人
3)演员，1人(如果是需要真人出镜，那么演员的颜值和表现力很重要;如果
招人成本高或者担心后期离职等原因，可以找人谈合作,签好合作协议;如果内
容是剧情类需要多人出镜,除了主角以外，其它的可以员工出镜或者请临时的素
人)
等账号起量，再根据实际需求进行扩招。
2、短视频代运营
如果是承接企业代运营，需要销售、项目经理、编导、运营、拍摄、剪辑这六个
基本岗位同上、不一定需要招6个人，只要能完成这六个岗位的工作内容即可。
对于刚起步的团队,销售岗位是非常重要的,因为要销售去获客,和企业谈合作,
确定有合作的意向企，把企业需求给到项目经理,项目经理根据企业的需求撰
写策划方案，再和销售一起去企业进行提案。
在招聘销售的时候，一定要招聘有行业经验和客户资源的，熟悉业务的，能懂点
技术的最好，忽悠企业签单。
同时，项目经理也是非常重要的,平时需要对接甲方需求、项目进度、工作安排、
汇报等工作，签单之后能不能把项目做好，是项目经理的主要职责。
代运营的项目，一般演员、拍摄场地由企业解决，如果企业要求我们给他解决,
这部分费用一定要算到项目报价里。
所以，前期团队架构:
1) 销售，1人
2)项目经理，1人
3) 编导，1人
4)运营，1人
5) 拍摄，1人
6)剪辑，1人
这个团队架构可以承接34家企业代运营(也得看团队的个人综合能力)。代运
营的天花板就摆在这，你要多赚钱，就得多签单，多招人干活。
3、签网红(主播)直播
如果是签网红，需要商务(销售/招募)、 讲师、编导、运营、拍摄、剪辑这六个
基本岗位，商务是最重要的，需要去各个平台挖掘有潜力的(形象、表现、才艺、
素质等)素人回来完成签约。
讲师这个岗位主要是负责签约的达人进行形象改造，基础的知识培训(平台规则、
简单的拍摄剪辑、如何开播等)，这个岗位不是必要的，前期签约达人的数量不
大，可以由运营负责。
所以，前期团队架构:
1)商务， 1人
2)编导， 1人
3) 运营, 1人
4)拍摄, 1人
5) 剪辑，1人
编导、运营是主力,编导主要出内容脚本,运营盯直播。如果签约的是外地的主
播，最好让主播自己学会拍摄,拍摄素材打包好发到公司进行剪辑。
假设要组建15人的团队，配置建议如下:
主管1人，商务2人，编导2人，拍摄4人，剪辑2人，运营4人。.
目前很多MCN机构对达人的管理能力很差,导致运营做起来都很累(拍摄视频、
开直播都要看主播心情和时间)。很多MCN就是大量签订全网独家的协议，主
要找形象好的，或者符合公司他们要求的素人，骗过来签了合同，结果也没运营
带,也没有讲师培训，就等着哪天达人自己在某个平台火了,达人想退出，就要
赔钱。
4、短视频培训
如果是做短视频培训(线上)，前期需要讲师、运营、客服这3个基本的岗位，
讲师最重要、其次是运营和客服。
所以，前期团队架构:
讲师，1人
运营，2人
客服，1人
讲师负责课程研发视频录制、学生问题解答,运营负责各个平台的内容输出、活
动策划等带来咨询量，客服负责转化报名。培训的学生量大了，再扩招助教、就
业。适当增加讲师、运营和服务。
二，成熟团队架构
...........................................
由于篇幅太多，这里就不分享团队构架内容了，大家需要可以主页加我，我发给大家pdf版本。
四、我想建立一个网络直播平台，需要哪些技术人员，主要是建设和维护平台的。
您好，根据我们的开发经验，建设网络直播平台至少要5组人员，维护平台也需要5组人员在建设网络直播平台方面需要五组人员，分别是：产品组（产品经理、UI）、Android开发组、ios开发组、后端开发组、测试组人员在维护平台方面分别是：运维工程师1名、前端开发工程师/网页UI设计/美工 1名、 WEB软件工程师 1名、 Android软件工程师 1名、IOS软件工程师一名您可根据自身情况调度建设组和维护组的人员，考虑是否将两者合为一组
以上就是关于直播运营人员配置团队架构相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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